自2015年成立以來,泰康在線秉持“商業(yè)向善”理念,持續(xù)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)保險便捷、實(shí)惠、碎片化等靈活保障優(yōu)勢,不斷完善“保險新生態(tài)”下的互聯(lián)網(wǎng)普惠保險體系,堅定服務(wù)國計民生,從“保健康人”到“保人健康”,護(hù)航實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以科技助力普惠保險提質(zhì)增效,讓普惠金融更好地惠及大眾。

發(fā)力廣泛覆蓋,保障“長壽時代”全民健康需求

在長壽時代和中國式現(xiàn)代化進(jìn)程建設(shè)的背景下,大眾在健康方面的需求加速釋放。為給大眾提供高質(zhì)量的醫(yī)療健康保障,增進(jìn)民生福祉、提升群眾幸福感,泰康在線全面實(shí)現(xiàn)從“保健康人”到“保人健康”的轉(zhuǎn)變,以提質(zhì)擴(kuò)面為基礎(chǔ),不斷提升保險產(chǎn)品和服務(wù)的可及性。

在產(chǎn)品端,泰康在線積極回應(yīng)“長壽時代,人人帶病長期生存”社會現(xiàn)狀,持續(xù)對百萬醫(yī)療險、重疾險、門急診險等產(chǎn)品進(jìn)行迭代升級,不斷擴(kuò)展承保人群,推出覆蓋已病人群和高齡人群的醫(yī)療及重疾保障方案,深入聚焦特定疾病人群的保險保障需求,陸續(xù)打造乳腺癌、甲狀腺癌、糖尿病、肺結(jié)節(jié)等專病人群保障解決方案,突破了常規(guī)健康險健康告知嚴(yán)苛、承保人群有限的局限。目前,泰康在線“全人群保險產(chǎn)品”累計承保人次達(dá)82萬,理賠人次達(dá)8.4萬,受到了廣大帶病群體的信賴與支持,切實(shí)帶動帶病體保險市場的發(fā)展。

在服務(wù)端,泰康在線緊隨泰康保險集團(tuán)“打造長壽、健康、財富三大閉環(huán)”戰(zhàn)略,通過構(gòu)建“保險+服務(wù)”“保險+科技”的“保險新生態(tài)”,發(fā)揮集團(tuán)大健康生態(tài)體系的優(yōu)勢和保險資源“聚集器”與“連接器”的作用,不斷聚合醫(yī)療、醫(yī)藥、健康管理等各類優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源,逐步構(gòu)建起了包括費(fèi)用補(bǔ)償、醫(yī)療服務(wù)、藥械可及、健康管理等四大維度的健康醫(yī)療生態(tài)閉環(huán),大幅提升了保險服務(wù)的服務(wù)廣度和深度。

秉持惠民利民,以“真普惠保險”惠大眾

保險不僅要“保得好”,更要讓大眾“用得起”。自成立以來,泰康在線秉持惠民利民原則,積極開發(fā)普惠保險產(chǎn)品,不斷提升保險服務(wù)的可負(fù)擔(dān)性。

一方面,泰康在線充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)保險便捷、實(shí)惠、碎片化等靈活性保障優(yōu)勢,秉持商業(yè)可持續(xù)、保費(fèi)合理原則,推出按天、按月計費(fèi)的低價保險產(chǎn)品,為新市民、小微企業(yè)、個體工商戶等群體提供普惠保險保障。如泰康在線“新市民意外綜合險”,包含雇主責(zé)任、個人意外險、團(tuán)體意外險等不同類型,用戶可不分年齡段統(tǒng)一價格投保,每日僅需4~6元即可獲得百萬保險保障。該產(chǎn)品也憑借在險種設(shè)計創(chuàng)新、市場反向等方面的突出表現(xiàn),榮獲《中國銀行保險報》2023-2024“金口碑”年度創(chuàng)新保險產(chǎn)品。截至目前,泰康在線已為60萬名新市民群體提供保險服務(wù),賠付金額累計超3億元。

另一方面,泰康在線立足自身互聯(lián)網(wǎng)保險公司屬性,積極踐行全鏈化、數(shù)智化的科技驅(qū)動戰(zhàn)略,并以金融科技賦能普惠保險打造。如,通過自身業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)的聯(lián)合建模,實(shí)現(xiàn)健康險、車險、非車財產(chǎn)險等領(lǐng)域的充分差異化定價,為客戶提供與其風(fēng)險狀況相匹配的“真普惠”保險產(chǎn)品;依托全流程閉環(huán)的產(chǎn)品經(jīng)營智能監(jiān)控分析機(jī)制,實(shí)現(xiàn)普惠型產(chǎn)品的快速試錯,為相關(guān)產(chǎn)品的創(chuàng)新和快速迭代提供強(qiáng)力支持。

踐行公平誠信,搭建保險保障“安心橋”

公平誠信是金融行業(yè)健康發(fā)展的基石,一直以來,泰康在線將消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)放在企業(yè)發(fā)展的核心位置,以“科技為基”,把維護(hù)保險產(chǎn)品與服務(wù)的公平正義貫穿至業(yè)務(wù)開展的每個細(xì)節(jié),為用戶搭建起保險保障的“安心橋”。

作為互聯(lián)網(wǎng)保險公司,泰康在線積極推進(jìn)一體化智能管理中臺建設(shè),致力于以系統(tǒng)化手段全方位保障消費(fèi)者權(quán)益。截至目前,泰康在線已累計申請科技專利超400件,實(shí)現(xiàn)了理賠服務(wù)自動化上線、客戶服務(wù)智能化、投訴處理線上化、消費(fèi)者隱私數(shù)據(jù)安全化等,可最大程度地保護(hù)消費(fèi)者的隱私權(quán)、知情權(quán)等各類權(quán)益,全方位、高質(zhì)量地回應(yīng)用戶在獲取保險保障過程中諸如快速理賠、投后投訴等各類合理訴求,大幅增加用戶的信任感。

為更好地服務(wù)消費(fèi)者,泰康在線持續(xù)傾聽客戶聲音,用消費(fèi)一線的反饋來迭代自身系統(tǒng)。以保險適老化改造為例,泰康在線主動調(diào)查了解老年人需求,并在APP中專門設(shè)置老年人服務(wù)專區(qū)。該專區(qū)提供大字版一鍵切換功能,頁面設(shè)計簡潔明了,僅展示服務(wù)熱線、回訪預(yù)約及視頻講解保險產(chǎn)品等重點(diǎn)內(nèi)容。此外,還特別開通“關(guān)愛專席”一鍵轉(zhuǎn)接服務(wù),不僅方便老年人交互使用,同時也充分保障其知情權(quán),使他們享受到額外的關(guān)懷和尊重。

堅持穩(wěn)健運(yùn)營,做好用戶保障“壓艙石”

保險業(yè)作為社會“穩(wěn)定器”與經(jīng)濟(jì)“助推器”意義重大,只有穩(wěn)健經(jīng)營才能持續(xù)發(fā)揮保障價值。在泰康在線看來,可持續(xù)性發(fā)展比規(guī)模更為重要,因此,成立以來,其始終秉承“穩(wěn)健經(jīng)營、量質(zhì)并舉、堅持價值精細(xì)化管理”的理念。

在業(yè)務(wù)經(jīng)營層面,泰康在線更加緊密地融入泰康保險集團(tuán)“支付+投資+服務(wù)”三端協(xié)同的新壽險發(fā)展規(guī)劃,并依托集團(tuán)資源不斷打造具有泰康特色的以價值醫(yī)療為核心的金融-醫(yī)療服務(wù)解決方案,同時持續(xù)拓寬賽道,在產(chǎn)品、渠道與服務(wù)上進(jìn)行多元化升級,描繪多重業(yè)務(wù)增長曲線。在風(fēng)險減量管理層面,泰康在線嚴(yán)格遵守監(jiān)管要求,堅持合規(guī)運(yùn)營,利用大數(shù)據(jù)+人工智能技術(shù),構(gòu)建了較為完善的風(fēng)險數(shù)據(jù)分析與控制預(yù)警系統(tǒng),可自動化、細(xì)顆粒度穿透每筆業(yè)務(wù)的風(fēng)險,對風(fēng)險等進(jìn)行保單級、客戶級管控,確保早期識別并有效干預(yù)潛在風(fēng)險,從根本上預(yù)防問題的發(fā)生。

在始終如一的穩(wěn)健經(jīng)營下,泰康在線收獲了一份滿意答卷:截至2023年,泰康在線連續(xù)兩年保費(fèi)過百億、三年實(shí)現(xiàn)盈利,八年復(fù)合增長率達(dá)50.01%。

以人民福祉為中心,致廣大而盡精微。未來,泰康在線將以金融監(jiān)督管理總局《關(guān)于推進(jìn)普惠保險高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》為指導(dǎo),把發(fā)展普惠保險作為一項(xiàng)惠及全民、福澤全國的事業(yè)去悉心澆灌,持續(xù)堅持“廣泛覆蓋、惠民利民、公平誠信、穩(wěn)健運(yùn)行”普惠保險四原則,奮力書寫“普惠金融”新篇章。

        《電鰻財經(jīng)》電鰻號 / 文

        在空調(diào)行業(yè)的激烈競爭中，奧克斯電氣有限公司(以下簡稱“奧克斯”)于近期向港交所遞交了招股書。然而，在其沖刺港交所的道路上，高增速的背后卻隱藏著負(fù)債與技術(shù)瓶頸的困境與挑戰(zhàn)。

        從財務(wù)數(shù)據(jù)來看，奧克斯近年來的表現(xiàn)頗為亮眼。2022年至2024年前三季度，其營收和凈利潤均呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的態(tài)勢。據(jù)招股書披露，2022年、2023年及2024年前三季度，奧克斯?fàn)I業(yè)收入分別為195.28億元、248.32億元及242.78億元，經(jīng)調(diào)整凈利潤分別為14.49億元、25.11億元及27.43億元。這樣的增長速度，讓奧克斯在空調(diào)市場中占據(jù)了一席之地，也為其沖刺港交所增添了信心。

       然而，這快速增長的背后，卻伴隨著高額的負(fù)債。截至2024年9月末，奧克斯資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)84.6%，短期計息銀行借款17.79億元、長期計息銀行借款9.67億元，貿(mào)易應(yīng)付款項(xiàng)及應(yīng)付票據(jù)為97.48億元，而同期奧克斯所持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物僅為28.96億元。如此高的負(fù)債率，不僅增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，也對其未來的融資能力和償債能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

        據(jù)悉，2023年，格力電器的空調(diào)產(chǎn)品毛利率達(dá)37.04%，海爾智家空調(diào)產(chǎn)品毛利率29.37%，美的空調(diào)產(chǎn)品毛利率為25.57%，而奧克斯家用空調(diào)的毛利率僅為20.6%。業(yè)內(nèi)人士指出，較低的毛利率意味著奧克斯在市場競爭中處于劣勢地位，難以通過高端產(chǎn)品獲取更高的利潤空間。

        面對這些困境與挑戰(zhàn)，奧克斯也在積極尋求解決之道。此次沖刺港交所，奧克斯擬將募集資金用于全球研發(fā)、智能制造體系升級、供應(yīng)鏈管理強(qiáng)化、銷售經(jīng)銷渠道拓展以及補(bǔ)充營運(yùn)資金等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過加大研發(fā)投入，奧克斯有望提升自身的技術(shù)水平，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。同時，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和銷售渠道，也將有助于提高企業(yè)的運(yùn)營效率和市場份額。

        業(yè)內(nèi)人士指出，奧克斯還需要在多方面做出努力。首先，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)的運(yùn)營效率，降低成本費(fèi)用。其次，要注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。此外，還需加強(qiáng)與上下游企業(yè)的合作，共同打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。

        奧克斯沖刺港交所是其發(fā)展歷程中的重要一步，雖然面臨著諸多挑戰(zhàn)，但只要能夠積極應(yīng)對，不斷創(chuàng)新和突破，奧克斯有望在未來的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新的飛躍，成為空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

        《電鰻財經(jīng)》將繼續(xù)關(guān)注后續(xù)發(fā)展。

        《電鰻財經(jīng)》電鰻號/文

        在當(dāng)今信息爆炸的時代，網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而，一些不良現(xiàn)象如黑公關(guān)和網(wǎng)絡(luò)水軍的惡意攻擊，卻給眾多企業(yè)帶來了極大的困擾。近日，蔚來汽車以雷霆之勢，向這些破壞市場秩序的行為宣戰(zhàn)，公開征集黑公關(guān)和水軍線索，并給出了令人矚目的最高100萬元獎勵，這一舉措不僅展現(xiàn)了企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與決心，也在行業(yè)內(nèi)掀起了一場抵制不良行為的風(fēng)暴。

        蔚來汽車作為新能源汽車領(lǐng)域的佼佼者，一直以來都以其創(chuàng)新的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品受到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。但樹大招風(fēng)，蔚來也成為了黑公關(guān)和網(wǎng)絡(luò)水軍攻擊的目標(biāo)。部分網(wǎng)絡(luò)賬號為了獲取流量或其他不法利益，不惜對蔚來公司及旗下品牌進(jìn)行侮辱、誹謗，甚至編造虛假信息，有組織地制造和傳播惡意負(fù)面內(nèi)容。這種行為不僅嚴(yán)重?fù)p害了蔚來的品牌形象，也誤導(dǎo)了消費(fèi)者，擾亂了正常的市場秩序。

        面對這樣的困境，蔚來沒有選擇沉默和妥協(xié)，而是勇敢地拿起法律武器，堅決維護(hù)自身及廣大用戶的合法權(quán)益。此次蔚來公開征集黑公關(guān)和水軍線索，更是將這場抵制不良行為的行動推向了高潮。蔚來表示，對于經(jīng)核實(shí)后被認(rèn)定為有效的線索或證據(jù)，將依據(jù)其重要性，對提供者給予人民幣1萬元至100萬元不等的獎勵。

        從更廣泛的意義上講，蔚來的這一舉措對于整個行業(yè)都具有積極的示范作用。在市場競爭日益激烈的今天，黑公關(guān)和網(wǎng)絡(luò)水軍的問題已經(jīng)成為了許多企業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)。如果任由這些不良行為滋生蔓延，將會破壞公平競爭的市場環(huán)境，阻礙行業(yè)的健康發(fā)展。蔚來的勇敢站出來，為其他企業(yè)樹立了榜樣，激勵更多的企業(yè)積極行動起來，共同抵制黑公關(guān)和網(wǎng)絡(luò)水軍，攜手營造一個健康、有序的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和市場秩序。

        同時，這也提醒我們每一個網(wǎng)民，要增強(qiáng)自身的辨別能力，不被虛假信息所誤導(dǎo)。在這個信息紛繁復(fù)雜的時代，我們要保持理性和客觀，不輕易相信和傳播未經(jīng)證實(shí)的消息。對于那些惡意攻擊他人、制造社會混亂的行為，我們要堅決抵制，共同維護(hù)網(wǎng)絡(luò)空間的清朗。只有這樣，我們才能讓網(wǎng)絡(luò)真正成為人們獲取知識、交流思想、推動社會進(jìn)步的有益平臺。

        《電鰻財經(jīng)》將對相關(guān)事件的后續(xù)進(jìn)展情況保持關(guān)注。

        《電鰻財經(jīng)》文/高偉

        國內(nèi)“輪胎一哥”中策橡膠集團(tuán)股份有限公司(簡稱“中策橡膠”)IPO迎來關(guān)鍵時刻。上交所網(wǎng)站2月7日更新中策橡膠IPO進(jìn)展為“已問詢”，且上交所上市委新一期審議會議公告，將于本周四(2月13日)審核中策橡膠的首發(fā)事項(xiàng)。中策橡膠由“巨星系”仇建平掌控，目前，仇建平已是巨星科技、杭叉集團(tuán)、新柴股份3家A股公司的實(shí)控人，中策橡膠是其“第四子”。

        《電鰻財經(jīng)》經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，公司此次IPO招股書存在很多疑點(diǎn)，公司IPO前幾年突擊分紅，董事長在收獲13億元的分紅后，卻借款7000萬入股，一系列操作成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。

        公司業(yè)績已經(jīng)繃不住了

        在2023年之前的三年中，扣非凈利潤增速的持續(xù)下滑，是中策橡膠此次上交所主板上市不得不面對的客觀問題。

        數(shù)據(jù)顯示，在2020年至2022年中，中策橡膠在盈利能力上呈現(xiàn)了持續(xù)下滑的趨勢。扣非凈利潤在經(jīng)歷了2020年上漲了44.62%達(dá)到18.68億元后，2021年掉頭下滑了30.84%僅為12.92億元，到了2022年又進(jìn)一步下滑了16.27%實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤10.81億元，呈現(xiàn)持續(xù)下滑趨勢。

        毛利率是凸顯企業(yè)盈利能力的最重要指標(biāo)。在2023年前的幾年中，毛利率整體呈下滑趨勢，持續(xù)低于20%，無疑是中策橡膠闖關(guān)主板IPO時，無法忽略的重要風(fēng)險點(diǎn)。

        數(shù)據(jù)顯示，在2019年至2022年間，中策橡膠主營業(yè)務(wù)毛利率分別為19.28%、19.59%、16.19%、15.21%，呈現(xiàn)先升后降趨勢。

        不過幸運(yùn)的是，在2023年和2024年上半年，中策橡膠主營業(yè)務(wù)毛利率呈現(xiàn)了持續(xù)上升趨勢，分別為19.35%、22.32%。而早前毛利率呈下滑趨勢意味著盈利能力穩(wěn)定性不足，一旦原材料價格上漲，銷售毛利率難免受到影響。

        業(yè)內(nèi)人士稱，在經(jīng)營可持續(xù)性上，需要關(guān)注：一是凈利潤呈現(xiàn)出波動性。報告期內(nèi)，公司凈利潤分別為13.7億元、12.2億元、26.4億元，最近兩期完整會計年度，公司凈利潤增速分別為-10.91%、115.36%。二是凈利率較為波動。近三期完整會計年度內(nèi)，公司凈利率分別為4.49%、3.84%、7.48%，最近兩期同比變動分別為-14.5%、94.81%。三是毛利率出現(xiàn)波動。近三期完整會計年度內(nèi)，公司毛利率分別為16.19%、15.2%、19.35%，最近兩期同比變動分別為-6.14%、27.3%。

        董事長斬獲13億元分紅

        雖然業(yè)績波動明顯，但近乎“掏空式”的分紅卻毫不手軟。

        據(jù)招股書，2020年至2024年上半年，中策橡膠“大方”分紅了28億元，其中僅在2020年，就實(shí)施了三次現(xiàn)金分紅，共計11億元。分紅之外，公司還一度擬募資28.5億元用于補(bǔ)充流動資金。如此操作也引起了外界的質(zhì)疑。而在更新版本的招股書中，公司將募集資金的規(guī)模從70億元縮水至48.5億元，其中公司砍掉了28.5億元補(bǔ)充流動資金的募投項(xiàng)目。

        足見，公司上市之急迫，也或許是為了抵消市場的猜忌。

        不過，28億元的分紅到底給了誰?

        從數(shù)據(jù)上來看，截止2024年6月底，其銀行存款26.79億元，應(yīng)收票據(jù)14.31億元，但其短期借款卻是高達(dá)62.15億元，資產(chǎn)負(fù)債率(母公司)由2023年的68.87%上升至2024年上半年的69.08%，面臨資金如此短缺的情形，中策橡膠卻仍然大手筆分紅了7億元，這難免引人質(zhì)疑分紅的目的性為何。

        而以實(shí)控人仇建平父女46.95%的持股比例測算，四年半總計獲得分紅13.15億元。

        據(jù)觀察，中策橡膠持續(xù)分紅的目的之一，是為了讓控股股東償還借款。

        2019年10月，中策海潮與上海彤中分別收購中策橡膠46.95%和10.16%的股權(quán)，由此中策海潮成為公司的控股股東，公司實(shí)控人變更為：仇建平、仇菲父女。中策海潮收購的中策橡膠46.95%股權(quán)對價為57.98億元，其中自有資金合計40億元，來自仇建平實(shí)控的巨星集團(tuán)、杭叉集團(tuán)(603298.SH)、巨星科技(002444.SZ)以及杭州海潮實(shí)繳出資額，其余部分通過銀行并購貸款不超過19.8億元。

        根據(jù)《并購借款合同》主要條款，中策海潮的還款資金來自其所收到的中策橡膠每年分紅，對于分紅金額不足的部分將由巨星集團(tuán)承擔(dān)差額補(bǔ)足義務(wù)。根據(jù)杭叉集團(tuán)披露的公告，2020年至2026年，中策橡膠計劃分紅總計為26.03億元，在此基礎(chǔ)上，巨星集團(tuán)仍需補(bǔ)足10億元的差額。

        從實(shí)際分紅情況看，2020年至今年上半年，公司總計分紅28億元，已經(jīng)超出了上述的分紅計劃。一方面通過巨額分紅幫助實(shí)控人償還貸款，另一方面再通過募資28.5億元補(bǔ)充流動資金，而最終“買單”則是投資者。

        董事長借款超7000萬入股

        除了陷入上市圈錢嫌疑外，中策橡膠董事長沈金榮入股員工持股平臺的資金竟然源自金融機(jī)構(gòu)借款也是格外引人注意。

        沈金榮目前擔(dān)任中策橡膠董事長、總經(jīng)理，間接持有2.29%的股權(quán)，2023年年薪高達(dá)803.00萬元，而其2021年時年薪還僅為431萬元。與沈金榮擁有相同情況的還有葛國榮、沈建農(nóng)、張利民、蔣志強(qiáng)、王先寧等五名高管均任職副總經(jīng)理。

        2021年2月，沈金榮等六人與金融機(jī)構(gòu)簽署了借款協(xié)議——以"先息后本"的方式分期歸還借款，除最后一期需償還全部剩余本息外，其余各還款期限內(nèi)均僅需償還利息，且可提前歸還本金。其中沈金榮總計借款7945.90萬元，葛國榮借款1509.08萬元，沈建農(nóng)借款1323.15萬元，張利民借款1190.7萬元，蔣志強(qiáng)借款353.04萬元，王先寧借款130.00萬元，截至2024年3月，六人已全部清償完畢其向前述金融機(jī)構(gòu)的借款。

        同樣在2024年3月，沈金榮、葛國榮、沈建農(nóng)、張利民四人又與興業(yè)國信資產(chǎn)管理有限公司(以下簡稱"興業(yè)國信資管")簽訂了借款協(xié)議，約定借款期限為自放款日起的36個月，以"先息后本"的方式于放款當(dāng)年起每年的12月31日前分期歸還借款，除最后一期需償還全部剩余本息外，其余各還款期限內(nèi)均僅需償還利息，且借款人有權(quán)每12個月一次提前歸還全部或部分借款本金。此次借款金額分別為：沈金榮借款7000萬元，葛國榮借款300萬元，沈建農(nóng)借款332萬元，張利民借款450萬元。

        在審核問詢中，上交所就要求說明是否存在個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)那樾巍?/p>

        中策橡膠承認(rèn)，在必要情況下，上述人員將可以通過以其取得的工資薪酬、分紅等自有資金及以其持有的房產(chǎn)抵押、發(fā)行人股票質(zhì)押或轉(zhuǎn)讓取得的自籌資金等方式償還借款，不會存在逾期無法償還金融機(jī)構(gòu)借款的情況，不存在其個人無法清償?shù)狡趥鶆?wù)的風(fēng)險。

        值得關(guān)注的是，董事長沈金榮與董事會秘書沈昊昱竟然還是父子關(guān)系。

        董事長近千條風(fēng)險纏身

        中策橡膠董事長由沈金榮擔(dān)任，與董事會秘書沈昊昱為父子關(guān)系。薪酬方面，2023年，沈金榮薪酬為803萬元，沈昊昱薪酬為129萬元。據(jù)天眼查顯示，沈金榮目前有23條任職信息，擔(dān)任股東2家，擔(dān)任高管21家，實(shí)際控制權(quán)21家企業(yè)。

        尤為注意的是，其周邊風(fēng)險有722條，預(yù)警提醒也多達(dá)217條。

        高風(fēng)險方面，其擔(dān)任法定代表人的杭州中策貿(mào)易有限公司進(jìn)行了簡易注銷;曾擔(dān)任法定代表人的杭州萬里化工有限公司有清算信息。

        訴訟方面，其擔(dān)任法定代表人的杭州朝陽橡膠有限公司曾因勞動爭議而被起訴;擔(dān)任法定代表人的中策橡膠集團(tuán)股份有限公司曾因勞動爭議而被起訴，曾因侵害商標(biāo)權(quán)糾紛而被起訴，曾因買賣合同糾紛而被起訴，曾因機(jī)動車交通事故責(zé)任糾紛而被起訴，曾因財產(chǎn)損害賠償糾紛而被起訴，曾因合同糾紛而被起訴;其擔(dān)任法定代表人的杭州中策清泉實(shí)業(yè)有限公司曾因勞動爭議而被起訴;擔(dān)任法定代表人的中策橡膠(建德)有限公司曾因建設(shè)工程施工合同糾紛而被起訴;曾擔(dān)任法定代表人的杭州橡膠集團(tuán)有限公司曾因勞動爭議而被起訴;擔(dān)任法定代表人的中策橡膠(建德)有限公司曾因生命權(quán)、健康權(quán)、身體權(quán)糾紛而被起訴;擔(dān)任法定代表人的中策橡膠集團(tuán)股份有限公司曾因承攬合同糾紛而被起訴，曾因生命權(quán)、健康權(quán)、身體權(quán)糾紛而被起訴……

        此外，其擔(dān)任法定代表人的杭州海潮橡膠有限公司曾因拖欠稅款而被列入欠稅公告名單;擔(dān)任法定代表人的杭州朝陽能源科技有限公司曾因拖欠稅款而被列入欠稅公告名單。其擔(dān)任法定代表人的杭州中策清泉實(shí)業(yè)有限公司有環(huán)保處罰信息。

        如何保護(hù)好投資者利益，IPO如何順利進(jìn)行，是沈金榮需要考慮的問題。《電鰻財經(jīng)》將持續(xù)關(guān)注中策橡膠IPO進(jìn)展。

        《電鰻財經(jīng)》電鰻號/文

        近日，深圳證券交易所(以下簡稱“深交所”)發(fā)布公告稱，在1月27日至2月7日期間，該所共對98起證券異常交易行為采取了自律監(jiān)管措施。這一消息引發(fā)了市場的廣泛關(guān)注和熱議，也再次凸顯了監(jiān)管機(jī)構(gòu)對于維護(hù)市場秩序、保護(hù)投資者合法權(quán)益的決心和力度。

        《電鰻財經(jīng)》關(guān)注到，此次被采取自律監(jiān)管措施的證券異常交易行為，主要涉及盤中拉抬打壓、虛假申報等異常交易情形。這些行為不僅嚴(yán)重擾亂了市場的正常交易秩序，也損害了廣大投資者的利益。因此，深交所及時出手，對這些違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，以維護(hù)市場的公平、公正和透明。

        從監(jiān)管措施的內(nèi)容來看，深交所不僅對違規(guī)賬戶進(jìn)行了限制交易的處理，還對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了警示和教育。這種綜合性的監(jiān)管方式，既能夠有效遏制違規(guī)行為的發(fā)生，又能夠提高投資者的法律意識和合規(guī)意識，促進(jìn)市場的健康發(fā)展。

        值得注意的是，深交所在此次監(jiān)管中還發(fā)現(xiàn)了多起涉嫌操縱市場、內(nèi)幕交易等嚴(yán)重違法行為的線索，并已及時上報給證監(jiān)會進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查處理。這表明，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對于打擊證券違法違規(guī)行為的態(tài)度是堅決的，不會因?yàn)槿魏卧蚨潘蓪κ袌龅谋O(jiān)管。

        深交所此次對98起證券異常交易行為采取自律監(jiān)管措施，不僅是對市場亂象的一次有力整治，更是對投資者的一次深刻教育。它提醒我們，證券市場是一個高度復(fù)雜、充滿風(fēng)險的市場，每一個參與者都應(yīng)該遵守法律法規(guī)和市場規(guī)則，理性投資、合法交易。同時，監(jiān)管機(jī)構(gòu)也應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，完善監(jiān)管機(jī)制和技術(shù)手段，提高監(jiān)管效能和透明度，為市場的長期穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

        展望未來，我們期待深交所能夠繼續(xù)發(fā)揮其在市場監(jiān)管中的重要作用，加強(qiáng)對證券異常交易行為的監(jiān)測和打擊力度，維護(hù)市場的正常秩序和投資者的合法權(quán)益。

        《電鰻財經(jīng)》電鰻號 / 文

        在光伏行業(yè)蓬勃發(fā)展的浪潮中，江蘇澤潤新能科技股份有限公司(以下簡稱“澤潤新能”)正試圖通過IPO進(jìn)一步拓展市場。然而，隨著招股說明書的披露，公司面臨的諸多問題也逐漸浮出水面，尤其是對大客戶的過度依賴以及高比例的海外業(yè)務(wù)帶來的潛在風(fēng)險。

        澤潤新能近年來的業(yè)績表現(xiàn)堪稱亮眼，2021年至2023年及2024年上半年(以下簡稱報告期)，公司分別實(shí)現(xiàn)營收2.97億元、5.22億元、8.44億元和4.20億元，營收持續(xù)增長。凈利潤也呈現(xiàn)出快速增長的趨勢，從2021年的3778.39萬元增長至2023年的1.2億元，再到2024年上半年的7533.74萬元。然而，在這看似輝煌的業(yè)績背后，卻隱藏著一些不容忽視的問題。

        澤潤新能的前五大客戶營收占比極高，報告期內(nèi)，這一比例分別達(dá)到80.08%、73.54%、73.23%和68.83%。尤為引人注目的是，公司對第一大客戶——客戶A的依賴程度極深。報告期內(nèi)，澤潤新能對客戶A的銷售額分別為1.28億、1.52億、2.36億和1.37億，銷售占比分別為43.09%、29.11%、27.95%和32.58%。由于客戶A接線盒毛利率較高，其毛利貢獻(xiàn)占比也相應(yīng)增加，導(dǎo)致公司毛利率高于同業(yè)水平。然而，這種單一客戶的重大依賴無疑給公司帶來了巨大的經(jīng)營風(fēng)險。一旦客戶A減少訂單或轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商，澤潤新能的業(yè)績將受到影響。

        此外，澤潤新能的海外收入占比較高，報告期內(nèi)，公司境外收入占比分別為58.28%、46.40%、46.18%和39.32%。公司的海外銷售區(qū)域主要集中在亞洲和北美，包括越南、馬來西亞、泰國、美國和墨西哥等國家。然而，在當(dāng)前貿(mào)易環(huán)境和國際政策不確定性較大的背景下，歐美市場針對中國光伏產(chǎn)品的貿(mào)易壁壘不斷增加，這無疑給澤潤新能的海外業(yè)務(wù)帶來了巨大的不確定性。一旦未來美國或全球其他地區(qū)進(jìn)一步收緊貿(mào)易政策或提高進(jìn)口關(guān)稅，公司產(chǎn)品的對外出口銷售及海外業(yè)務(wù)拓展將受到嚴(yán)重影響，進(jìn)而拖累整體業(yè)績。

        盡管光伏行業(yè)目前面臨產(chǎn)能過剩的問題，但澤潤新能仍計劃通過IPO募集資金7.2億元用于擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，其中約3億元將用于光伏組件通用及智能接線盒擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目。然而，在行業(yè)整體供過于求的背景下，澤潤新能的逆勢擴(kuò)產(chǎn)是否明智?新增產(chǎn)能能否被市場有效消化?這些都是公司需要面對的重要問題。如果市場需求不及預(yù)期，公司將面臨產(chǎn)能過剩和庫存積壓的風(fēng)險，進(jìn)而影響業(yè)績表現(xiàn)。

        綜上所述，澤潤新能在業(yè)績增長的背后面臨著諸多挑戰(zhàn)。大客戶依賴和海外業(yè)務(wù)占比高的問題尤為突出。業(yè)內(nèi)人士指出，未來，澤潤新能需要在保持業(yè)績增長的同時，積極應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，通過多元化客戶結(jié)構(gòu)和優(yōu)化市場布局來降低風(fēng)險。同時，公司還需密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場需求變化，靈活調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。只有這樣，澤潤新能才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        《電鰻財經(jīng)》將繼續(xù)關(guān)注后續(xù)發(fā)展。

        《電鰻財經(jīng)》電鰻號 / 文

        在當(dāng)今復(fù)雜多變的金融市場中，特斯拉股價的每一次大幅波動都如同一顆投入湖面的巨石，激起層層漣漪。近期，特斯拉股價再度成為市場焦點(diǎn)，其盤中跌幅一度超過5%，引發(fā)了投資者的高度關(guān)注和廣泛討論。這一現(xiàn)象不僅反映了特斯拉自身面臨的挑戰(zhàn)，也折射出全球科技股市場的風(fēng)云變幻。

        特斯拉作為全球領(lǐng)先的電動汽車制造商，其股價一直受到市場高度關(guān)注。然而，近期特斯拉股價卻遭遇了不小的打擊。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，特斯拉股價盤中跌幅一度超過5%，這一跌幅不僅讓投資者感到震驚，也引發(fā)了市場對于特斯拉未來發(fā)展前景的擔(dān)憂。那么，究竟是什么原因?qū)е铝颂厮估蓛r的大跌呢?

        首先，全球經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性是影響特斯拉股價的重要因素之一。近年來，全球經(jīng)濟(jì)面臨諸多挑戰(zhàn)，如貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、地緣政治緊張局勢加劇等，這些因素都對全球股市產(chǎn)生了負(fù)面影響。在這樣的大背景下，特斯拉作為一家跨國企業(yè)，其股價自然也難以獨(dú)善其身。

        其次，特斯拉自身面臨的競爭壓力也是導(dǎo)致股價下跌的重要原因。隨著全球電動汽車市場的快速發(fā)展，越來越多的競爭對手涌入市場，與特斯拉展開激烈的競爭。這些競爭對手不僅在產(chǎn)品技術(shù)上不斷創(chuàng)新，還在市場份額、品牌影響力等方面對特斯拉構(gòu)成了威脅。

        此外，特斯拉內(nèi)部的一些經(jīng)營問題也可能對其股價產(chǎn)生負(fù)面影響。例如，公司管理層的決策失誤、生產(chǎn)成本控制不當(dāng)、產(chǎn)品質(zhì)量問題等都可能引發(fā)市場的擔(dān)憂和投資者的拋售行為。

        特斯拉股價的大跌無疑給投資者帶來了巨大的損失和心理壓力。對于許多持有特斯拉股票的投資者來說，他們可能面臨著資產(chǎn)縮水、投資回報率下降等問題。同時，股價的大幅波動也會讓投資者對未來的投資決策產(chǎn)生困惑和不安。

        《電鰻財經(jīng)》關(guān)注到，股價的短期波動并不完全反映一家公司的長期價值。特斯拉作為一家具有創(chuàng)新精神和強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力的企業(yè)，其在電動汽車領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和市場潛力依然值得期待。因此，投資者在面對股價下跌時，應(yīng)保持冷靜和理性，避免盲目跟風(fēng)拋售或恐慌性買入。

        面對特斯拉股價的大跌，業(yè)內(nèi)人士指出，投資者不要將所有資金都投入到單一股票中，通過分散投資降低風(fēng)險。可以選擇不同行業(yè)、不同市值的股票進(jìn)行搭配，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的多元化配置。在選擇投資標(biāo)的時，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注公司的基本面情況，包括財務(wù)狀況、盈利能力、市場競爭力等。對于特斯拉這樣的高科技企業(yè)來說，還應(yīng)關(guān)注其技術(shù)創(chuàng)新能力和市場前景。在進(jìn)行股票投資時，可以設(shè)定一個合理的止損點(diǎn)位。當(dāng)股價下跌到該點(diǎn)位時，及時賣出股票以避免更大的損失。

        此外，股市有漲有跌是常態(tài)，投資者應(yīng)保持冷靜的心態(tài)看待股價的波動。不要因?yàn)橐粫r的漲跌而做出沖動的決策。若投資者對股市投資不太熟悉或缺乏經(jīng)驗(yàn)，可以尋求專業(yè)的投資顧問或財經(jīng)專家的建議和指導(dǎo)。

        特斯拉股價的大跌雖然給投資者帶來了一定的挑戰(zhàn)和壓力，但同時也提供了難得的投資機(jī)會。投資者應(yīng)保持冷靜和理性，根據(jù)自身的風(fēng)險承受能力和投資目標(biāo)制定合適的投資策略。同時，也應(yīng)關(guān)注公司的基本面情況和市場動態(tài)變化，以做出更加明智的投資決策。

《電鰻財經(jīng)》電鰻號 / 文

????????2025年2月7日，一場意義非凡的投資者座談會在證券營業(yè)部舉行。證監(jiān)會黨委書記、主席吳清親自出席，與10名投資者代表進(jìn)行了深入交流。此次會議不僅是一次簡單的對話，更是證監(jiān)會對市場關(guān)切的直接回應(yīng)和未來政策方向的重要信號。

傾聽投資者的聲音 共謀資本市場發(fā)展大計

????????在座談會上，吳清首先表達(dá)了對投資者的新春問候和美好祝福，隨后便進(jìn)入了主題。他強(qiáng)調(diào)，投資者是市場之本，保護(hù)投資者合法權(quán)益是證券監(jiān)管的首要任務(wù)。證監(jiān)會將堅持問需于市場，這意味著要深入市場一線，了解投資者的真實(shí)需求和困惑。通過這種方式，證監(jiān)會能夠更精準(zhǔn)地把握市場脈搏，為后續(xù)的政策制定提供有力依據(jù)。

????????在交流過程中，投資者代表紛紛發(fā)言，分享了他們對市場的觀察和思考。他們提到了新“國九條”和資本市場“1+N”政策文件落地實(shí)施后的市場變化，也表達(dá)了對未來政策的期待和建議。這些寶貴的意見，無疑為證監(jiān)會提供了豐富的素材，有助于其更好地服務(wù)于市場和投資者。

????????除了問需于市場外，證監(jiān)會還將問計于市場。這體現(xiàn)了證監(jiān)會開放包容的態(tài)度和集思廣益的智慧。在座談會上，投資者代表圍繞多個方面提出了具體的意見和建議。從進(jìn)一步嚴(yán)把上市公司入口關(guān)到更加精準(zhǔn)支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市;從正確看待并健全量化交易監(jiān)管到深化公募基金改革;從提高證券違法犯罪成本到加強(qiáng)資本市場負(fù)面不實(shí)輿情快速反應(yīng)和處置等。這些議題涵蓋了資本市場的方方面面，顯示了投資者對市場發(fā)展的深刻洞察和獨(dú)到見解。

????????對于這些意見和建議，證監(jiān)會給予了高度重視。吳清表示，證監(jiān)會將認(rèn)真研究并吸納合理化建議，不斷完善政策措施，推動資本市場高質(zhì)量發(fā)展。這種問計于市場的做法不僅增強(qiáng)了政策的針對性和實(shí)效性，也激發(fā)了市場活力和創(chuàng)新動力。

探索資本市場發(fā)展之道 開啟資本市場新篇章

????????問道于市場則是證監(jiān)會對市場規(guī)律的深刻追問和探索。在座談會上，吳清強(qiáng)調(diào)了牢牢把握中小投資者占絕大多數(shù)的基本市情的重要性。他指出，證監(jiān)會將持續(xù)加強(qiáng)與各類投資者溝通，及時回應(yīng)投資者關(guān)切。同時，將進(jìn)一步推動上市公司增強(qiáng)回報投資者的意識和能力，不斷健全投資者保護(hù)長效機(jī)制。這些舉措旨在構(gòu)建一個更加公平、透明、健康的資本市場環(huán)境，讓廣大投資者能夠分享市場發(fā)展的紅利。

????????此外，吳清還提出要嚴(yán)厲打擊侵害投資者合法權(quán)益的違法違規(guī)行為，努力營造融資更規(guī)范、投資更安心的市場生態(tài)環(huán)境。這些措施的實(shí)施將有效維護(hù)市場秩序和投資者信心，為資本市場的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

????????證監(jiān)會召開此次投資者座談會并強(qiáng)調(diào)“問需于市場、問計于市場、問道于市場”具有深遠(yuǎn)的意義和影響。它不僅體現(xiàn)了證監(jiān)會對投資者權(quán)益的高度重視和堅定維護(hù);也展示了其開放包容、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作態(tài)度和作風(fēng);更為資本市場的未來發(fā)展指明了方向、注入了動力。

????????我們有理由相信，在證監(jiān)會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和廣大投資者的共同努力下，中國資本市場必將迎來更加美好的明天。讓我們攜手共進(jìn)、共創(chuàng)輝煌!

????????《電鰻財經(jīng)》電鰻號 / 文

????????在當(dāng)今全球化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，科技巨頭們?nèi)缤?jīng)濟(jì)海洋中的巨輪，引領(lǐng)著市場的風(fēng)向和潮流。然而，即便是如日中天的亞馬遜，也難逃市值大幅縮水的命運(yùn)。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜市值在短時間內(nèi)驚人地蒸發(fā)了7300億，這一數(shù)字令人瞠目結(jié)舌，也引發(fā)了市場對于其背后原因的深度剖析與廣泛討論。

業(yè)績增長放緩：預(yù)期與現(xiàn)實(shí)的落差

????????近年來，亞馬遜的業(yè)績增長步伐明顯放緩，這是導(dǎo)致其市值蒸發(fā)的重要因素之一。作為一家全球領(lǐng)先的電商巨頭，亞馬遜在過去曾以其驚人的增長速度和盈利能力贏得了市場的廣泛贊譽(yù)。然而，隨著時間的推移，其業(yè)績增速開始逐漸下滑，甚至在某些季度出現(xiàn)了負(fù)增長的情況。這種業(yè)績表現(xiàn)與投資者此前的高預(yù)期形成了鮮明對比，導(dǎo)致市場對其信心下降，進(jìn)而引發(fā)股價下跌和市值縮水。

????????具體來看，亞馬遜的營收增長乏力主要源于其核心業(yè)務(wù)——電商業(yè)務(wù)的增速放緩。隨著全球電商市場的日益飽和以及競爭的加劇，亞馬遜在獲取新用戶和提高用戶粘性方面遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。此外，其云計算業(yè)務(wù)AWS雖然仍保持強(qiáng)勁增長，但增速也開始出現(xiàn)放緩跡象，這進(jìn)一步加劇了市場對亞馬遜未來增長潛力的擔(dān)憂。

監(jiān)管壓力加大：合規(guī)成本上升

????????除了業(yè)績增長放緩?fù)猓瑏嗰R遜還面臨著來自全球各地的監(jiān)管壓力。近年來，隨著數(shù)據(jù)保護(hù)意識的增強(qiáng)和反壟斷法規(guī)的完善，亞馬遜等科技巨頭成為了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)打擊對象。歐盟、美國等地的監(jiān)管機(jī)構(gòu)紛紛對亞馬遜發(fā)起反壟斷調(diào)查，并對其處以巨額罰款。這些監(jiān)管行動不僅增加了亞馬遜的合規(guī)成本，還對其商業(yè)模式和運(yùn)營策略產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

市場競爭加劇：新興勢力崛起

????????在電商領(lǐng)域，亞馬遜正面臨著來自多方面的激烈競爭。一方面，傳統(tǒng)零售商如沃爾瑪?shù)日诩铀贁?shù)字化轉(zhuǎn)型，通過線上線下融合的方式提升用戶體驗(yàn)和市場份額;另一方面，新興電商平臺如Temu、Shein等也在迅速崛起，憑借低價策略和創(chuàng)新模式吸引了大量消費(fèi)者。這些競爭對手的崛起不僅分流了亞馬遜的用戶資源，還對其市場地位構(gòu)成了直接威脅。

????????特別是在跨境電商領(lǐng)域，Temu等平臺憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力和極致的性價比優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場。它們通過直接對接中國工廠和海外消費(fèi)者的方式降低了中間環(huán)節(jié)成本，從而提供了比亞馬遜更具競爭力的價格和服務(wù)。這種新興勢力的崛起無疑給亞馬遜帶來了巨大的市場壓力。

內(nèi)部管理問題：成本控制與效率提升

????????除了外部因素外，亞馬遜內(nèi)部也存在一些問題需要解決。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的日益復(fù)雜化，亞馬遜在成本控制和效率提升方面面臨諸多挑戰(zhàn)。例如，其物流體系雖然強(qiáng)大但成本高昂;員工數(shù)量激增導(dǎo)致管理難度加大;部分業(yè)務(wù)線之間存在協(xié)同不足等問題。這些問題不僅影響了亞馬遜的盈利能力還制約了其長期發(fā)展?jié)摿Α?/p>

????????《電鰻財經(jīng)》關(guān)注到，為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，亞馬遜已經(jīng)開始采取一系列措施進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整和優(yōu)化。例如裁員、縮減非核心業(yè)務(wù)投資、加強(qiáng)成本控制等。然而這些措施能否真正解決問題并提升公司整體競爭力仍有待市場檢驗(yàn)。

????????綜上所述，亞馬遜市值蒸發(fā)7300億是一個多因素共同作用的結(jié)果。從業(yè)績增長放緩到監(jiān)管壓力加大再到市場競爭加劇以及內(nèi)部管理問題凸顯都反映了這家公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和困境。對于亞馬遜而言要想恢復(fù)往日輝煌并重新贏得市場信任和支持必須在多個方面進(jìn)行深刻反思和積極調(diào)整。

        《電鰻財經(jīng)》電鰻號 / 文

        在競爭激烈的水果零售市場中，曾經(jīng)的行業(yè)巨頭百果園集團(tuán)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。近期，百果園集團(tuán)發(fā)布了2024財年預(yù)虧公告，預(yù)計該財年將出現(xiàn)3.5億元至4億元的虧損，這一消息如同一顆重磅炸彈，瞬間引發(fā)了市場的廣泛關(guān)注。

        百果園集團(tuán)的業(yè)績下滑并非一朝一夕之事。從公司發(fā)布的財報中可以看出，近年來其盈利增速呈現(xiàn)出明顯的下滑趨勢。2021年至2023年，百果園的歸母凈利潤增速分別為369.49%、40.35%和11.88%，而到了2024年，這一數(shù)字更是直接轉(zhuǎn)為負(fù)數(shù)，預(yù)計虧損3.5億元至4億元。與此同時，公司的營業(yè)收入也出現(xiàn)了下降，預(yù)計同比下降不超過15%。這一突如其來的業(yè)績變臉，無疑給投資者和市場帶來了巨大的沖擊。

        更為嚴(yán)重的是，百果園的股價也隨之大幅下跌。自2023年5月在港交所上市以來，百果園的股價便一路走低，最近一年已跌去近六成。這樣的股價表現(xiàn)，不僅讓投資者損失慘重，也讓公司的市場形象大打折扣。

        面對業(yè)績下滑和股價暴跌的雙重壓力，百果園不得不采取了一系列自救措施。其中最為引人注目的便是大規(guī)模的關(guān)店行動。據(jù)公司公告顯示，2024年百果園關(guān)閉了近千家加盟店，從2023年底的6081家銳減至2024年底的5116家。這一舉措雖然在一定程度上減少了公司的運(yùn)營成本，但也暴露出公司在擴(kuò)張過程中存在的問題。

        實(shí)際上，百果園的快速擴(kuò)張并非沒有代價。為了吸引更多的加盟商，公司不得不提供各種優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼，這在一定程度上壓縮了公司的利潤空間。同時，隨著門店數(shù)量的不斷增加，公司的管理難度也在不斷加大，這進(jìn)一步加劇了公司的財務(wù)負(fù)擔(dān)。因此，適時調(diào)整擴(kuò)張策略，關(guān)閉效益不佳的門店，成為了百果園不得不做出的選擇。

        業(yè)內(nèi)人士指出，對于百果園來說，未來的道路仍然充滿了挑戰(zhàn)和不確定性。一方面，公司需要繼續(xù)應(yīng)對業(yè)績下滑和股價下跌的壓力;另一方面，公司還需要在激烈的市場競爭中找到新的增長點(diǎn)和突破口。然而，正是這些挑戰(zhàn)和不確定性，也為百果園提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。

        隨著消費(fèi)者對健康飲食的追求和對品質(zhì)生活的需求不斷提升，水果零售市場仍然具有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＷ鳛樾袠I(yè)內(nèi)的知名品牌，百果園擁有廣泛的線下門店網(wǎng)絡(luò)和豐富的供應(yīng)鏈資源，這是其獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。如果能夠充分利用這些優(yōu)勢，加強(qiáng)品牌建設(shè)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)等方面的工作，百果園完全有可能在逆境中實(shí)現(xiàn)逆襲。

        此外，隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，水果零售行業(yè)也將迎來新的變革和機(jī)遇。百果園可以積極探索線上線下融合的新零售模式，通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段提升運(yùn)營效率和客戶滿意度。同時，還可以加強(qiáng)與電商平臺、社交媒體等渠道的合作，拓寬銷售渠道和品牌傳播途徑。

        《電鰻財經(jīng)》將繼續(xù)關(guān)注后續(xù)發(fā)展。

        《電鰻財經(jīng)》電鰻號 / 文

        在2024年這個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的年份里，飛科電器卻似乎遭遇了前所未有的困境。近期，飛科電器披露了其2024年度業(yè)績預(yù)告，預(yù)計歸母凈利潤將大幅下滑54.45%，扣非凈利潤更是暴跌58.81%，這一消息無疑給市場投下了一顆重磅炸彈。自2016年上交所掛牌上市以來，飛科電器此次的預(yù)披露很可能成為其表現(xiàn)最糟糕的一次，凈利潤下滑幅度之大令人咋舌。

        飛科電器將此次業(yè)績暴跌的原因歸咎于公司正處于雙品牌結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的市場銜接過渡期，以及消費(fèi)環(huán)境變化的影響。在家電行業(yè)競爭日趨激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化和價格戰(zhàn)愈演愈烈的背景下，如何找到業(yè)績成長的突破口迫在眉睫。

        回顧飛科電器的發(fā)展歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)，其早期憑借對剃須刀市場的敏銳洞察和精準(zhǔn)定位，迅速崛起為國內(nèi)行業(yè)巨頭。

        但電動剃須刀作為飛科電器的核心創(chuàng)收業(yè)務(wù)，其銷量在近年來也開始出現(xiàn)下滑趨勢。盡管飛科電器試圖通過推出雙品牌戰(zhàn)略來細(xì)分市場，但消費(fèi)者并不買賬。業(yè)內(nèi)人士指出，在消費(fèi)兩極分化的大背景下，小家電市場需要靠高品質(zhì)、高性價比吸引中高端消費(fèi)者;而在低端市場，又面臨著眾多價格更低、性價比更高的競爭對手。

        另一方面，飛科電器的核心產(chǎn)品不僅銷量增長停滯甚至下滑，而且缺乏能夠引領(lǐng)市場潮流的“爆款”品類。這使得公司在激烈的市場競爭中逐漸失去了優(yōu)勢地位，利潤空間也不斷受到擠壓。

        面對如此嚴(yán)峻的形勢，飛科電器是否能夠及時調(diào)整策略、重回正軌呢?從目前的情況看，這無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。對于李丐騰來說，他曾經(jīng)憑借獨(dú)特的品牌策略帶領(lǐng)飛科電器走向輝煌;如今，他也需要深刻反思并改變以往的發(fā)展模式，從而挽救公司于危難之中。

        《電鰻財經(jīng)》將繼續(xù)關(guān)注后續(xù)發(fā)展。

        《電鰻財經(jīng)》文 / 李炳瑤

        2024年11月29日，江蘇酉立智能裝備股份有限公司(以下簡稱酉立智能)北交所IPO收到了第二輪問詢。招股書顯示，酉立智能自設(shè)立以來深耕光伏支架領(lǐng)域，聚焦光伏支架核心零部件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。該公司主營產(chǎn)品包括光伏支架主體支撐扭矩管(TTU)、光伏支架軸承組件(BHA)、光伏組件安裝結(jié)構(gòu)件(URA)、檁條(RAIL)等光伏支架核心零部件產(chǎn)品。

        在閱讀該公司提供的上市資料時，《電鰻財經(jīng)》注意到，此次IPO，酉立智能計劃用7000萬元募集資金補(bǔ)充流動資金，而該公司向控股股東現(xiàn)金分紅1000萬元，此外，報告期內(nèi)，酉立智能向控股股東、實(shí)控人以及大股東合計拆借出資金1.95億元，而該公司的貨幣資金最低是僅為1000萬元稍多點(diǎn)兒。酉立智能還有“變相”募資補(bǔ)流的嫌疑，該公司的兩個募資項(xiàng)目中用于預(yù)備費(fèi)和鋪底流動資金的募集資金合計為3396.53萬元，幾乎為該公司此次用于補(bǔ)充流動資金的募集資金的一半。酉立智能的研發(fā)費(fèi)用率落后于同行可比公司，而該公司的毛利率在報告期內(nèi)卻出現(xiàn)了“跳漲”。對此，交易所兩次問詢該公司毛利率的合理性。

        7000萬募資補(bǔ)流 1000萬現(xiàn)金分紅控股股東 還向控股股東、實(shí)控人以及大股東借出資金1.95億

        此次IPO，酉立智能計劃募集資金3.58億元，其中1.96億元用于光伏支架核心零部件生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目，0.49億元用于研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目，0.44億元用于智能化改造及擴(kuò)建項(xiàng)目，0.7萬元用于補(bǔ)充流動資金。

        由此可見，酉立智能將用近20%的募集資金補(bǔ)充流動資金。而在過去幾年，該公司進(jìn)行過兩次現(xiàn)金分紅。2023 年 1 月，酉立智能向楊俊分配82.32375萬元人民幣，楊俊是酉立智能的法定代表人，截至最新招股說明書簽署日，楊俊持直接持有酉立智能6.82%的股份，間接持股比例為0.19%。

        2023年4月，酉立智能向聚力機(jī)械分配1,000萬元人民幣。截至招股說明書簽署日，酉立智能的控股股東為聚力機(jī)械，而聚力機(jī)械的第一大股東為李濤，直接持有聚力機(jī)械3,533.93萬股股份，占聚力機(jī)械總股本的60.4297%，并擔(dān)任聚力機(jī)械的董事長及總經(jīng)理;聚力機(jī)械的第二大股東為李濤的父親李開林，直接持有聚力機(jī)械606萬股股份，占聚力機(jī)械總股本的10.3625%，并擔(dān)任聚力機(jī)械的董事;聚力機(jī)械的第四大股東為李濤的母親朱紅，直接持有聚力機(jī)械500萬股股份，占聚力機(jī)械總股本的8.5499%。

        上述李濤、李開林、朱紅三人合計持有聚力機(jī)械4,639.93萬股股份，占聚力機(jī)械總股本的79.34%，能夠通過聚力機(jī)械控制公司68.19%的股份。李濤還擔(dān)任公司董事長以及蘇州酉信執(zhí)行事務(wù)合伙人，直接持有公司10.72%的股份，通過蘇州酉信控制公司2.59%的股份。李濤、李開林、朱紅三人能夠直接或間接控制公司 81.49%的股份，并在公司及控股股東聚力機(jī)械擔(dān)任重要職務(wù)，為公司共同實(shí)際控制人。

        由此可見，上述分紅近八成落入落入了實(shí)控人家族的腰包中，而另一次分紅則全部落入了法定代表人的腰包中。

        除了上述現(xiàn)金分紅外，酉立智能還向?qū)嶋H控人以及法定代表人大量借出資金。從2021年至2023年(以下簡稱報告期)，酉立智能向李濤、楊俊、朱曉成和聚力機(jī)械借出資金期初余額分別為504萬元、1800.52萬元和1037.97萬元，期末余額分別為1800.52萬元、1037.97萬元和-。朱曉成直接持有酉立智能的股份占比為5.84%。

        由此可見，酉立智能在使用大量募集資金補(bǔ)充流動資金的同時，該公司不僅向控股股東和實(shí)控人現(xiàn)金分紅，還向他們大量拆借資金。報告期內(nèi)，酉立智能向控股股東、實(shí)控人以及大股東合計拆借資金19524.1萬元。

        酉立智能的貨幣資金并不充裕，報告期各期末，該公司的貨幣資金余額分別為3,828.51萬元、1,102.71萬元和5,532.06萬元，占流動資產(chǎn)的比例分別為21.65%、5.31%和13.32%。

        3396.53萬元募資“變相”補(bǔ)流?

        此次IPO，酉立智能計劃1.96億元募集資金將用于光伏支架核心零部件生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目。招股書披露，該項(xiàng)目總投資19,589.55萬元，包括項(xiàng)目工程建設(shè)投資費(fèi)用10,083.37萬元、設(shè)備及軟件購置費(fèi)用6,517.13萬元、預(yù)備費(fèi)460.44萬元和鋪底流動資金2,528.61萬元。

        該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于安徽省宣城市廣德市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東區(qū)緯三路北側(cè)，用地面積78.28 畝，擬新建廠房、綜合樓及相關(guān)配套建筑，建筑面積 37,584.64 平方米;擬新增各類設(shè)備 330 臺/套，軟件系統(tǒng) 91 套。項(xiàng)目預(yù)計建設(shè)期為 3 年。

        酉立智能募資的另一個項(xiàng)目是0.44億元用于智能化改造及擴(kuò)建項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資4,380.68 萬元，包括設(shè)備及軟件購置費(fèi)用3,882.40萬元、工程建設(shè)其他費(fèi)用90.80萬元、預(yù)備費(fèi)119.20萬元和鋪底流動資金288.28萬元。

        該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于蘇州市吳江區(qū)黎里鎮(zhèn)莘周公路西側(cè)1589號，擬在現(xiàn)有廠房內(nèi)進(jìn)行建設(shè)。本項(xiàng)目在公司成熟的生產(chǎn)工藝流程基礎(chǔ)上，引進(jìn)自動化設(shè)備，提高產(chǎn)品生產(chǎn)能力，預(yù)計項(xiàng)目新增設(shè)備46臺(套)，新增軟件系統(tǒng)1套。項(xiàng)目預(yù)計建設(shè)期為1年。

        由此可見，上述兩個項(xiàng)目用于預(yù)備費(fèi)和鋪底流動資金的募集資金合計為3396.53萬元，幾乎為該公司此次用于補(bǔ)充流動資金的募集資金的一半。這是不是“變相”募資補(bǔ)流?

        研發(fā)費(fèi)用率落后同行 毛利率“跳漲”遭交易所兩次問詢

        招股書顯示，截至2023年12月31日，酉立智能擁有6項(xiàng)發(fā)明專利，40項(xiàng)實(shí)用新型專利。報告期內(nèi)，該公司的研發(fā)投入金額分別為1022.33萬元、1304.49萬元和1506.64萬元，占營業(yè)收入的比例分分別為2.66%、3.01%和2.29%

        值得注意的是，酉立智能的研發(fā)費(fèi)用率明顯低于該公司的研發(fā)投入比例。報告期內(nèi)，該公司的研發(fā)費(fèi)用率分別為1.02%、1.17%和0.89%，可見，該公司的相當(dāng)一部分的研發(fā)投入金額被資本化了，有粉飾報告期業(yè)績的嫌疑。而且，該公司的研發(fā)費(fèi)用率也明顯低于同行可比公司的均值，同期同行可比公司的研發(fā)費(fèi)用率均值分別為2.62%、2.09%和2.12%。

        截至2023年12月31日末，酉立智能的研發(fā)人員數(shù)量為9人，占當(dāng)期總員工人數(shù)的比例為3.6%。

        在研發(fā)費(fèi)用率落后于同行可比公司的情況下，酉立智能的毛利率出現(xiàn)了“跳漲”，并明顯高于同行可比公司。報告期內(nèi)，酉立智能的毛利率分別為7.75%、18.96%和18.49%，同期同行可比公司的毛利率均值分別為10.05%、12.97%和15.04%。

        對于酉立智能與同行可比公司的毛利率差距，交易所在兩輪問詢中都對此提出問詢。在第二輪問詢中，交易所要求酉立智能進(jìn)一步說明毛利率高于同行可比公司的合理性。交易所要求酉立智能進(jìn)一步說明①發(fā)行人與客戶對各類產(chǎn)品確認(rèn)“加工費(fèi)以及預(yù)期的合理利潤”的主要影響因素及具體計算方式，與市場水平是否存在較大差異，并結(jié)合定價政策、產(chǎn)品規(guī)格差異分析對各期細(xì)分產(chǎn)品單價、毛利率變動的影響，以及向天合光能、保威新能源銷售 TTU 產(chǎn)品價格、毛利率波動的合理性。②說明在客戶對 URA 產(chǎn)品于 2021 年調(diào)價的情況下其當(dāng)年毛利率仍較低的原因，結(jié)合 URA 新舊品劃分標(biāo)準(zhǔn)、投產(chǎn)時間、新品生產(chǎn)額外成本費(fèi)用情況、產(chǎn)線具體改造情況等，量化分析URA 產(chǎn)品單位人工和制造費(fèi)用變動情況，及對毛利率的影響。③分析剔除緊固件配件影響后，各客戶 RAIL 產(chǎn)品的毛利率差異情況及合理性，說明 2024 年 1-6 月發(fā)行人向Optimum Tracker 銷售 BHA、RAIL 產(chǎn)品毛利率較高的原因。④具體量化分析銷售單價、原材料價格波動、制造費(fèi)用變動等因素對各期綜合毛利率的影響程度、對各類細(xì)分產(chǎn)品毛利率的影響程度及程度差異原因，是否與同行業(yè)可比公司存在顯著差異。⑤說明原材料鍍鋅卷采購價格在 2023 年降幅大于2022 年的情況下 TTU 產(chǎn)品毛利率下滑的原因，說明在僅對客戶 NT 存在價格調(diào)整機(jī)制且上調(diào)存在一定滯后的情況下，發(fā)行人應(yīng)對原材料價格上漲措施的有效性及毛利率穩(wěn)定性。

        《電鰻財經(jīng)》電鰻號 / 文

        在汽車行業(yè)的浩瀚星空中，特斯拉曾以耀眼的光芒引領(lǐng)著電動汽車的潮流。然而，隨著時間的推移和市場的風(fēng)云變幻，這家行業(yè)巨頭正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

        特斯拉，作為電動汽車行業(yè)的先驅(qū)，自2003年成立以來，憑借其創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，迅速崛起為全球最具價值的汽車制造商之一。其Model S、Model X、Model 3等車型在全球范圍內(nèi)廣受歡迎，不僅推動了電動汽車的普及，也引領(lǐng)了汽車行業(yè)向電動化、智能化轉(zhuǎn)型的趨勢。特斯拉的成功不僅體現(xiàn)在其產(chǎn)品的銷量上，更在于其對整個行業(yè)生態(tài)的深遠(yuǎn)影響。

        然而，近年來，特斯拉的市場地位卻遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。一方面，全球經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性、供應(yīng)鏈的緊張以及原材料價格的上漲等因素，都給特斯拉的生產(chǎn)帶來了巨大的壓力。另一方面，隨著中國等國家新能源汽車市場的快速崛起，特斯拉在全球市場的份額受到了嚴(yán)重擠壓。特別是在中國市場，比亞迪、蔚來、小鵬等本土品牌的迅速崛起，憑借更具競爭力的價格和更豐富的產(chǎn)品線，吸引了大量消費(fèi)者。

        此外，特斯拉自身也存在一些問題。例如，其產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)，多次召回事件嚴(yán)重影響了品牌形象。同時，其在自動駕駛技術(shù)方面的過度宣傳也引發(fā)了公眾對其安全性的質(zhì)疑。這些問題都在一定程度上削弱了特斯拉的市場競爭力。

        《電鰻財經(jīng)》關(guān)注到，2025年1月30日，特斯拉發(fā)布的2024年報顯示，公司營收977億美元、同比增長0.9%;全年交付179萬輛、同比下降1.1%;凈利潤71.5億美元、同比下降52.2%。

        面對這些挑戰(zhàn)，特斯拉并未坐以待斃，而是積極尋求變革。首先，在產(chǎn)品層面，特斯拉不斷推出新車型和升級改款，以保持其產(chǎn)品的競爭力。例如，Model Y的推出就進(jìn)一步豐富了其產(chǎn)品線，滿足了更多消費(fèi)者的需求。其次，在技術(shù)層面，特斯拉持續(xù)加大研發(fā)投入，提升電池續(xù)航能力、自動駕駛技術(shù)等方面的性能。此外，特斯拉還積極拓展國際市場，特別是在歐洲和中國市場之外尋找新的增長點(diǎn)。

        然而，這些努力能否幫助特斯拉重回巔峰仍存在不確定性。一方面，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性仍然存在，供應(yīng)鏈問題也難以短期內(nèi)解決。另一方面，競爭對手們也在不斷進(jìn)步，特斯拉需要付出更多的努力才能保持領(lǐng)先地位。

        特斯拉的巨變是新時代背景下汽車行業(yè)發(fā)展的一個縮影。它提醒我們，無論企業(yè)曾經(jīng)多么輝煌，都需要時刻保持警惕和創(chuàng)新精神，以應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)。對于特斯拉來說，未來的道路仍然充滿艱辛和挑戰(zhàn)，但只要能夠堅持創(chuàng)新和變革，就一定能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

        《電鰻財經(jīng)》電鰻號 / 文

        在資本市場的波瀾壯闊中，A股市場再掀驚濤駭浪。2025年1月22日，移遠(yuǎn)通信(603236)發(fā)布公告稱，公司控股股東、實(shí)際控制人錢鵬鶴因離婚引發(fā)財產(chǎn)分割，其前妻MINHONG MAO將獲得其持有的1255.9567萬股股份，占總股本的4.8%。按照當(dāng)日收盤價計算，這部分股份的市值近11億元。

        此次股權(quán)變動并非發(fā)生在公司低谷期，而是恰逢移遠(yuǎn)通信股價的高峰。就在離婚消息公布前夕，公司股價于1月21日收獲漲停，報收于90.18元/股，較去年9月的低點(diǎn)38.05元累計漲幅高達(dá)137%。然而，隨著離婚消息的披露，股價應(yīng)聲下跌，截至1月23日收盤，移遠(yuǎn)通信股價報收80.9元，跌幅達(dá)7.86%，市值較前一交易日蒸發(fā)逾18億元。此后，該公司股價有所回升。

        錢鵬鶴作為移遠(yuǎn)通信的創(chuàng)始人兼實(shí)控人，其個人命運(yùn)與公司發(fā)展緊密相連。離婚后，錢鵬鶴直接持有的股份降至4497.02萬股，占總股本的17.19%，而寧波移遠(yuǎn)投資合伙企業(yè)(錢鵬鶴為實(shí)際控制人)則繼續(xù)持有剩余股份，雙方合計持股比例降至23.78%。盡管股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，但公司的控股股東和實(shí)際控制人地位并未改變，且不涉及公司控制權(quán)變更。這表明，在資本運(yùn)作中，婚姻關(guān)系的變化并不一定會直接影響公司的治理結(jié)構(gòu)，但巨額的財富分割無疑會對股東結(jié)構(gòu)和市場信心產(chǎn)生一定影響。

        值得注意的是，移遠(yuǎn)通信近年來業(yè)績表現(xiàn)強(qiáng)勁。根據(jù)公司發(fā)布的2024年度業(yè)績預(yù)告，預(yù)計全年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤5.4億元，同比增長約495.33%;扣非凈利潤4.82億元，同比增長高達(dá)8402.16%。

        A股市場近期頻繁出現(xiàn)的“天價離婚”現(xiàn)象，引發(fā)了市場的廣泛關(guān)注和討論。這些案例不僅涉及巨額財富的分割，更對上市公司的股價穩(wěn)定和市場信心造成了一定影響。這提醒我們，資本市場會受很多突發(fā)情況的影響，在做任何投資時都應(yīng)做好風(fēng)險防范工作。

        《電鰻財經(jīng)》將繼續(xù)關(guān)注后續(xù)發(fā)展。

        《電鰻財經(jīng)》電鰻號 / 文

        2025年春節(jié)檔電影市場火爆異常，但在這一片繁榮之中，博納影業(yè)主控出品的主旋律電影《蛟龍行動》卻成了落寞的存在。這部被寄予厚望的電影不僅票房表現(xiàn)不佳，還可能對博納影業(yè)的業(yè)績和現(xiàn)金流造成嚴(yán)重影響。那么，《蛟龍行動》為何失利?博納影業(yè)又因何面臨困境呢?

        從市場環(huán)境來看，2025年春節(jié)檔堪稱“史上最擠”，共有9部新片扎堆上映，競爭異常激烈。其中《哪吒之魔童鬧海》和《唐探1900》等影片憑借強(qiáng)大的宣發(fā)和口碑優(yōu)勢，吸引了大量觀眾，占據(jù)了大部分市場份額。而《蛟龍行動》作為主旋律電影，在排片上受到了擠壓，黃金場次也大幅減少。

        除了外部競爭激烈外，《蛟龍行動》自身的口碑問題也是導(dǎo)致失利的重要原因。盡管該片擁有強(qiáng)大的演員陣容和精良的制作水平，但劇情上卻有“硬傷”。豆瓣評分僅為6.4分，且不乏一星點(diǎn)評，這在一定程度上反映了觀眾對影片質(zhì)量的不滿。有觀眾認(rèn)為，相比起《紅海行動》，《蛟龍行動》劇情上有自身的硬傷，而且宣發(fā)力度也沒有跟上。

        對于博納影業(yè)來說，《蛟龍行動》的失利并非偶然。近年來，博納影業(yè)連續(xù)多年在主旋律項(xiàng)目上吃到紅利，逐漸形成了對主旋律電影的依賴。然而，當(dāng)前市場的風(fēng)向已經(jīng)發(fā)生了改變，部分觀眾對主旋律電影出現(xiàn)審美疲勞。而《蛟龍行動》作為重工業(yè)戰(zhàn)爭大片，不僅拍攝周期長、成本高昂，還占用了公司大量資金，進(jìn)一步加劇了博納影業(yè)的現(xiàn)金流壓力。

        更令人擔(dān)憂的是，《蛟龍行動》的失利可能只是博納影業(yè)困境的一個縮影。財報數(shù)據(jù)顯示，截至2024年三季度末，博納影業(yè)的貨幣資金為17.16億元，短期借款為7.42億元，一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債為12.72億元，貨幣資金無法覆蓋短期債務(wù)。這意味著博納影業(yè)在資金鏈方面面臨著巨大的風(fēng)險。

        業(yè)內(nèi)人士指出，《蛟龍行動》的失利是多方面因素共同作用的結(jié)果。對于博納影業(yè)來說，要想擺脫困境、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須正視自身存在的問題，及時調(diào)整戰(zhàn)略方向，創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)模式。同時，還需要加強(qiáng)資金管理、優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對日益嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)。

        《電鰻財經(jīng)》將對博納影業(yè)相關(guān)影視作品的票房表現(xiàn)，及該公司的整體業(yè)績情況保持關(guān)注。

        《電鰻財經(jīng)》電鰻號 / 文

        在乙巳蛇年春節(jié)，中國電影市場迎來了一場盛大的狂歡。國家電影局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2025年春節(jié)檔(1月28日至2月4日)電影票房高達(dá)95.10億元，觀影人次達(dá)到1.87億，創(chuàng)造了新的春節(jié)檔票房和觀影人次紀(jì)錄。這一成績不僅彰顯了中國電影市場的蓬勃活力，也預(yù)示著中國電影產(chǎn)業(yè)的無限潛力。

        首先，影片質(zhì)量的提升是關(guān)鍵。今年春節(jié)檔上映的多部影片，無論是從劇情構(gòu)思、視覺效果還是演員表演等方面，都達(dá)到了較高的水平。例如，《哪吒之魔童鬧海》作為經(jīng)典IP的續(xù)作，不僅延續(xù)了前作的精髓，還在人物刻畫和主題深度上進(jìn)行了全面升級，受到了廣泛好評。而《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》則以其宏大的敘事格局和精良的制作水準(zhǔn)，再次展現(xiàn)了中國神話故事的魅力。

        其次，類型多樣化也是吸引觀眾的重要因素。與往年相比，今年春節(jié)檔影片涵蓋了喜劇、懸疑、動畫、戰(zhàn)爭、武俠、神話等多種類型，滿足了不同觀眾的口味需求。這種多元化的市場供給策略，不僅豐富了觀眾的選擇，也提升了整體市場的競爭力。

        此外，營銷策略的創(chuàng)新也為票房增長助力不少。各大影視公司紛紛采用線上線下相結(jié)合的方式，通過社交媒體、短視頻平臺等渠道進(jìn)行廣泛宣傳，提高了影片的知名度和影響力。同時，與餐飲、旅游等行業(yè)的跨界合作，也為影片帶來了更多的曝光機(jī)會和話題熱度。

        值得一提的是，今年春節(jié)檔影片普遍具有“合家歡”特性，多部注重彰顯中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化魅力。在傳承弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的同時，這些影片也注入了新的元素和創(chuàng)意，使得傳統(tǒng)故事煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。例如，《哪吒之魔童鬧海》中的哪吒形象更加立體細(xì)膩，對于自我認(rèn)同、價值實(shí)現(xiàn)等多元主題的呈現(xiàn)也更具感染力。而《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》則通過講述西岐軍民共同守護(hù)家園的故事，傳遞了家國情懷和英雄主義精神。

        這種合家歡氛圍與傳統(tǒng)文化的融合，不僅讓觀眾在觀影過程中感受到了濃濃的年味和文化自信，也促進(jìn)了家庭成員之間的情感交流和團(tuán)聚。它成為了春節(jié)檔影片獨(dú)特的魅力所在，也是吸引觀眾走進(jìn)影院的重要因素之一。

        《電鰻財經(jīng)》關(guān)注到，除了票房和觀影人次的創(chuàng)新高，今年春節(jié)檔還呈現(xiàn)出一個顯著的趨勢——影旅融合。隨著《唐探1900》《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》等影片的熱映，影片拍攝地成為了新的旅游熱點(diǎn)。例如，山東德州樂陵影視城唐人街主題園區(qū)開放首日便迎來游客超兩萬人;河南安陽則抓住《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》春節(jié)熱映契機(jī)，推出了一系列與影片相關(guān)的旅游活動。

        影旅融合不僅為影視行業(yè)帶來了新的增長點(diǎn)，也促進(jìn)了文旅產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。它打破了傳統(tǒng)旅游和影視行業(yè)的界限，通過資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)等方式實(shí)現(xiàn)了互利共贏。這種新趨勢的出現(xiàn)，無疑為中國電影市場的發(fā)展注入了新的活力和動力。

        雖然2025年春節(jié)檔電影票房取得了輝煌的成績，但我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到其中存在的挑戰(zhàn)和不足。一方面隨著市場競爭的加劇和觀眾需求的不斷變化我們需要不斷創(chuàng)新和提高影片的質(zhì)量和水平以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展;另一方面我們也需要加強(qiáng)市場監(jiān)管和規(guī)范確保市場的公平競爭和健康發(fā)展。

        同時我們也應(yīng)該看到未來的機(jī)遇和希望。隨著科技的進(jìn)步和文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展中國電影市場將迎來更加廣闊的發(fā)展空間和更加美好的未來。我們有理由相信在不久的將來中國電影將會在世界舞臺上綻放更加耀眼的光芒!

《電鰻汽車》 電鰻號/文

        特斯拉曾以其獨(dú)特的魅力和創(chuàng)新的技術(shù)引領(lǐng)風(fēng)騷，然而，最新的市場數(shù)據(jù)卻揭示了一個令人震驚的事實(shí)：這家曾經(jīng)風(fēng)光無限的電動汽車巨頭，在歐洲正遭遇著前所未有的滑鐵盧。據(jù)最新披露的信息顯示，2024年1月，特斯拉在歐洲市場的銷量全面下滑，其中法國市場更是出現(xiàn)了同比暴跌63%的驚人數(shù)字，這一消息猶如一顆重磅炸彈，在全球汽車市場上投下了巨大的震撼。

        特斯拉在歐洲市場的失寵并非無跡可尋。近年來，隨著歐洲本土汽車品牌的崛起和新能源汽車技術(shù)的不斷進(jìn)步，市場競爭變得愈發(fā)激烈。大眾、奧迪等傳統(tǒng)汽車巨頭紛紛加大在新能源汽車領(lǐng)域的投入，推出了多款具有競爭力的電動車型，這些車型不僅在技術(shù)上與特斯拉不相上下，更在價格和服務(wù)上展現(xiàn)出了更大的優(yōu)勢。此外，歐洲各國政府對于新能源汽車的補(bǔ)貼政策也在不斷調(diào)整，這對特斯拉的銷售也產(chǎn)生了不小的影響。

        然而，特斯拉在歐洲市場的衰落并不僅僅局限于市場競爭的加劇。更深層次的原因或許在于其品牌形象的受損。特斯拉CEO埃隆·馬斯克近年來頻繁發(fā)表爭議性言論，甚至直接干預(yù)歐洲政治，這無疑給特斯拉在歐洲的形象蒙上了一層陰影。瑞典Novus集團(tuán)的一項(xiàng)市場情緒調(diào)查顯示，由于馬斯克的政治觀點(diǎn)引發(fā)爭議，消費(fèi)者對特斯拉的負(fù)面反饋越來越多，品牌形象受到了嚴(yán)重打擊。

        除了外部因素外，特斯拉自身的問題也不容忽視。車型陣容老化、產(chǎn)品更新速度放緩等問題逐漸凸顯，這使得消費(fèi)者對其失去了新鮮感。同時，特斯拉在售后服務(wù)方面的表現(xiàn)也飽受詬病，進(jìn)一步影響了消費(fèi)者的購買意愿。

        面對歐洲市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，特斯拉并非沒有應(yīng)對之策。然而，要想重新贏得歐洲消費(fèi)者的信任和支持，特斯拉需要在多個方面做出深刻的改變。首先，特斯拉需要加強(qiáng)與歐洲各國政府和市場的溝通與合作，積極適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌霏h(huán)境和政策要求。其次，特斯拉需要加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，推出更具競爭力的新車型和技術(shù)。最后，特斯拉還需要提升售后服務(wù)水平，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)體驗(yàn)。

        總之，特斯拉在歐洲市場的失寵是一個多方面因素共同作用的結(jié)果。要想重新崛起并恢復(fù)往日的輝煌，特斯拉需要在市場競爭、品牌形象、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)提升等方面做出全方位的努力。未來，我們期待看到一個更加成熟、穩(wěn)健的特斯拉重新回到歐洲市場的舞臺中央。

        《電鰻汽車 》電鰻號 / 文

        在2025年1月，上汽集團(tuán)展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的市場表現(xiàn)。整體銷量達(dá)到了264,166輛，同比增長7.86%，這一數(shù)字不僅體現(xiàn)了上汽集團(tuán)在市場上的穩(wěn)固地位，也反映了消費(fèi)者對其產(chǎn)品的高度認(rèn)可。其中，新能源汽車的銷量尤為引人注目，共計61,908輛。雖然與去年同期相比略有下降(同比下降5.04%)，但新能源汽車的銷量依然占據(jù)了總銷量的相當(dāng)比例，顯示出上汽集團(tuán)在新能源領(lǐng)域的深厚積累和強(qiáng)大實(shí)力。

        從更深層次來看，上汽集團(tuán)銷量的增長并非偶然。這背后是其多年來在技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、市場拓展等多方面的持續(xù)努力。上汽集團(tuán)一直堅持自主研發(fā)和創(chuàng)新，不斷推出符合市場需求的新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競爭力。同時，上汽集團(tuán)還積極拓展國內(nèi)外市場，通過多元化的市場布局來分散風(fēng)險并尋求新的增長點(diǎn)。這種全面而深入的發(fā)展戰(zhàn)略為上汽集團(tuán)的持續(xù)增長提供了有力保障。

        值得一提的是，上汽集團(tuán)在出口及海外基地方面也取得了顯著成績。1月份，出口量達(dá)到了68,916輛，同比增長7.39%。這一數(shù)據(jù)不僅彰顯了上汽集團(tuán)在國際市場上的影響力日益增強(qiáng)，也為其未來的全球化發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。隨著全球?qū)π履茉雌囆枨蟮牟粩嘣黾樱掀瘓F(tuán)有望憑借其在新能源領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢和品牌影響力，進(jìn)一步拓展海外市場，實(shí)現(xiàn)更大的突破和發(fā)展。

        展望未來，上汽集團(tuán)將繼續(xù)秉承創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展理念，不斷加大在新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域的研發(fā)投入，推動汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。同時，上汽集團(tuán)還將積極應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)，靈活調(diào)整戰(zhàn)略布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以滿足消費(fèi)者的多樣化需求和市場的不斷變化。相信在全體員工的共同努力下，上汽集團(tuán)一定能夠在未來的發(fā)展道路上取得更加輝煌的成就。

        《電鰻汽車 》電鰻號 / 文

        在汽車行業(yè)的激烈競爭中，每一家車企都在努力尋找自己的發(fā)展之路。長城汽車作為中國汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，其2025年1月的銷售數(shù)據(jù)無疑吸引了眾多關(guān)注的目光。據(jù)最新發(fā)布的產(chǎn)銷快報顯示，長城汽車1月份共銷售汽車8.09萬臺，同比下降了22.2%。這一數(shù)字背后隱藏著怎樣的故事?它又預(yù)示著哪些趨勢變化呢?讓我們一起來探討一下。

        首先，從整體市場環(huán)境來看，2024年底至2025年初這段時間內(nèi)，整個汽車行業(yè)都面臨著一定的壓力。受多種因素影響，包括經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不確定性、消費(fèi)者信心波動等，導(dǎo)致汽車消費(fèi)市場需求有所減弱。此外，新能源汽車補(bǔ)貼退坡政策也對部分潛在購車者產(chǎn)生了影響，使得他們在做出購買決策時更加謹(jǐn)慎。在這樣的背景下，即便是像長城汽車這樣擁有強(qiáng)大品牌影響力和技術(shù)實(shí)力的企業(yè)也難以獨(dú)善其身。

        其次，從具體品牌表現(xiàn)來看，長城旗下多個子品牌如哈弗、長城皮卡等均出現(xiàn)了不同程度的銷量下滑現(xiàn)象。這可能與產(chǎn)品定位調(diào)整有關(guān)——隨著市場競爭加劇以及消費(fèi)者偏好的變化，一些曾經(jīng)受歡迎的車型逐漸失去了優(yōu)勢地位;同時，新推出的產(chǎn)品尚未完全獲得市場認(rèn)可也需要時間來培育客戶群體。值得注意的是，WEY魏牌卻實(shí)現(xiàn)了逆勢增長(同比增長49.42%)，這表明通過精準(zhǔn)定位高端市場并推出符合目標(biāo)客戶需求的產(chǎn)品策略是有效的。

        最后，不可忽視的一點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部管理層面的挑戰(zhàn)。近年來，隨著規(guī)模擴(kuò)大和技術(shù)革新步伐加快，如何保持高效運(yùn)作成為擺在所有大型制造企業(yè)面前的一道難題。對于正處于轉(zhuǎn)型期的長城而言，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營效率顯得尤為重要。

        盡管面臨諸多困難，但我們也看到了長城汽車正在采取一系列措施應(yīng)對挑戰(zhàn)。比如，在海外市場方面取得了顯著成績——1月份海外銷量達(dá)到28,016臺，較去年同期增長了6.23%，顯示出國際化戰(zhàn)略布局初見成效。另外，新能源領(lǐng)域的快速發(fā)展也為公司注入了新的活力源泉。當(dāng)月新能源車型銷售量達(dá)到了22,263臺，占總銷量比例超過四分之一，反映出消費(fèi)者對于綠色出行方式日益增長的興趣和支持態(tài)度。

        展望未來，隨著國家相關(guān)政策的支持力度不斷加大，特別是在促進(jìn)節(jié)能減排方面的持續(xù)投入，預(yù)計新能源汽車將迎來更大發(fā)展空間。而作為行業(yè)內(nèi)較早布局該領(lǐng)域的參與者之一，長城完全有能力抓住這一歷史機(jī)遇期實(shí)現(xiàn)彎道超車。當(dāng)然，前提是要繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平以滿足日益挑剔的用戶期望值。

        綜上所述，雖然短期內(nèi)遇到了暫時性的挫折，但對于長期致力于打造全球領(lǐng)先智能科技公司愿景的長城來說，這只是成長道路上必須經(jīng)歷的過程之一。相信憑借深厚底蘊(yùn)積累起來的實(shí)力基礎(chǔ)加上靈活應(yīng)變的經(jīng)營智慧，定能克服眼前障礙再創(chuàng)輝煌!

《電鰻汽車》 電鰻號/文

????????近日，一則重磅消息從大洋彼岸傳來，本田美國汽車公司宣布將在美國召回高達(dá)294,612輛汽車。這一數(shù)字不僅令人震驚，更引發(fā)了業(yè)界和消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。此次召回背后，究竟隱藏著怎樣的故事?又給我們帶來了哪些啟示呢?

????????首先，我們不得不提到本田作為全球知名汽車品牌的地位和影響力。本田一直以來都以其卓越的品質(zhì)、創(chuàng)新的技術(shù)和良好的口碑贏得了全球消費(fèi)者的喜愛。然而，即便是這樣的行業(yè)巨頭，也難免會面臨產(chǎn)品質(zhì)量和安全問題的挑戰(zhàn)。這次召回事件，無疑是對本田品牌形象的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。

????????據(jù)了解，此次召回的原因是部分車輛可能存在導(dǎo)致發(fā)動機(jī)失速或失去動力的問題。這一問題無疑直接關(guān)系到駕駛者的生命安全，一旦發(fā)生，后果不堪設(shè)想。因此，本田美國汽車公司迅速采取行動，決定召回涉及問題的車輛，以消除安全隱患，保障消費(fèi)者的生命財產(chǎn)安全。

????????從召回的規(guī)模來看，294,612輛汽車并非小數(shù)目。這反映出本田在生產(chǎn)過程中可能存在的問題并非個例，而是具有一定的普遍性。這也提醒我們，汽車生產(chǎn)企業(yè)在追求產(chǎn)量和效益的同時，必須始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，不能因?yàn)橐粫r的利益而忽視了消費(fèi)者的生命安全。

????????此外，此次召回事件也再次凸顯了汽車安全的重要性。隨著汽車保有量的不斷增加，汽車安全問題日益成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。無論是汽車生產(chǎn)企業(yè)還是消費(fèi)者，都應(yīng)該高度重視汽車安全問題，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量監(jiān)管，確保每一輛汽車都能安全可靠地行駛在路上。

????????對于本田來說，此次召回?zé)o疑是一次深刻的教訓(xùn)。它不僅需要承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還需要面對品牌形象受損的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。然而，通過及時召回問題車輛、積極解決問題并加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，本田有望重新贏得消費(fèi)者的信任和認(rèn)可。同時，這也將為整個汽車行業(yè)敲響警鐘，促使更多企業(yè)重視產(chǎn)品質(zhì)量和安全問題，共同推動汽車產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

????????綜上所述，本田美國汽車公司此次在美國召回294,612輛汽車的事件雖然令人遺憾，但也為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。它告訴我們，無論企業(yè)規(guī)模多大、品牌多響，都必須始終將產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)者安全放在首位。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，贏得消費(fèi)者的長期信任和支持。