2024-09-02 15:28 | 來源:電鰻快報 | 作者:楊力 | [財經(jīng)] 字號變大| 字號變小
葫蘆娃以兒科藥為發(fā)展特色,以中成藥為主、化學(xué)藥品快速發(fā)展,以呼吸系統(tǒng)用藥、消化系統(tǒng)用藥、全身抗感染用藥為主要產(chǎn)品領(lǐng)域。該公司堅持自主研發(fā)+合作研發(fā)的模式,設(shè)立有....
????????《電鰻財經(jīng)》文 / 楊力
????????8月29日,葫蘆娃藥業(yè)發(fā)布2024年上半年的業(yè)績報告。報告期內(nèi),葫蘆娃實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為7,875.16萬元,同比增長28.33%;同期研發(fā)投入金額為7,724.03萬元,同比增長96%。
????????2024 年上半年,我國醫(yī)藥制造業(yè)在多重政策的積極催化下,展現(xiàn)出發(fā)展韌性與活力,成為國民經(jīng)濟(jì)中備受矚目的亮點之一。國家層面密集出臺的一系列促進(jìn)醫(yī)藥工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策措施,為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展鋪設(shè)了堅實的基石。
????????葫蘆娃以兒科藥為發(fā)展特色,以中成藥為主、化學(xué)藥品快速發(fā)展,以呼吸系統(tǒng)用藥、消化系統(tǒng)用藥、全身抗感染用藥為主要產(chǎn)品領(lǐng)域。該公司堅持自主研發(fā)+合作研發(fā)的模式,設(shè)立有國家級博士后科研工作站、海南省中藥制劑工程技術(shù)研究中心、兒藥南藥聯(lián)合開發(fā)實驗室等。在研發(fā)投入的大力加持下,堅持長期主義的葫蘆娃藥業(yè)即將迎來自己的“厚積薄發(fā)”時刻。
????????高研發(fā)投入帶來豐碩成果
????????2024 年上半年,葫蘆娃研發(fā)投入7,724.03萬元,同比增長96.00%。該公司通過設(shè)立國家級博士后科研工作站、海南省中藥制劑工程技術(shù)研究中心、兒藥南藥聯(lián)合開發(fā)實驗室研發(fā)中心以及合作成立的杭州康領(lǐng)先技術(shù)平臺,推動研發(fā)成果轉(zhuǎn)化。
????????葫蘆娃堅持自主研發(fā)+合作研發(fā)的模式,形成優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。在藥品研發(fā)方面,該公司有7款1類創(chuàng)新藥,其中1款處于III臨床試驗階段,2款已取得臨床默示許可。報告期內(nèi),葫蘆娃及子公司廣西維威獲批7個藥品注冊批件,包括布洛芬混懸液、頭孢地尼顆粒、帕拉米韋注射液、硫酸特布他林霧化吸入用溶液、鹽酸溴己新注射液、地氯雷他定片、孟魯司特鈉咀嚼片,布洛芬顆粒通過了仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價,此外,該公司還提交了34個品種的生產(chǎn)申請。
????????在兒童藥品領(lǐng)域,報告期內(nèi),葫蘆娃獲得的布洛芬混懸液及布洛芬滴劑等藥品注冊證書,其中滴劑品種在全國范圍內(nèi)僅三家企業(yè)擁有,顯示出該公司在兒藥領(lǐng)域的獨特競爭優(yōu)勢。在研項目中,小兒麻龍止咳平喘顆粒作為中藥1.1類新藥II期臨床試驗已圓滿結(jié)束,正在開展III期臨床前期工作;小兒化積顆粒的III期臨床試驗已入組結(jié)束,現(xiàn)在處于總結(jié)階段。
????????除了小兒麻龍止咳平喘顆粒和小兒化積顆粒外,葫蘆娃還積極推進(jìn)中藥1.1類新藥百苓止咳顆粒等產(chǎn)品也將在今年下半年開展臨床實驗,這些產(chǎn)品將進(jìn)一步豐富了該公司的產(chǎn)品線,滿足不同兒童患者的治療需求。在研發(fā)劑型,葫蘆娃注重將傳統(tǒng)劑型優(yōu)化為更適合兒童使用的新型制劑,如口服液、霧化吸入劑及口溶膜等。這些新型制劑可以增加兒童用藥的便捷性和舒適度。
????????營銷鐵軍鞏固現(xiàn)有終端,培育新零售市場
????????葫蘆娃藥業(yè)已成功構(gòu)建了一個涵蓋OTC產(chǎn)品營銷及處方藥學(xué)術(shù)推廣的專業(yè)藥品營銷體系,該體系廣泛覆蓋了一至三級市場終端,并已向第四級終端擴(kuò)展。利用這一全面的營銷網(wǎng)絡(luò),該公司能夠迅速推進(jìn)在研產(chǎn)品和新近并購產(chǎn)品的商業(yè)化進(jìn)程。中央市場部的設(shè)立進(jìn)一步加強(qiáng)了對現(xiàn)有及在研產(chǎn)品的市場規(guī)劃,實現(xiàn)了基于不同治療領(lǐng)域的產(chǎn)品分類管理。
????????葫蘆娃依托強(qiáng)大的品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢,專注于打造多個黃金大單品,為銷售團(tuán)隊提供強(qiáng)有力的支持和賦能。
????????報告期內(nèi),葫蘆娃的營銷體系圍繞“管理精細(xì)化、服務(wù)專業(yè)化”的目標(biāo),持續(xù)打造營銷鐵軍,重視人才梯隊建設(shè),加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,狠抓內(nèi)部管理,鞏固變革成果,并取得了良好成效。商業(yè)渠道管理、庫存管理、應(yīng)收賬款管理更加精細(xì)化與科學(xué)化。市場推廣體系持續(xù)優(yōu)化,以促進(jìn)銷售為導(dǎo)向,通過學(xué)術(shù)推廣、培訓(xùn)賦能、市場動銷及品牌傳播協(xié)同有序開展,為銷售業(yè)績達(dá)成更好賦能。
????????葫蘆娃注重公立醫(yī)療端、OTC 以及電商等多元化渠道的開發(fā)和維護(hù),通過全方位的市場布局來提升產(chǎn)品的市場占有率。同時該公司加強(qiáng)了產(chǎn)品的差異化推廣,通過面向店員培訓(xùn)和學(xué)術(shù)推廣,提升了產(chǎn)品的市場知名度,增強(qiáng)了消費者對產(chǎn)品的信任度和忠誠度。
????????在第一終端,葫蘆娃大力培育縣域醫(yī)療市場;第二、三終端加快推進(jìn)直營隊伍建設(shè),與KA頭部連鎖深化戰(zhàn)略合作;該公司的OTC市場終端開發(fā)率、產(chǎn)品上架率和覆蓋率得到較大幅度提升;該公司的新零售業(yè)務(wù)以用戶為中心,探索新媒體時代下品牌優(yōu)勢及流量轉(zhuǎn)化,針對第三終端的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生站、基層醫(yī)療及社區(qū)衛(wèi)生院等,組建了專業(yè)化的團(tuán)隊并新設(shè)銷售事業(yè)部,專注于市場的深度開發(fā)與拓展。通過精準(zhǔn)定位與高效執(zhí)行,在基層醫(yī)療領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)銷售。
????????在線上渠道,葫蘆娃已布局頭部電商平臺,如:阿里、京東的直營店,并與其他O2O、B2C平臺建立合作關(guān)系,通過線上與線下融合的策略,將產(chǎn)品、保健品的有機(jī)結(jié)合,實現(xiàn)全渠道覆蓋與銷售增長。該公司通過拓展銷售渠道和優(yōu)化市場策略,增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場競爭力。特別是在兒科藥品和消化系統(tǒng)藥品領(lǐng)域,該公司通過學(xué)術(shù)推廣和市場推廣,提升了品牌影響力。
????????根據(jù)國家統(tǒng)計局官方網(wǎng)站數(shù)據(jù),2024年1-6月份醫(yī)藥制造業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入12,352.70億元,同比下降0.90%;營業(yè)成本7,148.20億元,同比增長0.90%;實現(xiàn)利潤總額1,805.90億元,同比增長0.70%。在人民群眾對美好生活的持續(xù)向往、社會人口的老齡化加速、藥品集中帶量采購模式持續(xù)優(yōu)化等大背景下,醫(yī)藥行業(yè)長期向好的趨勢未發(fā)生改變。
????????在醫(yī)藥行業(yè)政策不斷調(diào)整和市場需求日益多元化的背景下,葫蘆娃依托海南自由貿(mào)易港區(qū)位政策優(yōu)勢,緊緊圍繞“打造兒童全生命周期、健康全品類產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展目標(biāo),堅定走兒藥中藥發(fā)展之路,大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,堅持以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合,提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平。
????????葫蘆娃的管理團(tuán)隊始終對公司的發(fā)展充滿信心,堅持長期主義、錨定發(fā)展目標(biāo),憑借著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)以及強(qiáng)大的品牌影響力,以“健康中國娃”為企業(yè)使命,著力打造中國兒童健康守護(hù)者品牌形象,堅定不移地提升企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力,不斷增強(qiáng)公司的核心競爭力,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健發(fā)展。
《電鰻快報》
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