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    1. 華揚聯(lián)眾實控人收600 萬罰單遭10年市場禁入 公司面臨較大償債壓力

      2025-01-21 15:29 | 來源:電鰻快報 | 作者:電鰻號 | [財經(jīng)] 字號變大| 字號變小


      華揚聯(lián)眾是一家以驅(qū)動增長為核心、整合全域及全鏈路數(shù)字化經(jīng)營能力的信息科技集團,逐步形成新營銷服務(wù)、新IP、新技術(shù)、新零售等四大業(yè)務(wù)板塊。然而,自2022年起,公司業(yè)績...

              《電鰻財經(jīng)》電鰻號 / 文

              日前,華揚聯(lián)眾(603825.SH)發(fā)布公告稱,公司及實際控制人蘇同于 2025 年 1 月 10 日收到中證監(jiān)會《立案告知書》(證監(jiān)立案字 0142025002 號、證監(jiān)立案字 0142025004 號)。因涉嫌信息披露違法違規(guī),根據(jù)《中華人民共和國證券法》《中華人民共和國行政處罰法》等法律法規(guī),證監(jiān)會決定對公司及實際控制人蘇同立案。這距離蘇同上次被立案調(diào)查僅隔三年左右,期間公司面臨巨大的經(jīng)營壓力和資金鏈緊張問題,2022年和2023年兩年累計虧損超過13億元。

              華揚聯(lián)眾是一家以驅(qū)動增長為核心、整合全域及全鏈路數(shù)字化經(jīng)營能力的信息科技集團,逐步形成新營銷服務(wù)、新IP、新技術(shù)、新零售等四大業(yè)務(wù)板塊。然而,自2022年起,公司業(yè)績急轉(zhuǎn)直下,連續(xù)兩年陷入巨額虧損。2022年和2023年,公司分別虧損6.47億元和6.89億元,兩年累計虧損高達(dá)13.36億元。

              華揚聯(lián)眾發(fā)布的《關(guān)于實際控制人、前任高級管理人員收到中國證券監(jiān)督管理委員會《行政處罰決定書》的公告》顯示,華揚聯(lián)眾于 2022 年 11 月 25 日披露公司實際控制人兼董事長蘇同、副總經(jīng)理楊寧分別收到中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“證監(jiān)會”)《立案告知書》(證監(jiān)立案字 03720220104號、證監(jiān)立案字 03720220105 號)。因涉嫌操縱證券市場等,證監(jiān)會決定對蘇同和楊寧立案。公司于 2023 年 11 月 8 日收到實際控制人蘇同的通知,其收到中國證監(jiān)會《行政處罰和市場禁入事先告知書》(處罰字[2023]59 號)。公司于 2025 年 1 月 17 日收到實際控制人蘇同的通知,其收到中國證監(jiān)會《行政處罰決定書》(處罰字[2024]164 號)。

              經(jīng)查明蘇同、楊寧利用相關(guān)證券賬戶操縱“華揚聯(lián)眾”;蘇同虛假賣出“華揚聯(lián)眾”。蘇同作為華揚聯(lián)眾第一大股東,其控制姜某某的證券賬戶進行交易,是信息披露義務(wù)人,其未能如實告知華揚聯(lián)眾交易情況,未能配合華揚聯(lián)眾履行信息披露義務(wù)。

              證監(jiān)會認(rèn)為,蘇同、楊寧操縱“華揚聯(lián)眾”的行為違反了《證券法》第五十五條第一款第一項和第三項的規(guī)定,構(gòu)成《證券法》第一百九十二條所述操縱證券市場的行為。蘇同未如實披露重要股東交易信息的行為,違反了《證券法》第七十八條第二款的規(guī)定,構(gòu)成《證券法》第一百九十七條第二款所述情形。

              證監(jiān)會決定對蘇同、楊寧操縱“華揚聯(lián)眾”的行為,依據(jù)《證券法》第一百九十二條的規(guī)定,對蘇同、楊寧共處以 800 萬元罰款,其中對蘇同處以 500 萬元罰款,對楊寧處以 300 萬元罰款。對蘇同未如實披露重要股東賣出信息的行為,依據(jù)《證券法》第一百九十七條第二款的規(guī)定,對蘇同責(zé)令改正,給予警告,并處以 100 萬罰款。綜上,對蘇同責(zé)令改正,給予警告,并處以 600 萬元罰款;對楊寧處以 300萬元罰款。同時,對蘇同、楊寧分別采取 10 年市場禁入措施。

              另一方面,華揚聯(lián)眾還面臨償債壓力。截至2024年三季度末,公司短期借款余額為5.73億元,而貨幣資金余額僅為2.85億元,無法覆蓋短債。

              業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,上市公司亟需進行深度的戰(zhàn)略調(diào)整和管理優(yōu)化,才能擺脫當(dāng)前的困境。首先,需要加強內(nèi)部治理,提升財務(wù)透明度和管理效率;其次,應(yīng)深耕主營業(yè)務(wù),增強核心競爭力,減少對熱點概念的依賴;最后,應(yīng)加強與金融機構(gòu)的合作,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低財務(wù)風(fēng)險。

              《電鰻財經(jīng)》將繼續(xù)關(guān)注后續(xù)發(fā)展。

      電鰻快報


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