聯(lián)想控股董事長 ?柳傳志

連續(xù)幾年來，各種企業(yè)論壇都把“應對不確定性”當成了主題之一，在不確定性下帶領企業(yè)前進，也是每位企業(yè)家都面臨的挑戰(zhàn)。

我覺得，當前我們所面臨的不確定性，大概可以歸納為三個方面：第一是中國政經形勢的不確定，政是指政策的調整，經就是經濟的變化，它們的不確定會給所有企業(yè)帶來很大的不確定。

第二是國際形勢的不確定。比如歐洲的難民問題，中東人口的大量移居，這確實讓人們心中有一定程度的緊張。另外新上任的美國總統(tǒng)會給世界帶來很大的不確定。

第三是技術創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新帶來的不確定。對我們所在的行業(yè)、企業(yè)都會有巨大的沖擊，可能是挑戰(zhàn)，也可能是機遇。 ?

但是這些所有的不確定性之中，我覺得有一件事情是肯定要發(fā)生的，那就是科技創(chuàng)新對人類社會的顛覆。接下來的科技創(chuàng)新是什么呢？我認為不僅僅是人工智能與互聯(lián)網的結合，而是人工智能、生物工程和互聯(lián)網的結合。這些創(chuàng)新可能真的將會對一個國家、對人類的命運帶來非常大的影響。所以我覺得，中國的民營企業(yè)包括國家的科研院所，凡是有能力、有抱負、有追求的個體在這方面都應該站在一個更高的高度去進行投入、進行布局，構建自己的研發(fā)團隊。這樣我們對十年后將要發(fā)生的事情也許才能有一些準備。

另外，在應對不確定性上，我還希望政府能給我們一個好的環(huán)境。這個環(huán)境是什么呢？首先是希望簡政放權，提升社會效率；其次是減稅；同時還要加強產權保護，發(fā)揮企業(yè)家精神。

不確定性是危險，更是機會。企業(yè)控制好風險，注重管理和企業(yè)文化的積累，更好地研究國內經濟政策的變化，一定能夠找到新的機會。

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