近日，萬達和銀聯兩個商業和金融領域的“巨無霸”企業正式宣布合作，使萬達網絡科技集團的發展之路愈加清晰化。2017年開年，萬達董事長王健林在年會上對萬達網絡科技集團提出新年新要求，引發外界對一向低調的萬達網絡集團的各種猜測。通過此次合作，網絡集團的發展方向終于露出端倪。
據透露，萬達網絡科技集團旨在打造全球唯一的“實體+互聯網”全生態智慧開放平臺，運用大數據、云計算、人工智能等技術，整合零售餐飲、影視娛樂、酒店旅游、醫療健康、文化教育、公共服務以及網絡金融服務等資源，為實體產業實現數字化升級，為消費者提供全生態智慧生活體驗。目前集團業務包含實體商業數字化、智慧生活開放平臺、飛凡通、互聯網金融、云計算大數據中心、創新科技研發中心、全球招商品平臺、數字權益平臺等。
覆蓋如此大范圍的業務內容，不是能一蹴而就的事，萬達幾年前就已開始布局，目前網絡集團旗下已包括飛凡信息公司、快錢支付公司、網絡信貸公司、征信公司、海鼎信息公司、邁外迪公司、ETCP公司等。
其中，飛凡作為整個網絡科技集團的核心，其打造的飛凡開放平臺集會員、支付、金融、大數據及網絡技術能力輸出等于一體，全面幫助實體在大營銷、大會員以及大數據等領域“長”起來；以海鼎公司、邁外迪、ETCP等為基礎打造的智慧場景，致力于將先進的互聯網技術及產品應用于實體產業，通過網絡建設、智能硬件鋪設及創新營銷等，打造全球最大的實體+互聯網商業聯盟。此外，以線下場景為依托，運用大數據及智能分析等互聯網技術衍生出來的網絡金融，則能更好地為線下企業和個人提供消費金融、財富管理和供應鏈金融等服務，多線融合最終形成業務閉環。
近年來，自從馬云提出新零售的概念之后，線上線下融合之風愈刮愈烈，傳統電商正一步步向線下擴展，而萬達也正憑借著特有的“實體+互聯網”模式在這輪行業變革中來勢洶洶，二者看來殊途同歸，最終都想整合線上線下。
從資料以及觀察近期網絡集團的一系列大動作上不難發現，網絡集團的戰略是以“實體+互聯網”作為核心競爭優勢，通過互聯網技術的應用，在幫助實體實現轉型升級的同時為消費者打造全生態鏈的智慧生活場景和開放平臺。而要達成如此“宏偉”的目標，顯然并不容易，一方面，網絡集團利用萬達廣場及其聯盟的資源優勢和互聯網技術，打造智慧場景，提供全生態智體慧生活驗；另一方面，通過收購快錢、海鼎等多家行業“龍頭”，并與銀聯等各業務領域的“巨頭”合作，構建全方位的生活空間生態圈，從而進一步布局國際市場。
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