2018-08-14 10:42 | 來源:未知 | 作者:未知 | [產(chǎn)業(yè)] 字號變大| 字號變小
這兩天,不少平臺都在推廣題為《堅持品質(zhì)發(fā)展養(yǎng)元飲品(54760,-006,-011%)雄厚研發(fā)實力提升生產(chǎn)工藝水平》的文章,但卻引發(fā)行業(yè)質(zhì)疑。
文章稱,養(yǎng)元飲品(603156.SH)能夠在21年的發(fā)展歷史中,走得越發(fā)穩(wěn)健,關(guān)鍵在于它堅持“品質(zhì)在前、發(fā)展在后”的經(jīng)營理念。為了提升產(chǎn)品品質(zhì),養(yǎng)元飲品蓄積了自己的研發(fā)實力,不斷提升了生產(chǎn)工藝的水平。
然而,一位食品飲料企業(yè)市場部負責人卻告訴《財經(jīng)嘯侃》特約、獨家撰稿人五谷君,作為六個核桃的母公司,養(yǎng)元飲品打著研發(fā)投入這個旗號宣傳,無疑是搬起石頭砸自己的腳,因為養(yǎng)元飲品提供的數(shù)據(jù)與其號稱的研發(fā)實力,并不相匹配!
“所以有同行質(zhì)疑養(yǎng)元飲品董事長姚奎章缺乏行業(yè)擔當,也就可以理解了。”
養(yǎng)元飲品2017年年報顯示,2017年,研發(fā)投入合計約為1110萬元,研發(fā)投入總額占營業(yè)收入比例僅為0.14%。
對于研發(fā)費用占營業(yè)收入比例較低,養(yǎng)元飲品方面給出了兩個主要原因,一是2005年末姚奎章先生實際控制公司以來,公司確立并始終踐行“六個核桃”大單品戰(zhàn)略,在此戰(zhàn)略下,公司研發(fā)主要圍繞“六個核桃”產(chǎn)品的品質(zhì)提升;二是公司的銷售收入基數(shù)大。
“養(yǎng)元飲品在上市之前,就被行業(yè)人士質(zhì)疑‘重營銷、輕研發(fā)’,這也是其一直以來的痛點,如今自然想要通過文章傳播‘洗白自己’,心情可以理解,” 上述食品飲料企業(yè)市場部負責人表示,從數(shù)據(jù)來看,養(yǎng)元飲品2017年研發(fā)投入額度提高了不少,但和同期營業(yè)收入相比,依然太低。
數(shù)據(jù)顯示,2013年、2014年、2015年、2016年和2017年,養(yǎng)元飲品的研發(fā)費用各自約為128.74萬、246.89萬、544.61萬、784.53萬和1110萬元;
研發(fā)費用占營業(yè)收入比重各自約為0.017%、0.03%、0.06%、0.088%和0.14%,呈現(xiàn)增長態(tài)勢。
為何2017年研發(fā)投入突然增加,養(yǎng)元飲品方面表示,公司不斷革新生產(chǎn)技術(shù),豐富產(chǎn)品線,持續(xù)強化科研創(chuàng)新轉(zhuǎn)化力,帶動品類健康發(fā)展。
養(yǎng)元飲品方面還指出,公司在不斷提升“5•3•28”生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上,在生產(chǎn)線引進可溶性固形物在線監(jiān)測技術(shù),以國際領(lǐng)先工藝實現(xiàn)實時監(jiān)測。
同時,公司執(zhí)行嚴苛的“3•6•36”核桃原料采購標準,確保產(chǎn)品品質(zhì)全面領(lǐng)先。
實際上,養(yǎng)元飲品之所以一直被質(zhì)疑“重營銷、輕研發(fā)”,是因為與同類企業(yè)比起來,其研發(fā)投入額度以及研發(fā)投入在營業(yè)收入中占比,確實偏低。
以伊利股份(27.380, 0.12, 0.44%)(600887.SH)為例,2017年,其研發(fā)支出在2億元以上,且研發(fā)投入總額占營業(yè)收入比例在0.31%左右,明顯高于養(yǎng)元飲品。
無獨有偶。
2017年,在主業(yè)虧損的情況下,三元股份(5.410, 0.04, 0.74%)(600429.SH)研發(fā)投入依然高達3461萬元,且研發(fā)投入總額占營業(yè)收入比例在0.57%,也明顯高于養(yǎng)元飲品。
另外,2017年,燕塘乳業(yè)(19.280, 0.24, 1.26%)(002732.SZ)研發(fā)投入約為4184萬元,而研發(fā)投入占營業(yè)收入比例在3.38%左右;
從研發(fā)投入占營業(yè)收入比例來看,燕塘乳業(yè)相當于養(yǎng)元飲品的20余倍。
“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。” 乳業(yè)專家陳瑜指出,在研發(fā)方面,乳企要集聚全球頂尖創(chuàng)新研發(fā)資源,在營養(yǎng)配方、加工工藝等多個方面,達到世界一流水準,這樣才能在激烈的市場競爭之中站穩(wěn)腳跟,并不斷收割新的市場份額。
據(jù)了解,如今國內(nèi)各大乳企在產(chǎn)品研發(fā)上,都在秉承“研發(fā)一代、儲備一代、推出一代”的產(chǎn)品上市原則,每年均有全新產(chǎn)品推出。
以伊利股份為例,新品對于銷售的拉動較為明顯,以“安慕希常溫酸奶新品”“金領(lǐng)冠睿護嬰幼兒配方奶粉”“伊利褐色炭燒酸奶”“Joy Day 風味發(fā)酵乳”“巧樂茲綺炫脆層冰淇淋”為代表的新產(chǎn)品,其銷售收入占比約9.2%,遠超同行平均水平。
除了伊利股份,區(qū)域乳企也格外重視研發(fā)業(yè)務(wù)!
燕塘乳業(yè)在2003年就成立了廣東省最早的乳制品科創(chuàng)中心,包括了產(chǎn)品研發(fā)中心、檢測中心,完整的配套設(shè)備及專業(yè)的研發(fā)檢測人員,可以保證公司持續(xù)、獨立的產(chǎn)品研發(fā)能力。
三元股份在干酪、ESL奶、發(fā)酵奶、愛力優(yōu)嬰幼兒配方奶粉等新型乳制品加工關(guān)鍵技術(shù)與設(shè)備研究、乳品快檢與安全在線監(jiān)控等方面取得了系列成果,而且還填補了國內(nèi)多項研究空白。
乳業(yè)分析師宋亮也指出,行業(yè)發(fā)展已由過去的跟隨模仿向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,激烈的市場競爭也在加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代,當安全性成為乳品的標配的時候,乳企的核心競爭力便表現(xiàn)在研發(fā)實力上。
“像安慕希、舒化奶這樣的爆款產(chǎn)品,賣得好與壞取決于銷售和營銷,但產(chǎn)品之所以能夠上市,主要就是研發(fā)人員的功勞,沒有足夠的樣本和數(shù)據(jù)做支撐,新品根本無法脫穎而出,” 上述食品飲料企業(yè)市場部負責人告訴《財經(jīng)嘯侃》特約、獨家撰稿人五谷君,隨著伊利股份、蒙牛乳業(yè)相繼入局,并更為重視核桃奶市場,養(yǎng)元飲品旗下六個核桃將面臨更大的競爭壓力,若不在新品研發(fā)上重視起來,就會和中國旺旺旗下旺仔牛奶一樣,成為“夕陽產(chǎn)品”,無法繼續(xù)保持快速增長勢頭。
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