移動支付規(guī)模首現(xiàn)環(huán)比下降

　　移動支付的高速增長已存在阻力。一項值得關注的數(shù)據(jù)是，今年二季度，移動支付行業(yè)交易規(guī)模環(huán)比增速出現(xiàn)負增長。易觀近日發(fā)布的《中國第三方支付移動支付市場季度監(jiān)測報告2018年第二季度》數(shù)據(jù)顯示，2018年二季度，中國第三方支付移動支付市場交易規(guī)模達393078.3億元人民幣，相較于今年一季度的40364.1億元，降低2.62%。

　　根據(jù)易觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國移動支付的整體交易規(guī)模已經(jīng)由2013年的1.3萬億元快速增長到2017年的超過109萬億元，行業(yè)整體增速連續(xù)四年超過100%。不過，北京商報記者關注到，第三方支付移動支付的增速從去年四季度已開始下降。易觀數(shù)據(jù)顯示，從去年二季度至今年二季度，移動支付交易規(guī)模環(huán)比增速分別為22.5%、28.02%、27.91%、6.99%、-2.62%。

　　對于二季度移動支付規(guī)模環(huán)比下降的原因，易觀金融分析師王蓬博表示，由于金融類交易受到監(jiān)管嚴控等原因，規(guī)模出現(xiàn)較大幅度降低，同時整體交易量級已經(jīng)達到較高規(guī)模，移動支付對小額高頻場景滲透已經(jīng)達到較高水平，所以利潤來源比較趨緊區(qū)域下沉并未出現(xiàn)突破性進展，在場景固化等因素的影響下，行業(yè)整體規(guī)模首次出現(xiàn)環(huán)比降低的現(xiàn)象。

　　中國支付網(wǎng)創(chuàng)始人劉剛認為，二季度的支付規(guī)模下降與互聯(lián)網(wǎng)金融紛紛爆雷及政府嚴管有很大的關系，由于互聯(lián)網(wǎng)金融的特性，它的交易量遠遠超過其他場景的交易量，一旦受阻，便會體現(xiàn)得很明顯。隨著監(jiān)管對互聯(lián)網(wǎng)金融的進一步規(guī)范，以及市場參與者的信心降低，以后很可能還會進一步降低，單一依賴此業(yè)務的支付機構(gòu)業(yè)績會很受影響。

　　中金支付相關負責人還補充道，經(jīng)濟形勢影響下，消費升級也有所放緩，例如我們之前看到的一線城市物價、房租、生活成本的上升，勢必會對消費有所影響；此外，不管是合規(guī)趨嚴，還是業(yè)務或通道限制，也會對交易量有一定的影響。

　　支付巨頭向海外和B端謀變

　　在移動支付市場份額上，支付寶和財付通二者的市場份額達到了91.8%，占據(jù)絕對主導的地位。不過，隨著C端支付紅利趨于見頂，國內(nèi)支付市場的爭奪已邁向深水區(qū)，支付行業(yè)風向已悄然轉(zhuǎn)變。

　　北京商報記者關注到，不少支付企業(yè)加速出海，布局跨境支付業(yè)務。另一方面，支付巨頭已在加大布局B端業(yè)務的力度。中金支付相關負責人表示，巨頭的嗅覺往往最靈敏、最靈活，也最謹慎。靈敏是因為獲取信息全、快、精準，靈活是因為基因和驅(qū)動，謹慎是因為“大象在房間舞，容易碰壞已有的建筑和裝飾”。所以巨頭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向有很好的參考意義。

　　在海外布局方面，支付寶的境外線下支付目前已經(jīng)覆蓋超過40個國家和地區(qū)，接入了包括吃喝玩樂、交通出行等領域數(shù)十萬家海外各類商戶門店。此外，螞蟻金服已經(jīng)在“一帶一路”沿線9個國家和地區(qū)打造出本地版支付寶。財付通方面，微信支付目前覆蓋全球40多個國家和地區(qū)，支持13種貨幣支付，有8億用戶綁定自己的銀行卡賬戶，目前在全球范圍擁有大約10億的用戶。

　　劉剛表示，支付巨頭出海是擴展交易場景提高交易規(guī)模的首選之路，國內(nèi)場景已經(jīng)被充分挖掘和固化的當下，支付巨頭對境外市場抱有很高的期望值，但目前均未特別深入，大多還停留在華人聚集區(qū)。

　　中金支付相關負責人指出，支付出海是很大一片藍海，但也會面臨很多問題，包括匯率管制，國外法律、文化差異，當?shù)亟鹑诠苤疲湕l變長后的各種復雜因素等。

　　除了布局海外，支付巨頭另一個轉(zhuǎn)向是謀局B端。今年5月3日，支付寶正式對外宣布，將全面整合商業(yè)支付能力，推出“碼商成長計劃”。一位支付行業(yè)人士指出，支付寶有電商背景，推出“碼商成長計劃”意圖向B端發(fā)力，并借助B端商戶拓展更多場景，完成進一步業(yè)務下沉。

　　在財付通方面，騰訊金融板塊整體業(yè)務正經(jīng)歷從C端流量向B端轉(zhuǎn)道的關鍵期。不過，有分析人士指出，一直吃流量紅利的騰訊金融業(yè)務在轉(zhuǎn)向B端賽道的過程中阻礙不小，和支付寶、京東支付相比都缺乏電商場景。

　　中小支付機構(gòu)仍有生機

　　從行業(yè)格局來看，分析人士認為，支付行業(yè)頭部趨勢明顯，主要場景基本飽和，如果下沉需要新的流量依托。

　　在政策層面，隨著央行徹底接手備付金存管，大部分以備付金為主要利潤來源的機構(gòu)將加速出局。王蓬博認為，隨著監(jiān)管罰單不斷，行業(yè)的灰色部分，如黃賭毒、洗錢之類的都要禁絕，利潤來源趨緊。

　　劉剛也指出，寡頭強勢壟斷的支付市場，中小機構(gòu)的生存越發(fā)艱難，交易場景幾乎被巨頭逐一蠶食殆盡。如能深度合作門檻較高、對技術(shù)能力和運維水平要求較高的大型交易場景，則還有不少的發(fā)展機會。

　　上述支付行業(yè)分析人士也指出，不同于C端市場，兩大支付巨頭擁有渠道和社交的先天優(yōu)勢，B端商戶并不是只接受一種支付方式，多種移動支付手段將在聚合支付方案下展開公平競爭。從這個角度來講，中小支付平臺依舊保有逆境翻盤的希望。

　　中金支付相關負責人表示，中小支付機構(gòu)還是要走差異化路線。比如，新零售中，圍繞“多快好省”任何一個字發(fā)展起來的新零售新電商生態(tài)的支付機構(gòu)，可以繼續(xù)深挖C端場景；基于產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展起來的支付機構(gòu)，圍繞資金管理甚至是財資管理不斷升級，深挖B端場景；有跨境基因或者潛在優(yōu)勢的，發(fā)力跨境支付也是一個不錯的方向。

《電鰻快報》