幾天前，安華農業保險股份有限公司（以下簡稱“安華農險”）被爆出，在2018年底召開的股東大會上，董事長李富申意外被免職。時代周報記者就此事向安華農險有關人士求證，對方未否認，僅表示以公司披露的信息為準。
三年前，安華農險原董事長劉志強在其岳父—全國政協原副主席蘇榮被調查后案發，時任副總裁兼董秘李富申緊急補位。2015年4月，弘康人壽提請審議李富申任第四屆董事會董事長，一個月后即獲保監會批復。
李富申上任后，安華農險面臨償付能力步步下滑的窘況，2015年9月開始計劃增資擴股，但方案調整過程中引起部分股東反對，甚至引來舉報和訴訟。2017年12月底，保監會要求安華農險退還相關股東增資資金、抓緊制定增資方案。
公司治理混亂
安華農險成立于2004年底，總部在吉林省長春市，由吉林糧食集團有限公司等7家股東發起設立，股權分散，初始注冊資本2億元，是保監會農業險新模式四家試點企業之一。
創辦之初，安華農險并未繳足開業資本金。彼時安華農險提供的“安華農業保險公司負責人劉志強簡介”顯示，保監會為扶持農業保險的發展，在吉林省政府承諾1年內補足欠繳資本金的前提下，資本金低于法定要求的安華保險被破例獲準開業。
劉志強長期在證券行業任職，人脈深厚。他“攜2.7億元資金投身安華”，使公司注冊資本達到4.1億元，第一次達到法定資本金的要求，安華保險注冊資本被從停業的邊緣拉了回來。
在劉志強實際履職董事長的這兩年間，安華農險經營情況有所好轉，但管理風格粗放，從監管對其開出的罰單可見一斑。2009年8月，保監會下達處罰公告，安華農險存在未經批準投資關聯企業股票、違規設立安華信息技術有限責任公司、以關聯借款違規運用資金、2007年度及2008年度財務數據和償付能力報告不真實、報送虛假的報告、文件和資料、董事長期實際履行董事長職責未報保監會核準等情形。
直到2011年4月，劉志強經保監會核準擔任安華農險董事長，當年11月又獲核準擔任總經理。2013年8月，張劍峰出任總經理獲保監會批復。
劉志強正式接盤后，2011年11月，安華農險注冊資本由4.1億元增加至8.3億元獲批，引入融捷投資控股集團有限公司、北京環球銀證投資有限公司等股東。
其中，融捷集團主要從事金融業和股權投資業務，董事長呂向陽亦是比亞迪(48.100, -0.70, -1.43%)（002594.SZ）副董事長，是比亞迪董事長兼總裁王傳福的表哥。
2014年，安華農險注冊資本進一步增加至9.33億元，并于11月獲批增資到10.575億元。
不過，在蘇榮被查后，一度挽救了安華農險的劉志強2015年因挪用資金罪、內幕交易罪被查，其中與安華農險相關的是，2011年4.2億元增資款產生的約262.34萬元利息被挪用。
股東糾紛升級
劉志強案發后，時任副總裁兼董秘李富申臨危受命，成為繼任董事長，但安華農險內部矛盾突出，其根源在于增資糾紛。2018年底，中科恒源科技股份有限公司等股東與安華農險有關公司決議撤銷糾紛民事判決書被公開，由此可厘清此次增資經過。
2015年9月，安華農險通過了一份增資擴股議案，第一輪增資計劃以1.16元/股的價格，按各股東現有持股比例對應的同比例認購方式進行，發行新股不超過40億股，募集資金不超過46.4億元。其中還規定，對簽署了認購協議但直至2016年10月30日仍未繳款的股東，認購資格自動喪失。
兩個月后，安華農險審議通過了《2015年增資擴股協議認購情況的報告》，股東自行讓渡的增資額度自動進入第二輪認購序列，即由其他股東按其持股比例對應的認購比例進行再認購，并在公司規定期限內足額繳付對應的出資，直至讓渡的增資額度認購完畢。該報告還確立了相應的增資主體。
2016年12月，安華農險召開第三十九次董事會會議，通過了《調整增資議案》，對第二輪認購額度進行了調整。中科恒源科技起訴要求撤銷該項決議，不過未獲法院支持。
安華農險2016年召開的第4次臨時股東大會通過了調整后的增資方案，共有11家股東認購股份，擬以每股1.16元的價格，新增股份41.7171億股，增資后總股本52.2921億股。另有11家股東未參與此次增資。
若按該增資方案，融捷集團持股比例由17.021%上升為20%，穩居第一大股東，中科恒源科技由9.173%上升為18.500%，由第三大股東晉升為第二大股東。此前，青島正和投資有限公司將9600萬股股份轉讓中科恒源科技。中科恒源科技與湘暉系有關聯，“盧氏兄弟”之一的盧建之是該公司副董事長和股東。
但有些股東的權益會因此受損，其第二大股東安華佳和投資股權占比將由10.213%降為2.065%，第四大股東聯想控股持股比例由6.809%降為1.377%。
因此，該增資方案在臨時股東大會表決時，收到了20.804％的反對票，一些股東為此舉報到監管機構。2017年底，保監會下發“關于要求安華公司依法合規開展增資工作的函”，要求其退還相關股東增資資金，暫停股東中科恒源科技、陜西佳樂紫光科貿的增資權利，限制股東行使“公司股東優先購買權可以轉讓”的權利，同時，抓緊制定增資方案，依法合規推進增資工作。
于是，安華農險2017年第四季度償付能力報告顯示，現金流出高達51億元。
自此以后，安華農險股東大會的決議雖然大部分能通過，但反對票較多已是常態，股東之間的矛盾延續至今。
時代周報記者梳理已有公開資料，2016年5月，原本該換屆的第四屆董事會，先是延期3個月，而后又提出延期換屆至增資獲得保監會批復之后3個月，提請股東大會予以審議。如今，安華保險增資未卜，李富申被免職，亦或與其任內公司業績不見起色、股東糾紛四起有關。
前三季度虧損
作為保監會農業險新模式的試點企業之一，安華農險的擴張步伐要比另外三家—安信農險、陽光農險、法國安盟農險（如今更名為中航安盟財產保險）發展得快。
但是面對2008年成立的國元農險、2015年成立的中原農業等農險圈的“后輩”，安華農險在原保險保費收入上已落后國元農險，增速落后于中原農業。
2009–2017年，安華農險原保險保費收入緩慢增長，分別為22.27億元、25.88億元、26.35億元、23.61億元、27.23億元、32.63億元、38.78億元、44.10億元、48.61億元。2018年前11月，安華農險原保險保費47.66億元，同比僅微增2.05%。
安華農險的凈利潤則起伏不定，2009年與2010年分別是0.25億元、0.73億元，2011年達到峰值2.47億元，2012–2014年持續下滑，分別為1.29億元、0.60億元、0.51億元，2015年略有回升至0.88億元、2016年與2017年滑至0.12億元、415.08萬元。2018年前三季度，其凈利潤為虧損3900萬元。
對此，安華農險向時代周報記者解釋稱，近兩年凈利潤下滑的主要原因是公司承保區域的農險遭受大災。
首都經貿大學保險系教授庹國柱在2018年底撰文指出，農業風險比較大，在年際之間會發生較大波動，而且農險不可能為其經營者提供較大利潤空間。
2016年時，安華農險投資收益由2015年的3.18億元降低至0.90億元；2017年，“承保區域農險遭受大災所致”，安華農險賠付支出由23億元幾乎翻一番至43億元。
農業險是安華農險第一大險種，其中政策性農業保險占絕對主導地位。
除此之外，安華農險還在發展商業性財產保險及團體人身意外保險，希望“形成城鄉互補、農商并舉的業務格局”。不過，其年報顯示，前五大商業保險均處于虧損狀態。
2018年安華農險第三季度償付能力報告顯示，其核心和綜合償付能力充足率123%，逼近綜合償付能力充足率120%的監管紅線；凈現金流則由上季度的2.32億元陡降至-1.96億元。
早在2006年，躊躇滿志的安華農險就提出借殼上市，直到2015年年報，其上市目標仍有跡可循，“積極籌劃通過公開上市等手段，打造持續融資平臺，以滿足未來業務不斷擴展帶來的償付能力需求”。
如今，安華農險更為緊迫的是彌合股東糾紛、破解增資困局、穩定管理團隊等難題，打造“中國第一農險公司”的愿景任重道遠，上市的目標，再也無人提及。
《電鰻快報》
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