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    1. 手機企業造車,大廠們打的是什么算盤?

      2022-10-19 10:00 | 來源:藍科技 | 作者:俠名 | [資訊] 字號變大| 字號變小


      【藍科技綜述】近幾年,有實力的手機大廠們紛紛布局造車。這樣的高度共識,廠商們顯然認定轉戰造車,就是進入下一個風口。為什么在進入造車賽道上,出現手機企業的高度......

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      【藍科技綜述】近幾年,有實力的手機大廠們紛紛布局造車。這樣的高度共識,廠商們顯然認定轉戰造車,就是進入下一個風口 。

      為什么在進入造車賽道上,出現手機企業的高度統一?這和當下的趨勢有很大關系。

      大廠商們所做的手機領域已經趨于飽和,無論是從硬件還是軟件上,手機的升級更多是外形、拍攝性能等形式大于內容的改變。

      IDC數據顯示,全球智能手機的銷量在2016年達到巔峰,之后呈逐年下滑趨勢。而根據通院近期發布的數據顯示,2022上半年國內智能手機出貨量同比減少21.7%,降至1.34億部,或將跌至10年以來最低水平。

      在手機銷量大幅下滑,互聯網紅利見頂的窘境下,賬上仍有充裕資金的大廠們不可能靜默在此,選擇下一個風口和賽道才是關鍵。而隨著汽車越來越智能化,在大廠們看來,這宛若“有著四個輪子的手機”,就是下一個藍海。

      根據IDC的預測,到2035年全球智能駕駛汽車產業規模將突破1.2萬億美元,而國內智能駕駛汽車產業規模將超過2000億美元。

      隨著環保意識增強,新能源車的崛起,大環境對智能車產業的各種利好不斷。此時入局造車,既可以在短期內吃到新能源車的紅利,又可以在長期賽道中吃到智能駕駛、車機聯網的技術紅利。

      這樣的前景,顯然會為手機企業的長期發展帶來新的強勁支持。何不放手一

      手機企業的造車大遷徙

      手機企業與汽車企業之間的跨界互通早有先例。

      1994年三星便開始設立自己的汽車制作部門,在1998年推出三星第一款車型SM5,但當時出現亞洲金融危機汽車行業也受到波及,推出后并沒有成功反而虧損,集團不得不暫時割舍。然而,敏銳的商業嗅覺使三星一直對造車保持著高度關注。

      2018年,三星開始進軍汽車芯片領域,隨后與奧迪一起推出首款自動駕駛汽車芯片ExynosAutoV9。直到目前,三星對動力電池、車載汽車設備、芯片等汽車零部件、自動駕駛領域都有了較為全面的布局,汽車零售業已成為集團最看重的業務之一。既然完整造車沒有選在合適的時機,那也必須間接地進入汽車領域分一杯羹,三星的選擇顯然卓有成效。

      韓國LG的影響力雖不如三星大,但其業務也已滲透到汽車產業的方方面面。手機巨頭們的行動非常明確:就算不造車,也要先上車。

      促使國內大廠們積極加入造車賽道的,不得不說到蘋果的CarPlay。2014年蘋果推出CarPlay車載系統,可以讓蘋果用戶直接把ios設備連接汽車的中控顯示屏,使用例如地圖、撥打接聽電話、播發控制音樂等基礎功能。

      相較于之前反應慢又不便利的原配設備,這無疑極大地提升了用戶的車機系統體驗。作為智能手機的開創者,蘋果一直是業內的風向標,CarPlay的出現讓手機企業紛紛嗅到智能汽車的商機。

      國內反應最迅速當屬華為。雖說華為一直宣稱不造車,只幫企業造好車,但細看其推出的汽車品牌AITU的首款車型M5,其合作生產模式,其實已經相當于在找代工廠造車了。布局造車十年,背后是華為毫不掩飾的野心,華為太想要進入汽車市場。

      國內大廠除了實力強大的華為,吸引人眼球的還有宣稱賭上所有聲譽的小米。從小米官宣造車已有500多天,研發隊伍規模已超1000人,研發費用33億,專注打磨自動駕駛技術。

      2022年小米造車的推進速度似乎快了不少,工程樣車已基本完成,進入軟件集成階段。雷軍宣稱:“2024年小米將進入自動駕駛第一陣營。”不同于華為代工廠造車,小米在北京經開區自建廠造車,而雷軍也退出多個小米集團關聯公司職務,把主要精力都放在造車上。

      放眼世界頭部手機公司到國內手機大廠,一批有實力的手機企業就像角馬種群,離開前一個棲息地智能手機業,奔赴下一個棲息地智能汽車業,開始了集中性大遷移。

      入局造車:搶占下一個智能終端

      一個行業的眾多公司集體投身另一個行業,除了市場大環境,背后一定有更多具體和微妙的原因。

      首先是行業相近。用庫克的話來說,現在的汽車就一部有著四個輪子的手機,核心就是電池驅動、軟件更新、在線更新和自動駕駛。汽車正在成為最大的移動智能終端。智能手機開始正式進入和車互聯的新階段。而單看市場潛力,智能汽車市場規模遠比智能手機大。

      對于消費者而言,最直接的感受就是現在智能電動汽車的中控屏幕越做越大,已經變成了兩塊三塊,清晰度不斷提升,儼然成為了汽車的“靈魂控件”。它代表的是整個智能座艙隨之而來的,就是巨大的流量。

      流量就是金錢。復制手機的商業模式,在車機上形成豐富的生態,這相當于幫車廠打開了座金礦,以后主機廠甚至不靠賣車,單靠流量就可以獲得持續巨額的利潤。

      這就是為什么搶占下一個智能終端的流量,至關重要。

      其次,手機與汽車供應鏈雖不太相同,但在軟件和智能技術上有不少交叉。像蘋果、華為、三星、索尼等手機公司,目前已經是汽車零部件與車載系統的重要供應商。

      這一點直接從小米搭建造車團隊時就不難發現,人才招聘都是先從內部轉崗開始,其次才是對外招聘。而華為,通過供應汽車的軟件以及部硬件的支持,與其他汽車品牌合作,實現造車。現在的頭部手機企業已經擁有足夠完備的軟件支持能力,加上多年汽車業的布局,造出一輛成品車也未嘗不可。

      設想一下,在不久的將來,手機便是汽車的鑰匙,一個指令,在進入汽車之前就可以進行通風、預熱座位、播放音樂、打開車門等操作。智能汽車的中控平臺車機互聯,更大更快更清晰,全方面提升用戶駕駛、娛樂等體驗。

      這,也許就是最有價值的鏈接。

      參考資料:《車市江湖:手機造車的 “虛”與“實”》

      電鰻快報


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