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    1. 國聯基金鄭玲:萬物皆周期,權益市場伺機而動

      2024-08-19 14:47 | 來源:互聯網 | 作者:俠名 | [產業] 字號變大| 字號變小


      鄭玲本科畢業于華中科技大學經濟學院、碩士畢業于北京大學中國經濟研究中心,證券從業年限14年。2022年11月加入國聯基金,現任國聯基金總裁助理,研究部總經理,基金經理。...

      如果用一個詞描述鄭玲,那一定是“松弛感”。

      我們跟國聯基金鄭玲的約訪,正是全球股市劇烈震蕩的那個周五,本來擔心這次見面可能氣壓會有點低。從見面的那一刻起,我們知道,自己多慮了。

      舒展又溫和,沒有咄咄逼人的氣勢,也沒有刻意修飾的精致感,更多的是初秋的舒爽與自然——這是鄭玲,亦是她的投資風格。

      她說:“當初入行的初心一定不是跑贏別人(相對收益思路),而是為投資人獲得長期回報(絕對收益理念),所以我們堅守初心才是投資中最重要的事情。”她的投資,一向不追熱點、堅持自我、左側埋伏,等待困境反轉的機會。古人云“智者入窄門”。她的選股看似不主流,而因為股價位置低,估值相對便宜,給了投資者滿滿的安全感。

      鄭玲讓我們看到,真正的“松弛感”,不是躺平,而是在拼盡全力之后,不論任何結果都能接受的穩定心態,是基于這種強大內核所散發出來的自信坦然。

      她說:“強者從不抱怨環境,要理解當下,做好應對,相信周期輪換。”

      因為堅持自我,她需要花更多的時間和精力去研究和挖掘標的,在行業低谷時逆周期調研。“好處是人少的時候我想約的公司都能約到。”她笑言。

      近幾個月,鄭玲的基金規模逆勢增長,正是產品低回撤、低波動率的表現,讓越來越多的投資者慕名而來,而且大多數是機構投資人。

      鄭玲本科畢業于華中科技大學經濟學院、碩士畢業于北京大學中國經濟研究中心,證券從業年限 14年。2022年11月加入國聯基金,現任國聯基金總裁助理,研究部總經理,基金經理。她的松弛感不僅體現在局部,更在于其整體所展現出來的魅力。從投資理念、到選股邏輯、到團隊管理、乃至事業和家庭,都能以一種淡定優雅的氣場應對,頗具感染力。我們希望能在這次對話中,探究鄭玲帶著“松弛感”的投資哲學。

      原則重視持有體驗 追求絕對收益

      記者:今年您的基金規模實現了逆勢增長,您是如何做到的?

      鄭玲:一方面,我習慣在市場底部去賣產品,底部建倉;另一方面,我的基金持有人一直都是以機構為主,客戶有明確的風險收益要求,看重絕對收益,所以我對自己的要求是產品要力爭獲取長期穩健的投資收益。

      我認為基金經理最重要的,是把“投資者盈利”作為核心目標,通過嚴控組合回撤,以絕對收益理念做好投資。我不會因為產品賺得沒別人多而難受,但我會因為回撤多了睡不著覺。遇到較大回撤時,我都會深刻反思,為以后的投資做借鑒,所以經歷了今年1月份產品回撤以后,及時優化了產品策略,在最近的市場調整過程中,組合表現相對此前更穩健些。

      記者:近年來,基金持有人更加重視持有體驗。您認為基金的彈性和穩定性,哪個更重要?

      鄭玲:就我而言,基金組合的彈性與穩定性相比,一定是穩定性更重要。我認為投資就是要為投資人賺錢,如果沒有找到合適的可能賺錢的股票,就耐心等待股價回落到“擊球區域”的機會再參與。我的目標不是戰勝同行,而是找到可能賺錢的股票,所以我很少關注短期排名。相對而言,我更關注回撤指標,回撤指標會跟著基金經理整個職業生涯,而收益率可以通過未來的努力持續獲得。我承認這樣的風格可能導致組合彈性不足。但投資畢竟是一輩子的事情,可以不出彩、不冒頭,但能積小步以致千里,這樣才能在市場中保持更加長久的生命力。

      談投資:以守為攻,穩健回報

      記者:能分享一下您的投資方法論和選股邏輯嗎?

      鄭玲:以守為攻,穩健回報。追求絕對收益是我構建組合的核心目標,我希望通過行業均衡配置和倉位管理降低組合的波動率,在此基礎上抓確定性的機會,提高組合的勝率。守,是以低估值為守,重點布局行業景氣度發生拐點和個股“困境反轉”的機會;攻,是選擇估值相對低的成長股,帶來組合的彈性。

      選行業時我偏好左側布局,一般會回避估值較高、短時間內過熱的行業,偏好不擁擠、未來景氣度有拐點的行業。通過偏行業維度和自下而上的選股策略,構建一個整體估值較低的“三梯隊”投資組合,包括:先鋒部隊——當下確定性較高的個股;主力部隊——短期存在安全邊際、長期有較大空間的個股;后備部隊——股價超跌、敢于越跌越買的個股。

      選個股時憑借深入研究、提高個股勝率。標準是:“行業”處于周期底部,未來景氣度向好;“個股”是優質公司,基本面邊際改善;“股價”估值低,處于周期底部。當行業、個股、股價均在周期底部共振,且呈現邊際反轉趨勢,即是絕佳的“困境反轉”機會。

      在投資節奏上可以分為三個階段:第一階段,選擇有拐點機會且估值較低的行業和個股,埋伏底倉;第二階段,跟蹤市場,若看好的個股下跌則逐步加倉;第三階段,在行業拐點確立后,迅速提高倉位,等待估值修復甚至提升。

      記者:在您的投資組合中什么最重要?

      鄭玲:最重要的是勝率。投資會有盲區,我可以容忍自己錯過投資機會,但不能因為需要跟上市場、跟上相對排名,在沒有分析的情況下踩坑。所以,我認為組合中個股的勝率比較重要,看好的標的買了不賺錢可以等,但要盡可能減少個股虧損對于組合的拖累。因此,我會盡可能尋找估值較低的優質個股,等待困境反轉機會。同時,對于到達止盈目標的個股,嚴守紀律止盈很重要,不要有貪念。

      記者:做全行業的組合時,您遇到自己比較陌生的行業時會怎么辦?是否需要一直學習?

      鄭玲:是的,我從去年下半年到今年一直在了解醫藥。2021年醫藥股大年的時候我沒有買,因為市盈率很高,但這幾年醫藥板塊有些個股已經慢慢回到我的“擊球區”了,所以做了些低位的布局。

      這也是投資對我的意義,就是不斷探索未知領域,在不確定性中尋找確定性。看到自己選出的股票由無人問津到最終被市場發現,在此過程中先反復推敲、測算,再開始建倉、持續跟蹤,最終結果實現,這個過程帶來的樂趣讓我身心愉悅。

      記者:左側建倉的策略您是如何把握拐點的時間,您對后市持怎樣的觀點?

      鄭玲:我知道有些機構投資者每年年底都要“交卷”,我不會選擇長期看不到拐點的標的。我給所選標的拐點預留的時間大概就是一兩個季度。對于個股盈利拐點的時間,我一般會跟蹤一些先行指標,在左側底部建倉,靜待花開,很少在右側追漲。如果看錯了或者沒有達到預期的拐點,也會及時調整組合。

      我堅信“萬物皆周期”,很多個股已經跌出了價值,逐步進入擊球區域。今年整體的投資策略是“潛龍在淵,伺機而動”,組合此前一直以來處于偏防御的狀態,后續會考慮在市場波動的過程中,綜合考慮上市公司報表質量、行業競爭格局等因素,加倉細分領域的龍頭公司。

      談管理:投研一體化建設將開啟“四輪驅動”

      記者:剛開始協同總裁管理權益條線的工作,能否展開介紹一下權益投研的管理思路?

      鄭玲:權益投研體系不僅要強調專業性,更要注重系統性,如同一輛性能出色的汽車,不僅追求各部件的精湛,更要確保整體表現的卓越。現在公司強調投研一體化發展,充分發揮基金經理和研究員的團隊合力,這將是公司未來的核心競爭力。投研一體化建設是行業普遍存在的難點,根本問題在于投研人員的認識、思想和觀念。投研一體化不只是口號,需要更為具體的解決方案,當前國聯基金正在探索并實踐“四輪驅動”的一體化建設策略。

      首先,是思想認識的一體化。在投研團隊中,投資、研究、交易三者構成了一個緊密相連的整體,相互間的了解、熟悉、認可和信任是高效協同與深度融合的基礎。公司將在機制上提供更多交流機會,鼓勵團隊成員暢所欲言,打破拘謹與屏障,營造一個平等、通暢的溝通氛圍。其次,是文化的一體化。投研團隊的發展需與公司發展同步,公司長期投入資源打造投研團隊,投研人員也應積極為公司的發展貢獻力量,為持有人提供好的投資體驗。再次,是實現利益的一體化。在機制上實現投研一家,讓基金經理的管理業績與研究員的貢獻度形成利益共同體。最后,是實現決策與執行的一體化。公司投委會發揮出指導督促作用,讓決策流程既務實又高效,在公司層面引導并建立科學的投資框架和體系。

      記者:在投研管理上,您是什么樣的風格和要求?

      鄭玲:我常跟研究員說,“強者從不抱怨環境”。當市場環境發生變化時,不要抱怨行業沒有貝塔β,我們需要做的是去尋找新的適配當下情況的一些投資機會。

      在當下的環境中,我們需要堅守初心、修煉內功、提升自己。投研團隊應具備獨立思考能力,不從眾、不跟隨、客觀、情緒穩定,對行業有深度思考和理解。對于企業的商業模式、長期成長空間,要敢于預判推理,如果有一天可以見證股價未來走成自己預測的那樣,一定能收獲滿滿的成就感和喜悅。

      記者:你對當前權益投資和研究團隊的整體狀態有何評價?未來在團隊建設方面有何規劃?

      鄭玲:公司權益投資和研究團隊是一個勤奮并有很強自驅力的團隊,但在整個團隊協同上還需要持續打磨,投資業績上仍然有提升空間。基金經理的生存根本是業績與客戶基礎,客戶的持基體驗是我們關注的重點。為此,我們一方面要有底線思維,確保在市場不利時能夠有效控制回撤,更好的生存下去;另一方面,我們也要保持敏銳的市場洞察力,在市場出現積極變化時,能夠迅速調整策略與思路,把握機遇。因此,我們需不斷優化投資策略,查漏補缺,擴大自身的舒適區,以適應未來可能更復雜的市場環境,提高基金的長期業績。

      為實現這一目標,我們首先將從考核體系入手,深度綁定基金經理和研究員,各項制度將更加標準化、透明化,考核將更看重客觀量化數據,減少主觀評價。研究員考核強調主動推票業績,基金經理考核主要看不同時間維度的綜合業績、回撤指標等,權責明確、獎懲分明,這有利于打磨團隊,激勵大家專注提升業務能力,爭相成為獨當一面的業務“尖兵”。其次是從研究員晉升上,將個人未來發展空間與對基金產品貢獻度深度掛鉤,推動研究員將研究成果主動向投資轉化,助力基金產品業績。

      希望這套量化考核體系,能最大程度地保證每個團隊成員得到公平、公正的對待,形成“能者上、平者讓、庸者下”的人才激勵機制,帶動團隊整體實力持續向好。

      談自己:理性、耐力、逆商

      記者:您是如何評價自己的?

      鄭玲:我不算聰明,但是理性客觀、有耐力、逆商高。我認準投資這份職業,我認為我可以干得很長,這是一場長跑,要著眼于長期維度,而不是看短期,所以耐力很重要。在遇到困境時,我的心態是相對積極的,這也是為什么我敢于在市場底部去賣產品,愿意在市場下跌時去路演、安撫客戶,在面對回撤時及時反思和修正。我喜歡琢磨事兒,喜歡思考應該怎樣去選擇正確的方向。

      記者:能從您身上感受到一種松弛和快樂,是怎么做到的?

      鄭玲:首先,一定要找到一個讓自己快樂的工作,投資對我的意義,就是能夠收獲身心的愉悅。在做投資時如果焦慮了,一定是某個方面出現了問題,要么是倉位高了,要么是配置的股票令人不踏實,這時需要思考是不是投資方法論出了問題。如果這兩個因素都沒有問題,做的事情都是遵從自己的內心,就會自在從容。

      電鰻快報


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