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    1. 無人貨架進入淘汰賽 業內人士:6月前死掉七八成

      2018-01-12 09:59 | 來源:未知 | 作者:陳瓊 | [上市公司] 字號變大| 字號變小


      曾經在資本加持下一路狂奔的無人貨架突然間進入了減速期。日前,無人便利領域的明星企業猩便利陷入“撤站、資金鏈斷裂”的傳聞中。

        曾經在資本加持下一路狂奔的無人貨架突然間進入了減速期。日前,無人便利領域的明星企業猩便利陷入“撤站、資金鏈斷裂”的傳聞中。盡管猩便利發布聲明稱,各項業務均處于良好的運轉狀態,三、四線城市的建站布點業務同樣處于正常推進中,但這并沒有徹底擺脫大眾對其盈利模式的質疑。曾經“高燒”擴張的無人貨架領域將難以避免一輪新的“洗牌”。
       
        預賽 跑馬圈地 競爭異常殘酷
       
        無人貨架從誕生到火爆,僅用了不到一年的時間。高峰時,兩個月內曾有30家公司進入無人貨架領域,被譽為“風口中的風口”。
       
        據統計,目前聚焦無人貨架的企業至少已有50多家,每日優鮮、猩便利、果小美、小e微店等玩家的融資和擴張速度暫時處于領先地位。一個貨架的成本不到500元,由于準入門檻低,導致無人貨架企業都在一路狂奔,瘋狂地擴張地盤。猩便利在成立3個月后就宣布網點數量已經破萬。公開資料顯示,截至2017年底,猩便利對外公布的進駐城市數量已達50個,網點數量超3萬個,遠超很多無人貨架企業一年擴張的網點數。
       
        賽道熱得發燙,競爭也異常殘酷。在所有無人貨架企業都在拼命跑馬圈地之時,價格戰、買點位、毀貨架等惡性競爭也層出不窮。曾有一家無人貨架企業,為了搶占網點,竟然宣稱“貨架上的商品隨便吃”。
       
        卡位賽 資本盛宴 互聯網巨頭都來了
       
        無人貨架領域到底有多瘋狂?據不完全統計數據顯示,2017年無人貨架迅速涌入超過50家創業公司,風險投資超過30億元。IDG、經緯中國等知名創投公司都在加碼無人貨架領域,最瘋狂的時段是2017年8月至9月,在這短短一個月的時間內,就有領蛙、番茄便利、果小美、猩便利等8家無人貨架企業宣布獲得了融資。
       
        就連互聯網大佬們,也抵擋不住無人貨架的誘惑了。2017年12月以來,在順豐宣布“豐e足食”是其旗下的無人貨架品牌后,阿里巴巴聯合美的發布了無人零售新產品“小賣柜”。一名零售業內人士透露,“每日優鮮帶著聯想和騰訊的背景,猩便利的身后則站著美團點評的核心層”。2018年1月5日,蘇寧也正式參戰,宣布將在全國布局5萬組無人貨架“蘇寧小店Biu”。至此,阿里巴巴、京東、騰訊、蘇寧、順豐等互聯網巨頭均已完成對無人貨架的業務布局。
       
        “看不懂資本蜂擁到無人貨架領域的邏輯,貨品單一,同質化嚴重,并不具有太大競爭力。”一名傳統便利店高管對北京晨報記者表示。
       
        淘汰賽 盈利模式 燒錢之后就是洗牌
       
        無人貨架主要設置在辦公空間,消費者自取商品并掃描貨架上的二維碼支付,典型代表包括猩便利、零食e家等。與自動售貨機相比,無人貨架的成本更低,通常無入駐租金,缺點是丟失率難以控制。
       
       
        但在辦公室這一特定領域,丟貨率并不算高。一位國內知名乳企的工作人員張瑤表示,每日優鮮的無人貨架在一周前入駐公司,同事們對這個新鮮事物還是充滿了好奇,“體驗不錯,要是支付環節能簡單直接些,會更好。”
       
        在預賽和卡位賽中,所有玩家都將無人貨架的網點擴張放在首位,但現在的風向已經變了,“盈利模式”顯得更加重要。猩便利聯合創始人兼總裁司江華曾表示,無人貨架30萬個點位將是分水嶺。“哪一家可以率先達到30萬個點位的體量,基本可以占據絕對優勢。但現在猩便利開始將盈利放在更重要的位置了。”猩便利在官方聲明中指出,外界流傳的“門店關店”,其實是猩便利在打造“便利·蜂窩”商業模式、構筑行業壁壘的必要一步,布點、商品結構、運營管理方式都會進行調整優化。
       
        猩便利的轉身,似乎在預示無人貨架的“洗牌”時刻已經到來。曾有業內人士預計,今年將有70%至80%的無人貨架企業會死在6月之前。
       
        

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