今年，公募基金清盤的案例數量非同往年，截至3月14日，已經有34只基金進入清盤程序，這個數字已經超過2017年全年清盤數量的三成。最早誕生的前十家基金公司被業界稱為“老十家”，而有幸被稱為“老十家”的長盛基金旗下有26只迷你基金正面臨清盤風險。 

　　業績不出彩，清盤博眼球 

　　“老十家”長盛基金這十八年來的發展卻顯得異常吃力，不僅旗下基金總規模差了同年成立的基金公司一大截，而且近年來還量產了眾多的迷你基金，此外人員更換也影響了基金的業績。雖然眾多投資者都清楚清盤的規則，但對于長盛基金而言，這無疑也成了一種卸不掉的包袱。 

　　而作為一家老牌基金公司，不但沒有在業績和規模上出彩，反而頻頻因為基金清算這個另類的“破紀錄”引發業界關注。 

　　《國際金融報》記者從基金網翻閱了該基金公司近3年發布的清算公告，其在2015年10月14日宣布長盛上證市值百強ETF進入清算程序。據了解，這也是國內公募第一只退市的ETF基金。此外，2015年還有3只基金進入清盤，分別是長盛添利30天B、長盛添利60天理財債券A、長盛季季紅1年期債券C。

　　然而，事情并未完，時隔不到三年，今年長盛基金再次以“基金清盤專業戶”被外界關注，成為今年遭遇清盤風波的先頭部隊。其接連在1月23日、1月24日、2月27日宣布旗下3只基金長盛同豐債券、長盛同裕純債A、長盛同輝深證100終止基金合同，均為規模不足五千萬的迷你基金。 

　　數據顯示，截至去年年底，長盛基金旗下還有26只基金規模小于5000萬元，按照相關規定，這26只基金也已經徘徊在被清盤的邊緣上。

　　業績慘淡，規模不斷縮水，這也讓“忍痛割愛”的長盛基金大失臉面。 

　　業內人士稱，對于基金公司來說，迷你基金由于本身規模較小，且占用大量的人才、渠道、市場等資源，導致利潤率低下，成為難以卸下的“包袱”，對其進行清盤則是理性選擇。 

　　重倉股大換血，業績下滑明顯 

　　屋漏偏逢連夜雨，人才匱乏也是長盛基金目前最大的短板之一。 

　　截至2017年底，與長盛基金成立時間僅差一天的嘉實基金(1999年成立)，目前旗下同樣有113只基金，在基金經理人數上，嘉實基金有53人，而長盛基金只有16人，前者人數比后者的3倍還多。 

　　事實上，長盛基金也曾有過業績優秀的基金經理，但由于投研團隊不太穩定，也造成了旗下產品收益率不理想的成績。數據顯示，長盛基金2017年共有3位基金經理離職，分別是喬林建、黃成揚和王寧。 

　　喬林建去年11月離開長盛基金，他曾經管理的長盛分享經濟混合和長盛動態精選，在其任職期間累計回報率分別為11.1%和20.19%，而后錢文禮和喬培濤分別接手擔任長盛分享經濟混合和長盛動態精選基金經理后，兩只基金回報率均出現不同程度的下降，分別為4.15%和-1.48%，均低于喬林建管理期間的業績。 

　　同時，記者發現，由于基金經理的更換，對應的基金風格也發生了重大改變，長盛動態精選十大重倉股2017年三季度和四季度就經歷了“大換血”，2017年三季度，其重倉股中包括中國核電（601985）、中國國旅（601888）、京東方A、深天馬A、洋河股份（002304）。而到了四季度，以上公司已不在該基金十大重倉股名單中，取而代之的是黑牛食品（002387）、五糧液（000858）、廣匯汽車（600297）、藍顏控股、保利地產（600048）。 

　　同樣的情況也體現在長盛分享經濟主題基金上，該基金去年四季度的十大重倉股竟與三季度的重倉股完全不同。

　　規模大幅度縮水，成“老十家”副班長 

　　由于2017年監管的加強和委外資金的逐步撤出，各類型的公募基金規模都受到了一定影響，不再是那個“得委外者得天下”的局面，長盛基金恰恰是一家以委外資金為支撐的公司，2017年三季度，長盛基金持有人結構中，有近七成機構持有者。 

　　數據顯示，長盛基金2017年年底較2016年新增17只基金，但總的基金規模卻從730億元縮減到508億元，縮減了200多億元，目前總規模僅排在國內公募基金公司第50位。 

　　而對比其他前十位誕生的基金公司發展狀況，華夏、南方、博時基金2017年年底穩坐公募基金規模榜單第一梯隊，目前總規模均超4000億元。除嘉實基金總規模超3000億元外，其他老牌基金公司總規模均超千億元。長盛基金當前總規模為508億元，早已成為“老十家”基金公司中的“副班長”。 

　　作為國內第一批成立的十家公募基金公司之一，曾經風光無限，如今遭遇大幅度縮水，頻頻走上清盤路。面對以上種種窘境，長盛基金接下來是選擇放棄迷你基金并清盤，還是繼續發行新基金，會做出哪些戰略調整?截至發稿前，該公司并未回復《國際金融報》記者的采訪函。 

　　(國際金融報見習記者 夏悅超)

《電鰻快報》