2018-04-23 09:23 | 來源:未知 | 作者:陳圣潔 | [銀行] 字號變大| 字號變小
新三板掛牌銀行2017年業(yè)績相繼浮出水面。
記者注意到,截至4月20日,在已亮出2017年業(yè)績的新三板掛牌銀行中,喀什銀行的凈利潤下滑幅度尤為顯著。
根據(jù)喀什銀行披露的2017年年度報告,截至2017年末,該行歸屬于掛牌公司股東的凈利潤較2016年末下滑了近兩成。
凈利潤大幅下滑,喀什銀行怎么了?
凈利潤下滑近兩成
與其他新三板掛牌銀行一樣,喀什銀行近年也進入“擴張”狀態(tài)。喀什銀行最新披露的2017年年度報告顯示,截至2017年12月末,該行的資產(chǎn)總額為 162.93 億元,較年初增加了25.75億元,增幅為 18.77%;2017年實現(xiàn)營收4.94億元,同比增長了10.84%。
但值得注意的是,在規(guī)模擴張的同時,喀什銀行的凈利潤卻呈現(xiàn)下降趨勢。
根據(jù)喀什銀行披露的年報,2017年,喀什銀行實現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤1.47億元,較前一年減少了0.35億,同比下滑了19.08%,而這已是喀什銀行連續(xù)第二年凈利潤下降了。2015年、2016年、2017年,喀什銀行的凈利潤分別為2.33億元、1.82億元、1.47億元。
規(guī)模擴張而凈利潤卻連年下滑,是何原因?
對此問題,記者致電喀什銀行董秘辦,但該行一位董秘辦人員表示,喀什銀行方面暫時不便接受采訪。
雖然喀什銀行方面未給出直接回復(fù),但喀什銀行的公開資料卻在一定程度上給出了答案。
據(jù)了解,喀什銀行前身為成立于1996年的喀什農(nóng)村信用合作社,2014年7月25日,以合作聯(lián)社為基礎(chǔ)改制為股份有限公司,成為喀什銀行。
與其他農(nóng)商行類似,喀什銀行的主要業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù),即通過吸收存款、發(fā)放貸款,通過利息差獲得利息收入。但喀什銀行2017年的年報顯示,2017年,該行的利息凈收入2.52億元,較2016年3.67億元減少了31.18%。
喀什銀行在年報中指出,2017 年該行利息凈收入減少的主要原因有兩個:
一是由于喀什地區(qū)維穩(wěn)壓力及經(jīng)濟下行造成的信貸資金有效需求不足。財報顯示,截至2017年12月末,喀什銀行的資產(chǎn)總額為162.93億元,較年初增加25.75億元,但其中各項貸款余額卻較年初減少2.29億元至 72.01 億元,降幅為 3.08%。
二是由于利率市場化及同業(yè)競爭,造成利差不斷收窄。根據(jù)財報數(shù)據(jù),2017年末,喀什銀行的凈利差為3.46%,上年末則為4.2%。
除了傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù),財報顯示,2017年,喀什銀行的手續(xù)費及傭金凈收入同樣減少了3.43%。此外,為應(yīng)對潛在的不良風險,喀什銀行還加大了撥備計提,截至2017年末,該行資產(chǎn)減值損失增加0.83億元,較上年同期增長了77.59%。
“經(jīng)濟增速放緩和結(jié)構(gòu)深度調(diào)整步伐加快,對農(nóng)村中小金融機構(gòu)存貸利差為主的盈利模式和信貸資產(chǎn)質(zhì)量平穩(wěn)運行提出了新的挑戰(zhàn);利率市場化對農(nóng)村中小金融機構(gòu)存貸利差為主的盈利模式提出了新的挑戰(zhàn);金融嚴監(jiān)管、穿透式監(jiān)管成為常態(tài),對農(nóng)村中小金融機構(gòu)合規(guī)管理提出了新的挑戰(zhàn);互聯(lián)網(wǎng)金融、人工智能蓬勃發(fā)展,對農(nóng)村中小金融機構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、科技支撐與風險防范提出了新的挑戰(zhàn);同業(yè)競爭異常激烈,國有大型銀行和股份制商業(yè)銀行,下沉服務(wù)重心,延伸服務(wù)鏈條,分流農(nóng)村中小金融機構(gòu)的黃金客戶,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)陣地面臨被蠶食的危險。”喀什銀行在年報中稱。
高成本負債投資續(xù)命求生
在存貸利差的進一步收窄,利息凈收入減少的客觀條件下,喀什銀行也在尋求突破與轉(zhuǎn)變。
財報信息顯示,從該行的利潤結(jié)構(gòu)來看,其他非利息收益正逐步成為喀什銀行新的利潤來源。根據(jù)財報,2017年喀什銀行的其他非利息收益為2.36億元,較上年同期的0.73億元增加了1.63億元,同比增長了224.67%。
喀什銀行解釋稱,2017 年該行其他非利息收益增加的主要原因是加大了債券類的投資,如持有至到期投資比上年增長 43.56 億元,直接造成非利息收益的增加。
具體來看,喀什銀行持有的金融債券主要由三大政策性銀行的政策性債券、浙江泰隆商行、廊坊銀行、吉林蛟河農(nóng)商行、富滇銀行的同業(yè)存單以及大型企業(yè)的融資工具構(gòu)成。
為何選擇債券投資?
華創(chuàng)債券團隊在其去年3月的一份研報或許能夠給出解釋。
在研報中,華創(chuàng)債券團隊指出,在整體經(jīng)濟下行的情況下,農(nóng)商行的不良貸款率居高不下,迫使部分農(nóng)商行希望通過其他渠道尋找新的投資機會,這是農(nóng)商行轉(zhuǎn)戰(zhàn)債券投資的重要原因之一。
而喀什銀行2017年的財報顯示,由于經(jīng)濟環(huán)境下行,客戶經(jīng)營遇到困難,還款能力下降,截至2017年末,喀什銀行的不良貸款率 2.32%,比年初增加 0.72 個百分點。不僅如此,該行的關(guān)注類貸款遷徙率由上年末的2.42%飆升為15.38%,次級類貸款遷徙率也增至21.17%。
“關(guān)注類貸款遷徙率繼續(xù)增加,說明不良貸款的攀升還將持續(xù)攀升。”交通銀行(6.080, 0.00,0.00%)金融研究中心首席研究員周昆平在接受《國際金融報》記者采訪時表示。
除不良壓力外,華創(chuàng)債券團隊還在上述研報中指出,吸儲優(yōu)勢不足,也會倒逼農(nóng)商行參與債券市場。
喀什銀行的財報顯示,2017年,喀什銀行各項存款余額為98.1億元,較年初減少3.02億元,降幅為2.99%。
而華創(chuàng)債券團隊還在上述研報中表示,部分農(nóng)商行可以依托網(wǎng)點下沉的優(yōu)勢吸引儲戶,但對于一些不具備本地吸儲優(yōu)勢的農(nóng)商行來說,開發(fā)新客戶的成本較高,負債來源有限。在此情況下,農(nóng)商行更愿意通過同業(yè)業(yè)務(wù)的工具來主動擴大負債規(guī)模,并最終參與債券市場。
根據(jù)喀什銀行的財報,2017年,喀什銀行的負債總額為149.03億元,較年初增加24.28億元,增幅為19.47%。其中,同業(yè)及其他金融機構(gòu)存放 25.85 億元,較年初增加 21.9 億元,增幅為554.18%,賣出回購金融資產(chǎn)期末余額 22.77 億元,較年初增加 8.12 億元,增幅為 55.38%。
“資產(chǎn)負債規(guī)模保持平穩(wěn)發(fā)展,資產(chǎn)負債較年初增加的主要原因是吸收同業(yè)存款、合理利用金融杠桿,使得同業(yè)負債增加及相應(yīng)的資產(chǎn)配置增加。”不過,喀什銀行同時也表示,雖然加大了債券類的投資后,該行2017年的其他非利息收益增加,但事實上,其營業(yè)成本也在增加。根據(jù)財報數(shù)據(jù),2017年,喀什銀行的營業(yè)成本同比增長了33.8%。
周昆平在接受《國際金融報》記者采訪時表示,用同業(yè)業(yè)務(wù)等工具來主動擴大負債規(guī)模,并最終參與債券市場,這種操作方式有一定的市場風險和信用風險,不過具體風險大小還是要看持有債券的種類、期限。
《電鰻快報》
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