可以說，茅臺2017年股東大會用“熱”得空前一點也不為過，而“熱”的背后，對于茅臺來說意義幾何？       

　　1 茅臺股東大會空前“熱”

　　根據茅臺股東大會議程，新帥茅臺集團董事長、貴州茅臺酒股份有限公司董事長李保芳代表董事會向股東大會作董事會報告。本次股東大會，共提起股東審議包括《2017 年年度報告》、《2017 年度利潤分配預案》在內共計 12 項議案。

　　對于超500人的參會規模，李保芳在開場簡短發言中表示，這樣的關注程度讓茅臺管理層有兩個感受——其一是對公司發展的信心倍增，其二是深切感受到責任重大。“股份公司未來只有更加加倍努力做好工作才能回報股東和社會 。”

　　值得一提是，圍繞公司現有產品體系和未來戰略規劃，是股東們最為關心的問題。

　　針對公司的產能規劃問題，貴州茅臺副總經理張家齊回答道，茅臺酒的釀造區域有嚴格限制，離開地理標志范圍內就無法釀造出茅臺酒。“ 十二五 ” 期間，茅臺中華新區范圍內已經增加了 12600 噸產能，“ 十三五 ” 期間這個區域還會增加 6600 噸產能，加上原有產能后，在未來幾年茅臺酒的產能將達到年產 5.6 萬噸規模。

　　談到茅臺旗下系列酒的成長性問題，李保芳指出，未來，系列酒將與茅臺酒形成產量 “ 對半開 ” 的良好格局。“ 所以，按照消費升級大背景和人口基數來看，茅臺不可能產能過剩，市場也不存在供過于求的問題。茅臺的未來一定是個美好的未來，會比今天好得多！” 對于如何定位茅臺系列酒與茅臺酒？回答這個問題時，茅臺副總經理王崇琳表示，系列酒最早是為茅臺酒提供醬香消費人群的培養，過去兩年，特別是李保芳到任茅臺后，將系列酒的戰略定位調整為茅臺發展新的增長極。未來，系列酒的市場前景十分廣闊，從醬香型白酒的逐步擴展已經可以看出這個市場的潛力。

　　值得一提的是，在A股公司股東大會上很少看到規模較大的股東參會，原因是A股投資者多數為散戶，而非機構投資者，而茅臺股東大會超過500人參會，在A股上市公司中十分少見。

　　對此，香頌資本執行董事董事沈萌接受《證券日報》記者采訪時表示，茅臺股東大會之所以吸引眾多投資者參會，一方面是茅臺剛剛完成換帥，投資者來參會是對新管理層對于茅臺未來發展來摸底的；另一方面，茅臺去年股價漲了一倍多，投資者對于茅臺價值和成長空間形成過于狂熱的追捧，股東們心態處于比較亢奮的心態。

　　2 李保芳底氣十足

　　安信證券食品飲料首席分析師蘇鋮表示，貴州茅臺目前股價已經建立在很大漲幅基礎上，現在市場會擔心白酒行業周期性的問題，會不會出現較大波動對行業趨勢，尤其是對高端白酒和龍頭的發展趨勢，公司有何判斷？

　　對此，李保芳表示， “判斷一個行業的好轉和成長周期，不是靠預測說出來的。我覺得在座的各位，給了茅臺信心，正因為你們過去幾年在背后作為一個強大的支持群體，茅臺才會在當時有這個定力和底氣，對市場作出準確的預判。從這個角度看，茅臺今天在資本市場上的地位，是靠各位投資人的信心，如果你們沒信心，茅臺怎么會有今天？”

　　對于白酒行業周期問題，李保芳表示，“白酒行業的好日子剛剛開始，正處在上升周期，” 在當前這個階段，會形成 “馬太效應”，強者愈強、弱者愈弱，行業會經歷一輪優勝劣汰的洗牌，也會淘汰一些跟不上發展的中小企業。 “在這個階段，貴州茅臺會抓住行業機遇，不斷提高自身。同時，我們也清楚地認識到，白酒行業不會大企業一統天下，中國地大物博，白酒企業千差萬別，很多地區酒有其無可取代的獨特性優勢。很多中小企業發展雖然艱難，但是只要抓住機遇發展自己的市場，也不會被淘汰出局。”

   對于茅臺的未來發展，李保芳底氣十足。“將來茅臺酒的發展肯定超越今天，肯定會更好，因為茅臺的生命周期特別長，不像高新技術 3年-5年就要經歷一次換代，茅臺生命周期上百年、上千年。未來貴州茅臺需要做好兩件事就能越來越好：首先是堅守工藝，茅臺是老祖宗傳下來的東西，也是中國的非物質文化遺產，需要一代代傳承下去；其次是堅持質量，茅臺酒廠要把好質量關。我們只要視質量為生命，就不但能做大做強做優，還能做久。”

　　另外，對于茅臺混改或股權激勵問題，也是股東們關注的話題，對此，李保芳明確指出，此前貴州茅臺就發布過相關公告，茅臺沒有啟動上述事項的計劃，目前，相關工作也尚未啟動。

《電鰻快報》