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    1. 潯興股份易容術流產:轉型跨境電商7億商譽 存貨懸頂

      2018-09-12 09:58 | 來源:未知 | 作者:未知 | [產業] 字號變大| 字號變小


      沒有任何意外,停牌長達10個月之后,開盤首日潯興股份(11890,-132,-999%)一字跌停。




      沒有任何意外,停牌長達10個月之后,開盤首日
      潯興股份(11.890, -1.32, -9.99%)一字跌停。

        跌停不是問題,問題是后面還會有幾個跌停!

        疑點重重的資產重組無疾而終,轉型跨境電商更是遭遇流年不利,7億商譽和存貨,已成為懸在潯興股份頭頂的一把利劍。

        繼續向時髦的跨境電商轉型,或是堅持拉鏈和電商雙主業?

        投資者很想知道答案,實際控制人王立軍更想知道。

        停牌10月,一雞地毛

        潯興股份的投資者焦急等待了10個月,最終等來了一場空。

        這次以籌劃重大資產重組為名的停牌,過程一波三折。

        去年11月13起潯興股份(002098.SZ)停牌,籌劃對外投資事宜。半月之后,轉入重大資產重組程序。

        到今年1月,公司宣布重組事項變更,從對外投資變為資產出售,要將公司拉鏈相關資產全部出售給原控股股東潯興集團。

        這宗交易一開始就顯得頗為蹊蹺。

        一年之前,潯興股份在收購跨境電商——價之鏈65%股權時,專門論述了這筆資產收購的意義。

        公司表示,SBS品牌拉鏈國內銷量第一,掌握下游服裝、箱包資源,可與價之鏈的跨境電商業務形成協同效應,讓公司從B2B延伸到B2C領域,并協助價之鏈從3C、家居領域快速進入服裝領域。

        對于拉鏈資產的出售價格,投資者也頗多質疑。

        拉鏈資產凈資產達11.69億,2017年的營業收入超過14億元,凈利潤過億元,但出售資產的估值僅為12億元。

        投資者更關心的是,該筆資產出售之后,潯興股份主要資產僅有價之鏈65%股權,如不能在跨境電商行業并購其他優質標的,必無法撐起公司股價。

        5月17日,深交所向潯興股份發出問詢函,17個問題直指公司的股權關系、業務發展等多個核心問題。

        收到問詢函后,潯興股份14次延期,直到資產重組終止也未能回復。

        為何終止重大資產重組?公司表示,是因宏觀經濟環境變化及國內證券市場波動,公司面臨的市場環境發生變化。

        商譽、存貨懸頂

        外部環境對潯興股份的確極為不利。

        今年的半年報顯示,公司營業收入11.4億元,同比增長64%,凈利潤3629萬元,同比下滑43.47%。這一升一降間,均是公司收購價之鏈所造成。

        數據顯示,上半年價之鏈營收3.81億元,同比增長超過70%,但受全球經濟環境、市場競爭等外部環境影響,各項成本激增,整體毛利率從上年同期的60.26%,降至47.39%。倉儲、推廣等費用的上漲,導致銷售費用同比增長超80%。

        匯率波動、存貨周轉率下降占用資金等原因,導致公司財務費用飛漲,同比增長592.4%。

        各種不利因素疊加,價之鏈上半年錄得虧損1907.6萬元,為潯興股份旗下子公司中最大的虧損戶。

        2017年9月,潯興股份以10.14億元的對價收購價之鏈65%股權,增值率350%,形成商譽7.48億元。從一家拉鏈制造公司,轉型為拉鏈和跨境電商雙主業公司。

        交易對方也作出了高額業績承諾:2017年-2019年承諾實現凈利潤分別不低于1億元、1.6億元和2.5億元,3年累計不低于5.1億元。

        2017年,價之鏈實現扣非凈利潤9686萬元,業績承諾完成率96.86%。

        今年上半年,價之鏈錄得虧損,情況不容樂觀。

        一方面,公司需要大干快跑擴大規模以兌現高額業績承諾;另一方面,面對復雜的外部環境,公司能否持續健康發展是個問題。

        高企的存貨已成為懸在價之鏈頭頂的達摩克利斯之劍。

        今年上半年,潯興股份存貨6.95億元,上年同期為2.66億元;占總資產比達22.19%,比重增加5.9%。

        以上數據對比可大致理解為,同比多出的超過4億元存貨,均為價之鏈所產生。

        價之鏈自身存貨絕對數增長也較快。斑馬消費查詢發現,2017年末,價之鏈的存貨為2.7億元。

        公司顯然也意識到了存貨本身存在的問題,2018年價之鏈將去庫存作為年度首要工作。

        何去何從?

        福建晉江施能坑家族一手創立了潯興,旗下SBS為國內第一、全球第二的拉鏈品牌。

        2006年上市之后,規模和業績持續穩步增長,2016年公司業績更是達到歷史頂峰,凈利潤首過億元。

        就在這一年,施家人決定轉讓公司控制權,一次性套現25億元。

        此前,在資本市場名不見經傳的王立軍登場,成為潯興股份新的實際控制人。

      入主潯興股份的天津匯澤豐企業管理有限責任公司,成立時間短,無其他業務,似乎是專門為這樁交易而設。

        一個資本市場的新人,一家新公司,何以調動25億資金來撬動一家上市公司?彼時,外界對此就頗有疑問。

        25億收購資金是通過嘉興祺佑向銀行委托貸款獲得。其后,天津匯澤豐又將所獲25%潯興股份股權質悉數押給嘉興祺佑。

        2016年的資料顯示,王立軍控制著天津東土博金有限公司,不過,這家公司已在今年2月轉手。

        值得一提的是,王立軍當年收購施家人的股權溢價高達120%,每股收購價格高達27.9元。

        潯興股份停牌期間,滬深300跌幅達21.75%,9月10日潯興股份股價一字跌停,收14.68元/股。


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