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    1. 股權(quán)紛爭 高管更迭 中小險企告別高光時刻

      2019-02-26 03:42 | 來源:未知 | 作者:未知 | [保險] 字號變大| 字號變小


      截至2月25日,2019年以來披露董事長或總經(jīng)理變動的險企已達(dá)6家;2018年,險企中有69位董事長或總經(jīng)理是新上任的,這意味著近四成的險企一把手當(dāng)年發(fā)生了更替。

        2019年以來,安誠財(cái)險、渤海財(cái)險、安華農(nóng)險等險企陸續(xù)公告高管生變,作為互聯(lián)網(wǎng)險企的安心財(cái)險,則在2018年第四季度償付能力報(bào)告中披露了總經(jīng)理離任的信息。時代周報(bào)記者統(tǒng)計(jì),截至2月25日,2019年以來披露董事長或總經(jīng)理變動的險企已達(dá)6家;2018年,險企中有69位董事長或總經(jīng)理是新上任的,這意味著近四成的險企一把手當(dāng)年發(fā)生了更替。

        在高管頻繁變動的背后,是公司發(fā)展方向、盈利模式等重大事項(xiàng)的搖擺,公司治理“剪不斷理還亂”。

        股東結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,是高管頻繁生變的重要導(dǎo)火索。無論是傳統(tǒng)險企,還是互聯(lián)網(wǎng)險企;不管是財(cái)險,還是壽險,都存在股權(quán)不穩(wěn),直接表現(xiàn)就是股權(quán)變動頻仍、人事更迭頻繁,嚴(yán)重的還升級到股東之間的紛爭及管理層面的內(nèi)斗。

        中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授郝演蘇對時代周報(bào)記者分析稱,上述變動主要發(fā)生在以民營企業(yè)為主導(dǎo)的中小保險公司,且壽險多于財(cái)險。

        麥肯錫公司今年1月發(fā)布的《紓困突圍—中國中小保險企業(yè)破局之道》指出,2015–2017年間,50余家中小險企的股權(quán)發(fā)生變動,其中包括一些大股東的變更,這對險企的內(nèi)部穩(wěn)定和高管的去留也產(chǎn)生了顯著影響。

        麥肯錫報(bào)告指出,這些險企治理的主要矛盾有二:一是股東與管理層之間的矛盾;二是股東與股東之間的矛盾。

        控股權(quán)之爭

        從1月23日到2月20日,作為主辦券商的財(cái)通證券(601108.SH),已經(jīng)連續(xù)四次對華凱保險銷售股份有限公司(以下簡稱“華凱保險”)進(jìn)行了風(fēng)險提示。

        財(cái)通證券稱,華凱保險治理情況存在較大疑慮,鑒于公司股東之間發(fā)生控制權(quán)之爭、存在嚴(yán)重分歧,持續(xù)督導(dǎo)券商提醒,公司可能存在資金占用、違規(guī)關(guān)聯(lián)交易等情況。

        華凱保險雖然不是直接的險企,但作為保險市場上的另一主體—保險中介,如此公開爭奪控股權(quán),也是管窺保險業(yè)的一個管道。而弘康人壽的控股權(quán)之爭,則被載入判決書。

        弘康人壽成立于2012年7月,初始股東有7家,包括第一大股東黑龍江中兵礦業(yè)投資集團(tuán)有限公司,持股19%,另有6家持股比例不超過15%的股東。

        2014年底弘康人壽增資時,鎮(zhèn)江和融房地產(chǎn)開發(fā)有限公司作為新股東被引入。此次增資,唯有黑龍江中兵礦業(yè)沒有參與,其股權(quán)比例被稀釋至9.5%,丟掉了第一大股東席位。

        而后,黑龍江中兵礦業(yè)起訴了弘康人壽。在庭審質(zhì)證中,黑龍江中兵礦業(yè)稱,“弘康人壽2014年9月14日召開第一屆董事會2014年度第一次臨時會議決議中第一號涉及增資5億元的議案不認(rèn)可”。

        黑龍江中兵礦業(yè)還在起訴中稱:“弘康人壽開業(yè)至今未召開股東大會,股東對經(jīng)營情況不甚了解,弘康人壽受到神秘實(shí)際控制人操縱,使用持有至到期對外投資清償債務(wù),不但大部分難以收回,其余部分還被弘康人壽管理層安排挪用作為新增注冊資本,投資面臨巨大風(fēng)險;弘康人壽董事之間矛盾突出且難以調(diào)和;以上情況致使弘康人壽經(jīng)營發(fā)生重大困難。”這家昔日的第一大股東,要求法院判令弘康人壽解散。

        法院在一審駁回了黑龍江中兵礦業(yè)的訴訟請求。隨后,黑龍江中兵礦業(yè)提起上訴,不過后來又撤回。2015年6月,黑龍江中兵礦業(yè)將所有股份轉(zhuǎn)讓給鎮(zhèn)江和融,徹底退出了弘康人壽。

        不過,判決書中對于黑龍江中兵礦業(yè)提到的,弘康人壽受到神秘實(shí)際控制人操縱一事并無直接回應(yīng)。從2018年第二季度償付能力報(bào)告開始,弘康人壽的實(shí)際控制人一欄變更為董事長盧德之。盧德之2015年10月即獲批擔(dān)任董事長,為湘暉系“盧氏兄弟”之一。時代周報(bào)記者翻閱弘康人壽七家股東的工商資料,并未發(fā)現(xiàn)盧德之與這些股東之間有關(guān)聯(lián)關(guān)系。

        時代周報(bào)記者未能聯(lián)系到黑龍江中兵礦業(yè),但就此案咨詢了原告和被告雙方的代理律師。黑龍江中兵礦業(yè)的代理律師—北京市法準(zhǔn)律師事務(wù)所蘇國清表示,年久已忘;弘康人壽代理律師—北京市尚公律師事務(wù)所虞長娟則表示,弘康人壽當(dāng)時負(fù)責(zé)這個案子的工作人員已離職,不便再接洽此事,自己不方便不經(jīng)過委托人同意直接回復(fù)。

        弘康人壽有關(guān)人士則告訴時代周報(bào)記者,這起訴訟是大多數(shù)保險公司常見的股東間利益糾紛,對方所稱情況已經(jīng)有法院判決,最終判定其訴訟請求缺乏事實(shí)和法律依據(jù),不予支持。

        不過,由于新業(yè)務(wù)發(fā)展較快,資本金消耗增加,弘康人壽擬引入新的股東,以解資金之渴。卓爾智聯(lián)(02098.HK)的孫公司一度計(jì)劃認(rèn)購2億股,成為第一大股東,持股16.67%,不過如今已退出增資。

        卓爾控股品牌負(fù)責(zé)人士告訴時代周報(bào)記者,做出這樣的選擇與弘康人壽的發(fā)展?fàn)顩r無任何關(guān)聯(lián)。中央勉勵民營企業(yè)聚焦實(shí)業(yè)、做精主業(yè),去年公司董事長參加了民營企業(yè)座談會,進(jìn)一步確定了公司“務(wù)實(shí)做精、守正做穩(wěn)、創(chuàng)新做優(yōu)”的發(fā)展方向。因此,卓爾控股將心無旁騖、專注主業(yè),短期內(nèi)不會再去做與“現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈”這一主業(yè)關(guān)聯(lián)度不大的投資。

        大股東與二股東之爭

        除了對控股權(quán)的爭奪,險企大股東與二股東之間也可能發(fā)生激烈爭斗,其中,銀保監(jiān)會的一紙罰單,揭示了永安財(cái)險兩個大股東的矛盾。

        在西部大開發(fā)的熱潮下,永安財(cái)險早在1996年就成立,是我國《保險法》實(shí)施后第一批商業(yè)性、股份制保險公司。雖然誕生時間早,但是永安財(cái)險發(fā)展長期坎坷,法人治理結(jié)構(gòu)不完善、償付能力不足、股權(quán)糾紛情況復(fù)雜,直到2007年8月前任董事長張東武到任,進(jìn)行增資擴(kuò)股、經(jīng)營和管理體制改革才實(shí)現(xiàn)盈利。

        在張東武的主持下,永安財(cái)險引入頗具實(shí)力的國有企業(yè)陜西延長石油集團(tuán),以及上海復(fù)星集團(tuán)等民營資本。2018年第四季度償付能力報(bào)告顯示,永安財(cái)險目前共有22家股東,實(shí)際控制人為陜西省國資委,復(fù)星集團(tuán)為第二大股東,持股比例共計(jì)40.68%。

        1月4日,銀保監(jiān)會披露了新年第一張罰單,其中包括對董事長陶光強(qiáng)處以警告并罰款5萬元。通報(bào)指出,2017年12月4日檢查組得知,現(xiàn)場檢查與永安財(cái)險董事會臨時會議時間沖突后,約談董事長陶光強(qiáng),要求適當(dāng)延后董事會臨時會議,結(jié)果在無正當(dāng)理由的情況下被拒絕,影響了檢查工作的正常進(jìn)行。

        2017年12月12日,永安財(cái)險突然發(fā)布公告,經(jīng)2017年12月6日第五屆董事會2017年第12次臨時會議審議,決定解聘蔣明總裁職務(wù)。蔣明曾任復(fù)星集團(tuán)副總裁,來自第二大股東;而董事長陶光強(qiáng)曾在第一大股東任職,擔(dān)任過陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、延長油田股份有限公司董事長、黨委書記。

        2017年12月,未到換屆的總裁蔣明突遭解職,永安財(cái)險的內(nèi)斗被推向了前臺。憑借第二大股東的身份,永安財(cái)險的總裁之職長期都由復(fù)星集團(tuán)指派,此次卻被董事會解除了職務(wù)。

        盡管復(fù)星集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)布關(guān)于永安保險近期情況的說明,解釋蔣明的退出主要是因?yàn)槟挲g原因,但一位接近永安財(cái)險的人士對時代周報(bào)記者表示:“蔣明被解除職務(wù)有點(diǎn)蹊蹺,(董事會內(nèi)部)存在嚴(yán)重的不同意見。永安20多年來長期面臨人事問題,主要是股東之間、管理者之間的矛盾導(dǎo)致,需要大家齊心協(xié)力才能搞好發(fā)展。”

        無奈的中小股東

        在前述兩種股東糾紛之外,險企股權(quán)變動還可以窺見中小股東的不滿,同樣被載入判決書的安華農(nóng)險一案頗為典型。

        安華農(nóng)險成立于2004年底,初始注冊資本2億元,由吉林糧食集團(tuán)有限公司等7家股東發(fā)起設(shè)立,股權(quán)分散,是保監(jiān)會農(nóng)業(yè)險新模式四家試點(diǎn)企業(yè)之一。

        2011年11月,安華農(nóng)險注冊資本由4.1億元增加至8.3億元獲批,引入融捷投資控股集團(tuán)有限公司、北京環(huán)球銀證投資有限公司等股東。

        融捷集團(tuán)主要從事金融業(yè)和股權(quán)投資業(yè)務(wù),董事長呂向陽亦是比亞迪(002594.SZ)副董事長,是比亞迪董事長兼總裁王傳福的表哥。

        2015年9月,安華農(nóng)險通過了一份增資擴(kuò)股議案,增資對象僅限于公司現(xiàn)有股東,按各股東現(xiàn)有持股比例對應(yīng)的同比例認(rèn)購方式進(jìn)行,如果逾期簽署認(rèn)購協(xié)議和支付足額增資款,股東認(rèn)購資格自動喪失;放棄部分額度進(jìn)入第二輪認(rèn)購,由其他股東仍按持股比例再認(rèn)購,直至認(rèn)購?fù)戤叀V锌乒驹诘谝惠喺J(rèn)購了6.2615億股。

        2016年11月,安華農(nóng)險召開第4屆董事會第37次會議,修改了第二輪增資方案。在董事會主導(dǎo)下由合格增資主體協(xié)商確定認(rèn)購額度,具體認(rèn)購額度的分配由董事會綜合考慮公司主要股東的意見、參與本次增資各主體的相互認(rèn)同度、增資主體原有持股比例、增資主體持有公司股份的期限等因素統(tǒng)一分配確定。

        第二輪五家增資主體由此確立,其中中科恒源認(rèn)購2.18108億股,盤錦龍德實(shí)業(yè)不得參與第二輪增資,兩輪增資后中科公司持股比例可達(dá)18%。中科恒源科技與湘暉系亦有關(guān)聯(lián),“盧氏兄弟”之一的盧建之是該公司副董事長和股東。

        2016年12月,安華農(nóng)險召開第三十九次董事會會議,通過了《調(diào)整增資議案》,對第二輪認(rèn)購額度進(jìn)行了調(diào)整。中科恒源第二輪認(rèn)購2.44249億股,兩輪下來持股比例提高至18.5%。上述兩輪增資結(jié)束,有11家股東未參與此次增資。

        無奈之下,中小股東只能用腳投票。該增資方案在臨時股東大會表決時,收到了20.804%的反對票,一些股東還舉報(bào)到監(jiān)管機(jī)構(gòu)。2017年底,保監(jiān)會下發(fā)“關(guān)于要求安華公司依法合規(guī)開展增資工作的函”,要求其退還相關(guān)股東增資資金,暫停股東中科恒源科技、陜西佳樂紫光科貿(mào)的增資權(quán)利,不得參與安華保險公司后續(xù)增資事宜,限制股東行使“公司股東優(yōu)先購買權(quán)可以轉(zhuǎn)讓”的權(quán)利。

        2018年底公布的判決書顯示,中科恒源起訴要求撤銷2016年第四屆董事會第39次董事會決議,并提到第37次決議擅自剝奪部分股東的第一輪增資資格;改變第二輪增資主體的確定標(biāo)準(zhǔn)和方式;擅自改變增資方案確定的增資額度等;盤錦龍德實(shí)業(yè)則因未能參與第二輪增資聯(lián)合上訴,不過以上訴求均未獲得法院支持。

        對于股權(quán)糾紛的細(xì)節(jié),時代周報(bào)記者聯(lián)系了這兩家股東的代理律師。中科恒源的代理律師—北京市中洲律師事務(wù)所周勝表示,不方便透露;盤錦龍德實(shí)業(yè)的代理律師—北京德恒律師事務(wù)所黃豐及賴元超回復(fù):“關(guān)于安華保險股東大會撤銷案件,因德恒所與盤錦龍德實(shí)業(yè)簽署了保密協(xié)議,案件的部分細(xì)節(jié)內(nèi)容不方便對外透露。”

        安華農(nóng)險回復(fù)時代周報(bào)記者稱,2017年12月,我公司收到了監(jiān)管部門的函件,函件對當(dāng)時公司的增資事項(xiàng)提出了明確的監(jiān)管要求,我公司嚴(yán)格按照監(jiān)管要求進(jìn)行了整改。

        但安華農(nóng)險近日風(fēng)波再起,主要是高管出現(xiàn)變動。不久前,2015年緊急補(bǔ)位上任董事長的李富申,在2018年底召開的臨時股東大會被免職,出自第二大股東的張韌鋒擔(dān)任起臨時負(fù)責(zé)人,代行董事長職責(zé)。

        股權(quán)問題難解

        時代周報(bào)記者在采訪中發(fā)現(xiàn),除了能從權(quán)威渠道揭示的險企股權(quán)糾紛案例,還有許多險企的糾紛是尚未公開的,少數(shù)可窺的管道是股權(quán)變動和人事更迭。

        金誠同達(dá)律師事務(wù)所高級合伙人余華良告訴時代周報(bào)記者,險企股東之間常常會有不同意見,但很少通過仲裁訴訟的方式訴諸法律。

        “正常市場都會有股權(quán)的變動,股權(quán)一旦生變,特別是大股東發(fā)生變化,會相應(yīng)影響到高管的變化。”國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所保險研究室副主任朱俊生向時代周報(bào)記者表示,“如果股權(quán)變化特別頻繁,可能會帶來一些問題,其中最突出的問題就是高管任職期限非常短。中國險企董事長和總經(jīng)理任期超過三年的不多,這可能導(dǎo)致公司發(fā)展戰(zhàn)略再發(fā)生改變,影響到戰(zhàn)略的持續(xù)性以及經(jīng)營特色的塑造。”

        追溯資本競相進(jìn)入保險業(yè)的原因,郝演蘇告訴時代周報(bào)記者,保險公司雖然沒有賺到錢,但民營資本若能拿到保險牌照就意味著溢價能力,只要能正常運(yùn)轉(zhuǎn),造一些概念和規(guī)模就會吸引下一個接盤者,獲得收益。

        前述麥肯錫的報(bào)告分析稱,隨著市場競爭的日趨激烈,股東短時間內(nèi)做大做強(qiáng)的過高期望,難以通過經(jīng)營層得以實(shí)現(xiàn),這是矛盾激化的主要原因。同時,股東之間的利益和目標(biāo)也不能達(dá)成一致,股東中不乏追求價值回報(bào)的穩(wěn)健派,但也有把險資作為融資平臺而入場的“激進(jìn)派”。

        因此,為了規(guī)范公司治理,管好保險公司股東和資金來源,防止一些股東通過種種手段繞過償付能力監(jiān)管和資本約束,保監(jiān)會發(fā)布的最新《保險公司股權(quán)管理辦法》,要求單一股東最高持股比例不超1/3。

        對此,朱俊生認(rèn)為:“某個股東大了,并不意味著一定會帶來公司治理的混亂、一定會帶來這個股東凌駕在其他股東之上。關(guān)鍵點(diǎn)在于,股東要遵循公司治理的相關(guān)規(guī)則,維護(hù)投資者以及公司相關(guān)利益人的共同利益。”

        一家不便具名的險企高管持相似觀點(diǎn)。他告訴時代周報(bào)記者:“避免一股獨(dú)大,不一定是正確的方向。如果公司誰都說了算或者誰都說了不算,這個公司會好嗎?公司創(chuàng)立之初,就一定會有人發(fā)起、有人主導(dǎo),這是天然的屬性或特征。把它弱化到無人做主的地步,絕對會讓不法之徒有機(jī)可乘。”

        郝演蘇則進(jìn)一步分析,從管理的角度講,在不成熟的金融市場,防止一股獨(dú)大是有道理的。但金融機(jī)構(gòu)股權(quán)太分散,也不容易統(tǒng)一意志。

        全球性咨詢、保險經(jīng)紀(jì)公司韋萊韜悅在2017年10月發(fā)布的《回歸保險本源,中小壽險公司發(fā)展之路》的研究報(bào)告曾建議,實(shí)行分類監(jiān)管,即對不同類型公司采取不同監(jiān)管措施。

        郝演蘇則提出建議,好公司讓它往前走,不好的該關(guān)門就關(guān)門。

        除了上述險企,時代周報(bào)記者在采訪中發(fā)現(xiàn),華匯人壽、國華人壽、華海財(cái)險、安心財(cái)險、國聯(lián)人壽、長安責(zé)任保險、百年人壽、利安人壽等,也都面臨彌合股東糾紛、破解增資困局、穩(wěn)定管理團(tuán)隊(duì)等難題。

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