巨虧近16億，長城人壽“轉(zhuǎn)型期”陣痛凸顯。根據(jù)償付能力報告，長城人壽2018年除一季度實現(xiàn)凈利潤0.39億元外，其余三個季度皆處于虧損狀態(tài)。其中，二、三、四季度分別虧損2.97億元、2.17億元、10.96億元，全年累計虧損15.71億元，位居非上市壽險公司虧損榜第二。

　　對于虧損原因，長城人壽相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《華夏時報》記者采訪時表示，2018年公司凈利潤虧損，主要是受公司上市權(quán)益類資產(chǎn)收益未達(dá)到預(yù)期和受信用風(fēng)險事件影響。其中，公司個別固定收益類資產(chǎn)公允價值大幅下降并計提減值損失。受以上因素疊加影響，盡管我公司2018年營業(yè)費(fèi)用及承保虧損控制良好，但公司凈利潤指標(biāo)仍表現(xiàn)為虧損。

　　轉(zhuǎn)型壓力凸顯

　　官網(wǎng)顯示，長城人壽是始建于2005年的全國性人壽保險公司，由北京金融街(8.000, 0.00, 0.00%)投資（集團(tuán)）有限公司、中建集團(tuán)、中冶集團(tuán)旗下骨干企業(yè)等涉及投資、金融、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等國民經(jīng)濟(jì)重要行業(yè)的19家股東投資，注冊資本逾55.31億元。

　　然而，顯赫的國資股東背景，卻并未給長城人壽的穩(wěn)健、健康發(fā)展提供堅實保障。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，最近三年時間，長城人壽累計虧損逾28億。其中，2016年虧損5.25億；2017虧損7.3億元；2018年虧損15.71億元。累計算來，長城人壽在這三年里共虧去28.26億元。

　　“考慮到壽險公司負(fù)債成本的剛性，近幾年股票市場的大幅下跌可能是導(dǎo)致公司凈利潤虧損加大的原因所在。”某壽險相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者說。

　　實際上，除了受公司上市權(quán)益類資產(chǎn)收益未達(dá)到預(yù)期和信用風(fēng)險事件影響，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或也是造成此次虧損大幅加劇的原因之一。

　　據(jù)了解，長城人壽的最新五年戰(zhàn)略規(guī)劃正在推進(jìn)中，包括“持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，承保端發(fā)展高價值類業(yè)務(wù)，資金類業(yè)務(wù)視投資機(jī)會和現(xiàn)金流需求采取彈性策略”，整體來說，即從業(yè)務(wù)端與投資端同時發(fā)力布局。

　　但根據(jù)中國銀保監(jiān)會披露的最新保費(fèi)收入數(shù)據(jù)顯示，2018年長城人壽實現(xiàn)原保險保費(fèi)收入61.89億元，保戶投資款新增交費(fèi)37.14億元。雖然同比分別增長了21.88%、112.15%，不過轉(zhuǎn)型所帶來的經(jīng)營壓力依舊不小。截至去年四季度，長城人壽的凈資產(chǎn)為52.59億元，和上季度的61.46億元相比有所下滑，和2017年同期的68.89億元相比更下降了23.66%。

　　償付能力持續(xù)下滑

　　值得注意的是，為了滿足資本金需求，長城人壽也在不斷進(jìn)行增資。

　　據(jù)記者統(tǒng)計，長城人壽成立13來共計增資8次。截至目前，其注冊資本已增至53.32億元。

　　然而，從償付能力充足率來看，多次增資只是解了燃眉之急。2018年末該公司綜合償付能力充足率和核心償付能力充足率分別為167.43%、172.60%，和上季度末的194.02%、199.41%相比分別下降了26.59個百分點、26.81個百分點。而該公司一二季度末上述兩項指標(biāo)分別為217.91%和212.12%以及202.04%和196.40%。

　　對于如何改變業(yè)績虧損局面，上述負(fù)責(zé)人表示，2019年，我公司將繼續(xù)堅持戰(zhàn)略發(fā)展方向，全面落實“調(diào)整、提高、發(fā)展”的規(guī)劃思路，加強(qiáng)精細(xì)化管理，強(qiáng)化風(fēng)險管控，多措并舉，確保2019年實現(xiàn)扭虧為盈。

　　具體措施如下：一是持續(xù)推進(jìn)承保業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷提升機(jī)構(gòu)產(chǎn)能，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)同成本投入下的保費(fèi)增收，提高投入產(chǎn)出效率。二是加強(qiáng)銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用的精細(xì)化管控，完善費(fèi)用審核機(jī)制，嚴(yán)格控制成本投入，強(qiáng)化費(fèi)用節(jié)支，提升資源配置效率。三是在嚴(yán)控投資風(fēng)險的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資產(chǎn)配置，同時加強(qiáng)投資管理，引入市場化考核機(jī)制，提升投資收益。

《電鰻快報》