見到劉永好，你很難相信這位1951年出生的企業家已近古稀之年，時光在他身上似乎停滯了，千帆歷盡，風度依舊。

　　他的身姿是挺拔的，步履是矯健的，拍照時習慣側立單手插進口袋，嘴角微微上揚，由內而外散發著年輕與溫和。早年略帶四川口音的普通話已愈發標準，不變的是對話時永遠的細語平和，真摯從容。

　　如果要為國內的企業家摘面紗，劉永好無疑是“最具神秘感”的那群人。低調堅韌的他選擇了一條更漫長、更艱難，也更扎實的財富之路。

　　改革開放以來，歷史的畫卷上涌現了一批又一批的企業家，他們抓住機遇，勇立潮頭，然而“民營企業各領風騷三五年”，環境變遷，行業更迭，很多企業淹沒在時代的洪流中。

　　這位以農業發家、30多年如一日深耕這個在外界看來“不賺錢”領域的企業家，即便與一眾互聯網、地產大佬短兵相接也毫不遜色，長期穩居富豪榜前十，帶領著新希望穿行過數個經濟周期，始終穩健前行，從未折戟風波。

　　“劉永好和他的新希望為什么能一直好？”這是我此前最大的困惑，所幸的是，采訪結束后，我相信自己找到了答案。

　　“農民朋友的朋友”

　　劉永好的光環很多：飼料大王、改革先鋒、扶貧狀元、四川首富……哪個是他更看重的標簽？

　　“民營企業家！”劉永好直言不諱，“這是我的根本，沒有這個其他一切都談不上。我很珍惜我是民營企業家，因為我們主要從事農業和食品行業，有人說我們是農民的代言人、新農民的代表，推進精準扶貧和培養新型農村和鄉村技術人員。我們總是把自己和農業結合起來，因為新希望30多年一直在‘三農’領域耕耘發展。我覺得，我們是農民朋友的朋友，因此‘農民朋友的朋友’這個身份我更在乎。”

　　這絕非嘴上說說，今年兩會，劉永好帶來了8項提案，包括推動民營企業健康發展、保護環境、精準扶貧、鄉村振興、改善營商環境、扶持奶牛規劃化養殖基地建設等，均是為農民朋友發聲。

　　超長“服役”

　　劉永好仍清晰地記得第一次參加兩會時的情形：1993年3月，他作為非公有制經濟界推選出的政協委員，出席了全國政協八屆一次會議。彼時，距劉家四兄弟成立中國第一個經國家工商局批準的私營企業集團——希望集團不到一年。

　　第一次站在人民大會堂講臺上發言的劉永好，頂住壓力，“私營企業有希望”的標題剛念出口，臺下就爆發出一陣熱烈的掌聲。

　　1993年以來，這已經是劉永好的第27次兩會了，其中五屆政協、一屆人大，這一時長跨度在企業家中實屬少見。

　　對于自己的超長“服役”，劉永好自謙道，“或許是因為我的年齡比較大，或許是因為我們創業比較早，抑或是因為我們做的相對比較踏實穩健一些”。“同一代的企業家非常少了，有年齡原因，也有錯綜復雜的市場環境原因”。

　　談及過去一年以來營商環境發生的變化，劉永好坦言，“去年上半年，確實出現很多不確定的現象。各項成本要素在增長，包括工資、環保成本、原料成本、社保成本都在上漲，而我們絕大多數傳統產業的產品并沒有漲價，這直接導致了盈利空間被壓縮，以致于很多企業出現虧損現象。”

　　在劉永好看來，造成這一情況的原因有多個，首先是國內國外經濟形勢的不確定性，此外，一些專家學者提出了民營企業“過時論”，對民營企業造成了極大的影響，影響了民營企業的信心，尤其是傳統的小微民營企業。這種情況一定程度影響到投資信心，以致于一段時間以來，民間投資出現較大幅度的下跌。

　　所幸這一情況得到了高層重視。

　　公平對待便是最好政策

　　“關鍵時候，總書記幾次發表重要講話，并且組織召開民營經濟座談會。會上，總書記非常明確地談到了國家繼續改革開放的決心、信心和方向不變，同時談到了支持鼓勵推動引導民營企業發展，是國家一個大的國策不會改變；同時提出了要幫助民營企業搬掉三座大山，六個方面提出幫助民營企業克服困難、樹立信心、解決問題等。在總書記一系列講話的影響、推動下，從去年年中到下半年，各個部門都出臺了很多鼓勵推動支持幫助民營企業進一步成長、解決困難的文件和政策，同時各地結合自身實際情況，也出臺了相應的政策鼓勵來支持、推動本地民營企業發展。”劉永好感慨道，“很多人將此形容為一個‘新的春風’，也有人說是撥開迷霧，重見太陽，這些措施極大地提高了民間投資信心，釋放出良好的信號。”

　　在這一系列政策和務實的措施推動下，劉永好感到“民營企業貸款難、融資難、融資貴的情況，得到了一定程度的緩解”。最直觀的表現便是“發債利率、直接融資利率、銀行貸款利率降下來了。加之各地政府出臺了一些疏解基金幫助企業解決一些暫時性的困難，對市場起到了非常好的推動和促進作用。”

　　此外，公、檢、法系統也出臺了相應文件，保障民營企業的合法權益。

　　得益于此，“目前民營企業的反應，總體趨向于好。”劉永好說。 

　　營商環境是劉永好今年重點關注的內容，一方面他在提案中建議，“優化增值稅稅制紅利，進一步改善營商環境”。此外，考慮到“國家加入WTO談判時提及一些原料，包括糧食、化工原料和其他一些進口物資是具備國有配額的。經過那么多年，國有配額怎樣和市場銜接，是個大問題。”劉永好建議，“國家在進口配額上應更多考慮市場因素，讓民營企業能夠享受這樣的政策紅利。國家提出進一步改革開放的措施，允許在金融、服務業、制造業等方面，給予外資企業更多的國民待遇。

　　因此，劉永好的“新希望”是“政策在對待外資開放的同時，也能一視同仁地對待民營企業，讓其享受同等政策。

　　在劉永好看來，“公平對待便是最好的政策”。 

　　逼出來的地產業務

作為一家多元化發展的企業，談及新希望的地產業務，劉永好笑稱，“是被逼出來的，做了20多年的地產，前十幾年增長都不快，后來引進新機制、新青年和新的業務格局，平均年齡30歲的管理層在合伙人機制下走出了一條新路。”

　　對于地產業務在集團總體中的占比規劃，劉永好表示，占比很少，集團去年1300多億元的營收，地產板塊占比相當于一個零頭，2019年或許有所增長。

　　談及地產行業走勢，劉永好認為，面臨轉型壓力，過去20年地產經歷了黃金、白銀時代，導致了很多地產公司的迅速崛起，前幾年行業加速集中發展，伴隨著規模梯隊不斷擴張，也倒下了一大批中小房企。劉永好預判，2019年房價上漲的壓力會減少，他不希望看到地產行業的大起大落，保持一個相對平穩的狀態最好。

　　近期，粵港澳大灣區規劃落地，對于是否會加速灣區內的地產業務落地，劉永好表示，目前地產業務布局還是主要集中在西南和華東地區。

《電鰻快報》