新浪財經(jīng)訊 3月27日下午，創(chuàng)維-RGB電子董事長兼總裁、酷開CEO王志國在“2019夏季發(fā)布會”上表示，創(chuàng)維在東南亞已成為成長最快的品牌，無論是俄羅斯、歐洲、波蘭、德國、阿根廷、墨西哥和印尼等海外地區(qū)都有創(chuàng)維的工廠，但在如此布局之下，公司還是憂心忡忡。

　　“彩電行業(yè)均價還在大幅度下降，行業(yè)沒有走出困局，國內(nèi)彩電市場缺少頂梁柱，缺少高端產(chǎn)品。因為行業(yè)的激烈競爭，彩電的利潤還在大幅度減少。”

　　王志國表示，在彩電行業(yè)低迷的狀態(tài)下，創(chuàng)維正在全球市場尋求快速成長，今年3月正式在俄羅斯發(fā)布SKYWORTH品牌；創(chuàng)維希望將技術(shù)、產(chǎn)品和供應(yīng)鏈賦能全球優(yōu)秀的合作品牌，會構(gòu)建馬來西亞構(gòu)全球最大供應(yīng)鏈中心。

　　做電視挺苦 華為做電視不太理智

　　傳統(tǒng)電視市場需逐漸飽和，增量市場轉(zhuǎn)為存量市場。根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）的數(shù)據(jù)，2018年中國彩電市場零售量規(guī)模為4774萬臺，同比微增0.5%；零售額規(guī)模為1490億元，同比下降8.6%。與此同時，行業(yè)競爭加劇，傳統(tǒng)家電廠商正在面臨著行業(yè)格局或被洗牌的現(xiàn)狀。

　　3月14日，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東還在生態(tài)大會上表示，“華為不會做電視，不會和傳統(tǒng)家電企業(yè)競爭，現(xiàn)在整個行業(yè)已經(jīng)進入人工智能時代，會推出擁有電視功能的智能大屏終端。”

　　在此次發(fā)布會，創(chuàng)維發(fā)布了首款大屏A LOT生態(tài)電視Q80。王志國表示，與其被顛覆，不如自我顛覆，創(chuàng)維要用技術(shù)重塑行業(yè)。“創(chuàng)維必須要在電視領(lǐng)域形成根本性的突破，用創(chuàng)維的電視將品牌高度拉起，這是我們第一要做的事情。而電視的AIoT戰(zhàn)略落地，加速其他產(chǎn)品進入品牌序列，會產(chǎn)生新的溢價空間。”

　　談及華為有意布局電視產(chǎn)業(yè)，王志國表示，創(chuàng)維未來的價值不是做電視，未來真正的價值是酷開系統(tǒng)，是未來系統(tǒng)運營。“做電視其實挺苦的。華為不是不可以做電視，是做電視不太理智，太苦了，沒有進來，會覺得挺好的，進來會發(fā)現(xiàn)蘋果現(xiàn)在貼上標簽，價格拉高在中國市場都賣不出去。

　　給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代工會帶來規(guī)模 但不需要

　　王志國表示，在過去很多互聯(lián)網(wǎng)公司都試圖進入彩電行業(yè)，喊出來的口號都是顛覆，但是到今天可以看到基本上都沒有成功，互聯(lián)網(wǎng)彩電企業(yè)正面臨著產(chǎn)品低價低質(zhì)，惡性循環(huán)的困境。

　　“之前也有互聯(lián)網(wǎng)電視公司找我們代工，我當時跟這家公司說的很簡單，不會代工。因為不希望最后這家公司跟別人說，產(chǎn)品跟創(chuàng)維的產(chǎn)品是一樣的，同一個產(chǎn)品線出來。創(chuàng)維既然走品牌之路，就必須要堅守品牌背后所有的價值觀是一致的。”王志國表示，雖然給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代工也能給企業(yè)帶來一定的規(guī)模和貢獻，但是企業(yè)不需要。創(chuàng)維全球戰(zhàn)略只給全球頂級的供應(yīng)商代工、供貨。

　　對于外界關(guān)心的酷開是否會分拆尋求上市，王志國表示，會考慮分拆，酷開不是為了分拆而分拆，而是為了發(fā)展，酷開如果要發(fā)展上市，其實最關(guān)鍵的就是未來要用資本的力量獲得更多的終端，以及提升自己本身的核心競爭力，無論是技術(shù)還是資源的整合能力。“所以酷開會尋求獨立上市，酷開掩蓋在創(chuàng)維的底下，價值沒有辦法得到有效的體現(xiàn)。”

　　3月25日，創(chuàng)維數(shù)字(11.900, -0.37, -3.02%)發(fā)布2018年業(yè)績報告，報告期內(nèi)營收77.63億元，同比增長7.02%；凈利潤3.16億元，同比增長231.95%；歸屬凈利潤3.28億元，同比增長247.64% 。（新浪財經(jīng)公司觀察 陳彥旭）

《電鰻快報》