互聯網與資產管理行業深度結合，明星化、品牌化趨勢明顯，市場將更多的業績成果歸于明星基金經理，淡化了平臺的影響，造成明星基金經理流動加劇。

        不僅是總經理，基金經理的變動同樣頻繁。記者從業內了解到，基金公司“挖角”的情況在增多，很可能是明星基金經理市場號召力提升的結果。而明星基金經理的流動難免給基金公司帶來負面影響，基金公司在打造明星基金經理方面也變得越來越謹慎。

基金公司互相挖角

        據數據統計，截至8月18日，今年以來，基金行業新聘基金經理292人，離職112人，基金經理平均變動率為25.25%，而這一流動既存在于頭部大公司，也存在于中小公司。

        多數基金經理的流動是連鎖反應。一家公司的優秀基金經理被“挖走”，就要從別的公司找優秀人才來頂上。也有基金公司是有針對性地挖人。還有一些實力口碑俱佳的基金經理，成為挖角重點，如傅鵬博隨陳光明加入睿遠，丘棟榮來到中庚擔任高管等，而丘棟榮的“轉會”已經成為新公司高薪高職挖人的典型案例。

        上海證券基金研究中心負責人劉亦千向記者表示，去年以來，明星基金經理流動加劇，主要是互聯網與資產管理行業深度結合，資產管理行業變得日益明星化、品牌化，市場將更多的業績成果歸于明星基金經理，淡化了平臺的影響。這對在市場中有號召力的明星基金經理有利，也加劇了市場對明星基金經理的資源爭奪。尤其是中小基金公司的明星基金經理更容易被挖走。有些在中小公司干得好的基金經理希望換個大平臺，大中型公司更有實力給出優厚的條件。再加上當前公募基金的行業競爭加劇，行業集中度加速提升，中小型公司和新公司本身的生存壓力越來越大，這也進一步導致人才流動。

        “明星基金經理的離職會對基金公司產生明顯的影響。”上海一中型公募相關人士分析，明星基金經理通常有較強的市場號召力，尤其是機構客戶端非常重視基金經理。明星基金經理離職，機構客戶為保險起見往往會贖回資金，基金規模受到影響。“以往散戶端對基金經理變動敏感性相對低一些，但近年來，越來越多的散戶開始追星，他們追隨的是明星基金經理，而不是公司、產品。”

慎打基金經理牌

        華南一家小型公募市場發展部總監表示，海外資管機構對明星基金經理和高管的變化不是很敏感，因為海外機構主要靠的是團隊和平臺。而國內就特別敏感，明星基金經理的離職一定會對產品和投研實力產生沖擊。

        “投資從來都不是一個人的事，而是一個團隊的事，無論是品宣還是投資者的關注點，都應該看到公司的整體。但明星基金經理的確容易獲得宣傳效應。”深圳一家公募市場營銷部副總監認為，從人才的承接方面看，內部提拔培養基金經理優于挖角其他公司的明星基金經理。

        多家出現明星基金經理離職情況的基金公司人士向記者表示，在明星基金經理離職后，各類影響非常明顯。為此，不止一家基金公司表示，他們已經改變策略，在此后的宣傳中不再熱衷打基金經理牌。“近年來，很多大型基金公司已經不再打造明星基金經理，規模沒那么大的公司倒是出了些明星基金經理。”該人士分析，主要還是宣傳明星基金經理更易見效，而且不用花很多的宣傳成本。

        “從公司層面來講，肯定不希望過分依賴一個明星基金經理。”華南一家小型公募市場發展部總監表示，因此，越來越多基金公司意識到，公司的發展壯大不能過分強調個別人的作用，而需要依靠公司整體平臺的成套運營、風險體系的建設，才能保證產品的運作和效果。

        “事實上，一些公司已經開始采取行動，比如布局被動產品，培養不同風格和側重點的基金經理，就是為了弱化個人效應，強調團隊整體風格。”有業內人士表示。

《電鰻快報》