2019-11-15 02:20 | 來源:證券日報 | 作者:王思文 | [券商] 字號變大| 字號變小
?“但是發(fā)債是一個‘雙刃劍’,借錢一定要還,這是很簡單的道理。所以,在中國資本市場的改革與開放過程中,中資企業(yè)境外外幣債的管理問題尤為重要。”
“當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的中國資本市場改革開放,其中非常重要的是‘資本’的開放,而資本的開放就涉及‘錢進(jìn)和錢出’,這其中股票很重要,債券有的時候也許更重要。”野村證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家陸挺11月13日表示。
陸挺表示,中國目前在海外發(fā)債條件十分便利,原因之一是我國有很大的外匯儲備;第二是海外利率非常低,尤其是發(fā)達(dá)國家,天然創(chuàng)造了非常好的發(fā)債條件。
“但是發(fā)債是一個‘雙刃劍’,借錢一定要還,這是很簡單的道理。所以,在中國資本市場的改革與開放過程中,中資企業(yè)境外外幣債的管理問題尤為重要。”陸挺進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),“2014年年初中資企業(yè)海外美元債的存量只有1500億美元,現(xiàn)在的存量是8700億美元,其中房地產(chǎn)和金融企業(yè)發(fā)行存量超過一半,其他產(chǎn)業(yè)占45%左右。對于8700億美元的存量,我們要重視,這也是未來幾年非常核心的話題。”
首先,海外美元債的發(fā)展是改革開放的成果,表明中國國力的崛起和穩(wěn)固的信用和能力。
其次,目前存量已經(jīng)達(dá)到8700億美元,而且還在上升,中資企業(yè)海外美元債凈融資額伴隨著償債壓力增加正在下行。
最后,陸挺強(qiáng)調(diào),據(jù)保守估計,通過中資企業(yè)海外美元債流入中國的資金大概達(dá)3000億美元左右,這些資金很大程度上沒有統(tǒng)計到社會融資規(guī)模里面,使得可能這些因素會倒過來對宏觀經(jīng)濟(jì)以及信貸增長產(chǎn)生一定的收縮效應(yīng)。希望中資企業(yè)美元債能納入宏觀經(jīng)濟(jì)、監(jiān)管研究、資本市場改革開放研究的事宜中。將金融新工具的監(jiān)管和宏觀審慎的監(jiān)管跟上。
此外,陸挺也提到外資對中國市場的布局提速,2020年,券商等外資股比限制全部放開,外資機(jī)構(gòu)將如何與本土機(jī)構(gòu)競爭,中資券商的優(yōu)勢和特色又在哪里呢?對此,陸挺在接受《證券日報》記者采訪時表示:“中資券商在很多領(lǐng)域已經(jīng)非常成熟,尤其是在零售業(yè)務(wù)部分,我們不要妄自菲薄,也無需太擔(dān)心。”
他強(qiáng)調(diào),實際上外資進(jìn)入中國有優(yōu)勢也有劣勢。首先外資進(jìn)入中國后適應(yīng)國內(nèi)監(jiān)管形式需要一個漫長的過程;二是文化差異較大。從這兩個角度來看,外資想在短期之內(nèi)超越中資在業(yè)務(wù)方面的難度比較大。
“從優(yōu)勢來看,外資有很多地方值得我們學(xué)習(xí)。一是當(dāng)企業(yè)規(guī)模做大時怎么去管理;第二,中資券商業(yè)務(wù)領(lǐng)域較窄。例如海外券商主要業(yè)務(wù)和利潤來源不是股票,而是外匯和固定收益。中資券商將來一旦要跨境到海外需要補很大的課。總之中資、外資各有長短,互相學(xué)習(xí)。”陸挺如是說。
《電鰻快報》
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