光大證券又出現(xiàn)高管職務(wù)變動(dòng)。昨日晚間，光大證券公告，因工作需要，熊國(guó)兵、王翠婷不再擔(dān)任公司副總裁職務(wù)，改聘為公司高級(jí)專家。

        至此，包括受MPS(即光大資本牽頭投資的境外體育傳媒公司)風(fēng)險(xiǎn)事件影響而離任的光大證券原董事長(zhǎng)薛峰、因個(gè)人創(chuàng)業(yè)而請(qǐng)辭的光大證券原總裁周健男，以及光大證券原首席風(fēng)險(xiǎn)官王勇、原合規(guī)總監(jiān)陳嵐等，光大證券今年已有多位高管變動(dòng)。

兩位副總裁

改聘為高級(jí)專家

        熊國(guó)兵、王翠婷是光大證券的“老將”，兩人由副總裁調(diào)整為公司高級(jí)專家，讓外界頗感“意外”。加上此前，光大證券有多位高管因不同原因離職，此次高管職位調(diào)整再度引發(fā)關(guān)注。

        證券時(shí)報(bào)·券商中國(guó)記者獲悉，此次光大證券高管人事調(diào)整主要是落實(shí)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)管理規(guī)定關(guān)于任職年限等文件要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)熊國(guó)兵、王翠婷的任職進(jìn)行調(diào)整，改聘為公司高級(jí)專家。

        據(jù)接近光大證券人士透露，兩人仍然為副總裁級(jí)，將在專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為公司發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮重要作用。此次調(diào)整前，公司也充分尊重了熊國(guó)兵、王翠婷兩位的個(gè)人意愿。

        光大證券2018年年報(bào)顯示，熊國(guó)兵為公司副總裁、光大資本董事長(zhǎng)、光證資管董事長(zhǎng)、光大發(fā)展董事長(zhǎng)，曾任公司稽核部總經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理、光大資本董事等職。王翠婷為公司副總裁、光證租賃董事長(zhǎng)，曾任光大保德信基金管理有限公司董事會(huì)秘書，公司董事會(huì)秘書、董事會(huì)辦公室主任、人力資源總部總經(jīng)理，光證資管董事，光大資本董事，光大富尊董事等職。

        “目前，二人的職位變動(dòng)除了從公司副總裁調(diào)整為公司高級(jí)專家以外，子公司的董事長(zhǎng)職務(wù)是否也會(huì)調(diào)整尚不清楚，二人未來會(huì)繼續(xù)分管哪些業(yè)務(wù)也尚未明確。”一位接近光大證券的人士告訴記者。

        據(jù)了解，熊國(guó)兵主要專注于投資銀行、股權(quán)投資、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)，并長(zhǎng)期從事審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作，曾擔(dān)任公司紀(jì)委書記。王翠婷除了分管機(jī)構(gòu)、私募等業(yè)務(wù)，在組織人事和工會(huì)工作中也作出了很好的成績(jī)。他們?cè)诮?jīng)營(yíng)和管理方面都有豐富經(jīng)驗(yàn)。

        在光大證券中層干部會(huì)議上，公司給予兩位高管高度評(píng)價(jià)，稱其工作以來一直敬業(yè)勤勉，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，以深厚扎實(shí)的專業(yè)功底，為公司改革發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。

年內(nèi)已有多位高管變動(dòng)

        2019年對(duì)于光大證券來說，可謂“多事之年”。2016年暴風(fēng)集團(tuán)聯(lián)手光大資本收購境外體育傳媒公司MP&;SilvaHoldingS.A(簡(jiǎn)稱MPS)。因MPS倒閉導(dǎo)致投資項(xiàng)目無法退出，各投資方損失慘重。

        從1月至今，包括受MPS風(fēng)險(xiǎn)事件影響而離任的光大證券原董事長(zhǎng)薛峰、因個(gè)人創(chuàng)業(yè)而請(qǐng)辭的光大證券原總裁周健男以及光大證券原首席風(fēng)險(xiǎn)官王勇、原合規(guī)總監(jiān)陳嵐等，光大證券今年已有多位高管變動(dòng)。

        另一方面，光大證券也在積極納入新鮮血液。今年10月，光大證券宣布公開選聘總裁、副總裁、總監(jiān)。光大證券相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公司希望以這種內(nèi)、外部競(jìng)聘相結(jié)合的方式，讓更多的優(yōu)秀人才參與競(jìng)聘，通過市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的方式選拔優(yōu)秀的高級(jí)管理人才，進(jìn)一步優(yōu)化公司高級(jí)管理人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升公司高級(jí)管理人才隊(duì)伍能力水平。

        光大證券也對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行改革，對(duì)包括分支機(jī)構(gòu)和子公司在內(nèi)的各業(yè)務(wù)條線工作進(jìn)行了自上而下的檢視和剖析，對(duì)各自的職能定位和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行調(diào)整。在績(jī)效分配上向價(jià)值創(chuàng)造者和骨干員工傾斜，與MD職級(jí)脫鉤，拉大差距，上不封頂;創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)考核頻率和考核結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化市場(chǎng)化的激勵(lì)晉升和考核淘汰機(jī)制。

《電鰻快報(bào)》