在市場向好以及行業高質量發展的背景下，證券業吸引了不少人才加入。

        據《證券日報》記者梳理證券業從業人員數據發現，下半年以來，有2223人進入證券業。其中，券商人員流入幅度最大的業務線就是證券投資咨詢業務(分析師)，從業人數增幅達5.39%。與此同時，券商還在廣撒“英雄帖”招賢納士。

證券行業人才需求旺盛

        目前，有數據可查的124家證券公司(包含子公司)從業人員總數為32.75萬人。與近年來員工大批出走情況不同，今年下半年以來，券業從業人員較上半年增加2223人。其中，券商人員流入幅度最大的業務線為證券投資咨詢業務(分析師)，增幅達5.39%。

        在券商從業人員中，一般證券業務、證券投資咨詢業務(分析師)、證券投資咨詢業務(投資顧問)、保薦代表人這四大類業務從業者人數全部增長。這其中，分析師人數為3341人，增幅為5.39%;一般證券業務人數為19.16萬人，增幅為1.72%;保薦代表人人數為4117人，增幅為0.88%;投資顧問人數為5.65萬人，增幅為0.85%。

        近期，券商正在廣撒“英雄帖”招賢納士，據《證券日報》記者不完全統計，包括中金公司、天風證券、平安證券、國海證券、國金證券在內的多家券商正在積極招聘人才，崗位覆蓋包括經紀業務、投行業務、資管業務、研究、金融科技等熱門業務線，某券商還專門開設了湖北地區專項招聘。

        對此，中信改革發展研究基金會研究員趙亞赟在接受《證券日報》記者采訪時表示：“今年上半年雖然有很多行業受到疫情沖擊，出現了大量離職現象。但就證券公司來說，與其他金融機構不同，由于股市異常火爆，有大量新客戶、新資金入市，證券行業反而變得非常有吸引力，有不少證券公司也存在人手不足的現象，人才需求缺口很大。”

分析師隊伍增至3341人

        當下，券商“研究力”已成為核心競爭力之一。隨著金融業逐漸開放，在證券公司股權管理規定出臺后，券商面臨全能型券商和專業型券商的路線抉擇。同時，新《證券法》全面推行注冊制，具備成熟投行團隊、項目儲備豐富、研究定價和機構銷售能力突出的證券公司將迎來新的盈利增長點。124家券商中分析師已增至3341人，較上半年增長171人。擁有分析師人數超過100人的券商有8家，其中，海通證券、國泰君安、中金公司的分析師人數最多，分別為147人、138人、132人。

        在行業競爭壓力與日俱增的情況下，各家券商都在找尋自己的特色化“研究道路”，證券公司對于優秀的分析師人才求賢若渴。《證券日報》記者通過獵聘網發現，某上市券商招聘的分析師給出的薪資福利為36萬元/年-90萬元/年，需要能根據業務需要提供各類專題研究，形成深度的專業研究報告，為團隊及客戶提供深度可落地的資產挖掘及策略支持;參加路演和實地調研，完成調研報告，出具信用評估意見等多項要求。

        而業內關于研究所或者研究業務的布局、調整動作也很頻繁。8月份，紅塔證券將新設研究所(事業部制)，作為公司的一級部門，專門履行公司賣方研究業務的拓展與管理等職責。浙商證券首次將研究能力提升為“五個提升建設”的頭號工程，對研究能力的重視達到空前高度，同時從市場上引進白金分析師，打造“白金研究所”。5月份，原國金證券首席策略分析師李立峰正式加入浙商證券研究所，任浙商研究所副所長、首席策略分析師。華林證券在投資研究方面，將進一步優化員工結構，繼續加大投資、研究、信評等方面的人力投入，重點加強金融科技人才引進，積極利用科技手段提高投資研究團隊的能力。光大證券推進人才結構調整，加強重點客戶服務，擴大在核心研究領域的市場競爭力與創收力，不斷提升賣方研究價值。中銀證券將以大類資產配置為抓手，推進貼近買方需求的賣方研究工作。

3家券商從業人數過萬

        從各家券商從業人員總數來看，目前，有3家券商的從業人員數量超過萬人，分別是國泰君安(1.08萬人)、廣發證券(1.07萬人)、國信證券(1.07萬人)。下半年以來，有9家券商從業人員數量增長超過100人。其中，國信證券的從業人員數量增長最多，達758人;其次是中信證券，為359人;廣發證券位列第三，為270人。

        同時，減員的券商也不在少數，下半年以來，已有46家券商呈現人員減少的情況。其中，申萬宏源證券從業人員減少293人，國盛證券減少138人，安信證券減少97人。不過，據記者觀察，安信證券從業人員的減少主要是由于8月份以來，有32人“轉戰”安信資管。

        目前，證券行業馬太效應凸顯，強者恒強態勢顯著，39家上市券商從業人員(包含子公司)共有21.29萬人，占124家券商從業人員的65.01%。

        當下，留住人才，成為金融機構普遍的難題。近日，普華永道發布的金融人才趨勢報告顯示，金融機構提供的薪酬已經不像以前那么誘人，也未找到合理的薪酬與福利組合來吸引和留住年輕人才。借助擴張與合并，大型企業愈加壯大，開始面臨全球各地企業普遍存在的技能不匹配問題;相對而言，成熟市場合格的人才過剩，新興市場則面臨人才短缺。但解決方式并不是簡單地將人才轉移到增長更快的市場。更重要的是，只有了解本土情況的員工才最有可能成功。

《電鰻快報》