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        一家企業的成色，往往有很多個觀察的維度，而一家企業含金量的變化，往往是在潛移默化之中，由量變達到質變。

        在短視頻大行其道的當下，依靠豐富的版權內容和精致的自制內容，國內視頻巨頭愛奇藝依然玩得風生水起。而其截至2020年第二季度未經審計的財務報告，也體現了其在內容領域耕耘的諸多亮點。

        從財報中可以發現，今年二季度，受到爆款劇、口碑綜藝等優質內容的影響，愛奇藝內容發行收入達8.6億元，約合1.218億美元，同比增幅高達66%。

        優質內容對消費者的吸引力顯而易見，受此影響，本季度愛奇藝會員服務收入達到40億元人民幣，約合5.727億美元，較2019年同期增長19%;其會員規模達到1.05億，仍然在持續的擴大中。

        通過擴大用戶圈層和平臺內容影響力，愛奇藝廣告呈現逐漸回暖之勢。數據顯示，其在線廣告服務營收為16億元人民幣，環比增長4%;營收成本相較2019年同期下降了2%;運營虧損為13億元人民幣，虧損率降至17%，較2019年的26%大幅下降;其他營收達到9.189 億元人民幣，約合1.301億美元，總營收達74億元;在毛利率上，本季度的毛利達5.78億元，毛利率為8%，這也是愛奇藝近年來最好的狀態。

        財報數據的一系列好轉，優質內容及在此基礎上的諸多創新居功至偉。正如愛奇藝創始人、CEO龔宇所言，觀眾愿意為了好內容和優質的體驗付費。

        通過優質內容吸引用戶，獲得會員收入和廣告收入，再繼續投入內容，增加用戶黏性，獲得更多用戶、收入和廣告。當內容足夠優質，體驗足夠豐富，還可以提供更多樣的會員服務，提高會員服務的成色。

        這與國際知名視頻巨頭Netflix一致，也是愛奇藝被稱為國內Netflix的原因所在。

        事實上，愛奇藝一直是行業的領跑者：不僅最早推行會員付費、搭建內容分賬商業模式，將長視頻行業引入收入多元化的正軌，也率先以內容熱度值替代前臺播放量、進行內容創新排播模式。近期，愛奇藝又首先試水專業豎屏內容、布局互動視頻、打造內容生態，其每一步，都會在行業里掀起波瀾。

        在愛奇藝的創新和引領下，越來越多的商業模式得到嘗試，一家10年的老牌長視頻平臺，仍然有繼續前行的底氣和心態。

        根據第三方數據機構QM6月數據顯示，愛奇藝以月活用戶5.1億的表現穩坐C位，其內容為王、創新進取、多管齊下的商業模式，也為國內流媒體行業的未來描繪了更多的想象空間。

        以內容破局，樹立新旗幟

        疫情之下的2020年，在一片“影視寒冬”的嘆息聲中，多部口碑劇卻以優質的內容、精良的制作突出重圍。

        從關注小人物的《我是余歡水》，到充滿民國梨園夢的《鬢邊不是海棠紅》，再到聚焦娛樂業的《怪你過分美麗》，豆瓣評分居高不下，讓網友大呼過癮。

        而在這些精良口碑劇的背后，都有著愛奇藝的身影。

        從大趨勢來看，各大視頻平臺都致力于打造優質內容，但在激烈的競爭中，愛奇藝的多部作品仍然能夠在嘈雜的“注意力市場”脫穎而出，源于其內容創作的功力和運營的實力。

        一直以來，愛奇藝堅持優質內容，通過多視角、多圈層的內容覆蓋，題材非常豐富。而在聚焦某一題材時，又要精益求精，將高品質“原創”打造成自己新的品牌。既要有廣度，又要有深度。

        比如，其一手打造的、以多部品質短劇集共同形成“國產犯罪宇宙”的迷霧劇場，口碑、收視率俱佳，自2020年6月16日開播以來，好評不斷。其中《隱秘的角落》成為“全民級別”的現象熱劇，口碑與點擊量齊飛，并引發了用戶對后續“迷霧劇情”的強烈期待。

        這是愛奇藝在長劇為主的市場環境下，率先打響的短劇時代第一槍。從無到有，從有到精，愛奇藝打造的內容高地，徹底打通了精品短劇集模式，率先完成類型化劇場的制播和運營，并對當下“注水”嚴重的長劇集產生了巨大的沖擊。

        事實上，今年年初，國家廣播電視總局發布通知，要求對電視劇、網絡劇內容“注水”的問題進一步規范，提倡拍攝制作不超過40集，鼓勵30集以內的短劇集創作。

        早在2017年已經開始倡導短劇集，并推出了《河神》、《無證之罪》等精品短劇集的愛奇藝，率先響應并開啟了國產短劇集的探索之路，甚至一舉將其推至風口。

        正如愛奇藝首席內容官兼專業內容業務群(PCG)總裁王曉暉所說，無論是播出效果還是投入產出比，短劇集都取得了非常好的效果。無論是長劇集還是短劇集，都是為了滿足不同用戶對于題材喜好、內容類型、表現方式的多樣化需求。

        龔宇也表示：“短劇集和長劇集對于會員拉新的效果同樣顯著。雖然短劇集的單集制作成本高，但因為集數少，總成本相對更低，因此投資回報率(ROI)表現更好。”

        從用戶需求、創作本身、商業模式來看，短劇集在未來五年內都會成為風口。未來愛奇藝還會對適合于強情節、強劇情、強表演的項目進行綜合考量，加強短劇集的投入和創作。

        愛奇藝副總裁、自制劇開發中心總經理戴瑩特別強調，愛奇藝的自制劇，無論是內容IP、題材的選擇，還是演員選角、制作班底，都堅持選用最優良的資源，最科學的態度來打造。

        對愛奇藝來說，優秀短劇集的原創，打造內容創新的新高地，是以內容破局謀變的重要一環。

        原創引領，實現受眾全覆蓋

        劇集只是愛奇藝打造內容高地的一個環節，其籌劃的內容宇宙，布局到影視、綜藝、漫畫、動畫、文學等多個領域，將受眾覆蓋所有人。

        內容高地中，一個“殺手锏”正是愛奇藝的綜藝制作。

        被譽為今年第一爆款的《青春有你2》，無論是選手個性、舞臺表現，還是初入舞臺的懵懂和成團之夜的燃炸，熱度始終居高不下，讓愛奇藝成為互聯網時代當之無愧的造星工廠;而《樂隊的夏天2》也重新燃起激情夏天，讓無數觀眾為之瘋狂。

        事實上，無論是偶像類選秀綜藝，還是大型原創音樂節目，甚至是辯論節目，愛奇藝都能制造出爆款內容，并持續輸出精品，是國內原創綜藝的壓艙石之一。

        作為線上內容的重要組成部分，網絡電影也是愛奇藝的主戰場之一。由于在題材創新、內容把控、團隊搭建等方面的優勢，愛奇藝在網絡電影上斬獲頗多。

        在8月5日的2020年上海國際電影電視節互聯網影視精品盛典上，愛奇藝平臺及其自制內容獲得多項大獎。其中《破冰行動》、《唐人街探案》、《我在未來等你》獲得年度精品網絡劇大獎，《樂隊的夏天》、《我是唱作人》獲得年度精品綜藝大獎;在網絡電影方面，愛奇藝平臺獲得年度網絡電影運營大獎,《法醫宋慈》、《花兒照相館》、《毛驢上樹》獲得年度精品網絡電影大獎。

        在動漫方面，愛奇藝也有著深刻的布局。

        此前，通過舉辦蒼穹之星原創漫畫大賽、愛奇藝·輕春聯盟聯合征文大賽等原創比賽，愛奇藝不斷聚攏優質國漫IP;“蒼穹計劃”將優質動漫IP改編成動態漫畫、動畫、網劇、網大乃至游戲、VR等內容形式，幫助國漫“出圈”。

        在為用戶提供優質動漫內容的同時，愛奇藝還一直嘗試打通線上線下，比如 “愛奇藝動漫游戲嘉年華”，將“二次元”、“三次元”打通，不僅傳播了優質原創動漫作品，同時可以開發廣闊的周邊產業，探索新的市場。

        據艾瑞咨詢《2020年中國動漫產業研究報告》顯示，得益于國內外優質動漫作品的涌現，二次元用戶規模進入到平穩增長期，有望在2020年突破4億用戶大關;伴隨著新媒體動漫的崛起，我國動漫產業產值規模已接近2000億。

        按照愛奇藝副總裁楊曉軒的規劃，未來，愛奇藝將依托平臺強大資源，通過IP合作，攜手一流制作公司，對具有商業價值和開發潛力的動畫項目進行多類型系統化的開發。

        游戲方面，愛奇藝走上了一條“影游互動，實力打造IP+”的道路，從2019年初，由知名電影IP《瘋狂原始人》授權改編的同名正版手游，到《花千骨》現象級影游互動產品，愛奇藝均大獲成功。近期，由日本超人氣動畫正版授權開發的手游《Re:從零開始的異世界生活一 INFINITY》也即將推出。

        目前，在視頻行業走過十年的愛奇藝，借由優質內容、專精團隊、平臺技術，打造了一個受眾全覆蓋的原創之路，構筑起愛奇藝的核心競爭力。這也是愛奇藝能夠在視頻行業不斷創新和引領的關鍵。

        創新求變，拓展新空間

        在打造內容高地的同時，“創新”始終是愛奇藝的標尺和訴求。愛奇藝將創新機制，通過賽馬機制、加強定制與自制合作、搭建強有力的中臺支撐，保證創新活力。

        比如，長視頻為主的愛奇藝，在全渠道正式上線了專業vlog社區分享平臺“隨刻”，試水短視頻，其目標是成為“中國YouTube”，形成長短視頻齊頭并進的戰略。

        愛奇藝隨刻版前身即為愛奇藝極速版。目前，隨刻的定位是綜合視頻社區，將覆蓋長視頻等PGC、短視頻等UGC創作及視頻社區等多項服務。

        龔宇曾對隨刻這樣描述：海量視頻、創作分享、社區互動。他希望在打造愛奇藝平臺的同時，在隨刻投入巨大的力量，加強分享和互動。目前，隨刻已有超300萬PUGC創作者，3000余個頻道標簽。

        值得注意的是，在個性化體驗方面，隨刻APP中的部分視頻搭載了360度旋轉播放技術，這使得用戶在觀看過程中，可以360度細節觀看視頻中的某位主角，大大提高觀看體驗。

        但愛奇藝的創新遠不止于此。針對目前手機用戶大增的情況，愛奇藝首先推出豎屏劇，方便用戶使用體驗。

        去年，豎屏微網劇《生活對我下手了》上線愛奇藝，成為第一部出圈豎屏劇。盡管是部小成本制作，但該劇引發了巨大的流量和探討，在播出第一個月，主演辣目洋子就登上兩次微博熱搜。

        隨后，愛奇藝正式上線國內第一家“豎屏控劇場”，此后，其他平臺陸續跟進。比如，在微視、Yoo視頻接連失利之后，騰訊也用火鍋視頻來承接站內內容，并開始制作豎屏劇。

        從寬屏到豎屏，無論內容還是制作，都打破了用戶對短視頻的傳統認知。作為新物種，豎屏劇展現了非常多的可接入性，互動視頻就是其中之一。在《生活對我下手了2》里，一場“戲中戲”的劇情中，就設計了一個互動節點：用戶可以在這里選擇讓演員“現在說”還是“過會再說”。

        這導致用戶在這個節點反復觀看!由于豎屏劇時間短體量小，完成一次選擇花費的時間成本只有十幾秒，不僅讓用戶多次重復觀看的門檻被大大降低了，也開啟了視頻個性化、定制化時代的大門。

        近年來，視頻“互動”成為用戶青睞的方式之一，通過“互動”選擇衍生不同內容走向，產生的定制化“專屬內容”的交互需求日趨旺盛。互動式電影游戲《底特律：成為人類》一度登上英國游戲銷量榜榜首，互動劇集《黑鏡：潘達斯奈基》也口碑爆發。

        根據官方數據，有超過95%的用戶都選擇了使用互動選項。事實上，隨著直播、問答、社區、彈幕被高頻使用，讓用戶不再滿足于被動接收信息，交互成為這一代年輕人的下意識動作。

        技術升級也創造了互動類視頻發展的有利條件，以互動“量身定制”娛樂內容正走向現實。比如愛奇藝推出的奇觀，就是互動體驗的佼佼者。奇觀是愛奇藝業內首個推出的原創功能，支持即時識別和搜索視頻畫面信息，比如，點擊播放界面左側的奇觀按鈕，即可識別出動漫畫面中的角色和簡介。

        目前，愛奇藝的動漫視頻已經全部可以使用“奇觀”，這讓觀影更加生動有趣，讓用戶更貼近內容表達，也給了正在探索互動視頻的內容制作方、播出平臺之間，構建起一個新的生態循環，進一步升級娛樂產業模式，為合作伙伴拓展新的商業空間。

        優質內容是消費者買單的前提，圍繞著優質內容，愛奇藝創新型內容的能力正在得到驗證，更多創新題材的多元內容獲得市場認可，有望獲得長效收益。這也為愛奇藝接下來的前行增添了信心。

        結語

        正如龔宇始終強調的，愛奇藝不光是一個視頻平臺，更要做成一個生態。這個生態是跟視頻、影視內容相關的，無論是小說、漫畫、衍生品，都要搭建起屬于自己的生態。盡管過程漫長，也會遇到很多困難，但以內容破局，愛奇藝打造全新生態的愿景沒有改變。

        以優質的自制內容作為基礎，建立起多元的商業模式，愛奇藝無論業績還是品牌，就都有了長足的發展空間和值得期待的未來。

《電鰻快報》