2020年在疫情之下，全球貿(mào)易面臨全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。持續(xù)蔓延的疫情正在改變著消費(fèi)者的行為習(xí)慣，催生出的全新線上宅經(jīng)濟(jì)，為國內(nèi)企業(yè)開拓海外市場(chǎng)打開了新局面。

        盡管疫情對(duì)全球貿(mào)易造成了一定影響，但也加速了整個(gè)歐美國家零售消費(fèi)的線上化進(jìn)程，線上交易出現(xiàn)井噴式爆發(fā)。數(shù)據(jù)顯示，2019年，美國線上銷售占全國社會(huì)零售總額的比重為16%，2009年該數(shù)據(jù)為4.5%，10年間提升11.5百分點(diǎn)。2020年4月，該占比飆升至27%，比2019年提升11個(gè)百分點(diǎn)。換而言之，相當(dāng)于4個(gè)月內(nèi)電商渠道完成了過去10年的占比提升速度。

        率先走出疫情的中國，三季度出口增長(zhǎng)超預(yù)期。中國海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，美元計(jì)價(jià)的出口同比增速月度平均值超過8.8%，遠(yuǎn)高于二季度月均約0.2個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng)。撇開防疫類產(chǎn)品，機(jī)電、家居、紡織等產(chǎn)品的出口都出現(xiàn)了明顯增長(zhǎng)。

        以家居行業(yè)為例，今年一季度國內(nèi)疫情期間，可調(diào)高度的轉(zhuǎn)動(dòng)坐具的出口數(shù)據(jù)同比增幅為負(fù)，但是，自今年4月實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正后，6、7、8月的增幅不斷提升，同比增幅分別達(dá)到55.12%、62.46%和70.59%。

        不過，在形勢(shì)一片大好的背景下，市場(chǎng)上卻有兩種不同的聲音：一種是訂單不翻倍都不好意思說;也有人感嘆只是賺點(diǎn)辛苦費(fèi)。

        宅經(jīng)濟(jì)的刺激之下，“椅業(yè)之鄉(xiāng)”安吉家具企業(yè)訂單爆發(fā)式增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了前所未有的火熱。但是，安吉的700多家家具企業(yè)，除了恒林股份、永藝股份等少數(shù)幾家企業(yè)擁有自主品牌外，絕大部分企業(yè)經(jīng)營模式較為簡(jiǎn)單，采取OEM模式給國外品牌做代工。

        雖然OEM也是一種發(fā)展模式，但是較自主品牌而言，含金量相差甚遠(yuǎn)。今年疫情背景下，恒林股份、永藝股份兩家安吉家居企業(yè)的代表，不約而同選擇在跨境電商發(fā)力。此舉不僅拓展公司原有銷售渠道，也極大推動(dòng)了自主品牌在海外市場(chǎng)的銷售。

        實(shí)際上，持續(xù)的海外疫情倒逼著國內(nèi)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)，跨境電商也因此成為轉(zhuǎn)型企業(yè)的重要抓手。今年6月，國務(wù)院總理李克強(qiáng)出席“穩(wěn)外貿(mào)工作座談會(huì)”時(shí)指出，鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，加快發(fā)展跨境電商、網(wǎng)上交易等外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式，鼓勵(lì)引導(dǎo)多元投入建設(shè)海外倉，加大對(duì)帶動(dòng)中小企業(yè)出口外貿(mào)服務(wù)平臺(tái)的支持，培育新的外貿(mào)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        在這次全球性的疫情面前，跨境電商對(duì)于國貨出海顯得尤為重要。對(duì)于制造業(yè)企業(yè)而言，其商業(yè)模式由傳統(tǒng)OBM模式轉(zhuǎn)向M2C模式，整個(gè)價(jià)值鏈鏈條上限等于B2B+B2C模式之和。因而單價(jià)和毛利率水平遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)模式，從而可以驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)高速成長(zhǎng)。可以斷言，跨境電商的崛起，正在重構(gòu)外向型企業(yè)的盈利模式。

        疫情下的全球貿(mào)易正在重構(gòu)，歐美消費(fèi)者購物習(xí)慣的改變，為跨境電商的發(fā)展帶來了新機(jī)遇，擁有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的國產(chǎn)產(chǎn)品，有望出現(xiàn)長(zhǎng)期、持續(xù)的市占率抬升。

《電鰻快報(bào)》