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    1. 年內五成消金機構“董監高”調整 董事長職位成換人“熱門”

      2022-05-17 10:44 | 來源:證券日報 | 作者:俠名 | [電商] 字號變大| 字號變小


      業界普遍認為,消費金融行業進入精細化發展階段,董監高職位頻繁變動正是各家機構順應變革、銳意進取的縮影。

      ????????今年以來,持牌消費金融機構(以下簡稱“消金機構”)人事變動消息不斷。

      ????????截至5月16日,《證券日報》記者對各地監管部門及機構官方發布的信息梳理后發現,年內有15家持牌消金機構董監高“走馬上任”。從目前開業的30家持牌消金機構來看,已有五成消金機構高管“換人”,其中有多家消金機構董事長職位出現變動。

      ????????業界普遍認為,消費金融行業進入精細化發展階段,董監高職位頻繁變動正是各家機構順應變革、銳意進取的縮影。

      ????????五成消金機構“換人”

      ????????日前,招聯消金發布公告稱,根據股東會決議,田惠宇不再擔任公司董事、副董事長。據了解,目前招聯消金正在按流程辦理董事補選和工商變更事宜。

      ????????事實上,招聯消金高管變動并非個例。《證券日報》記者梳理后發現,今年以來已有15家持牌消金機構董監高等重要職位出現變動。分別是晉商消金、上海尚誠消金、四川錦程消金、杭銀消金、中信消金、中銀消金、招聯消金、北京陽光消金、海爾消金、湖北消金、哈銀消金、內蒙古蒙商消金、小米消金、廈門金美信消金、蘇寧消金。綜合來看,已有半數持牌消金機構新的管理層“走馬上任”。

      ????????剛剛過去的4月份,就有8家消金機構的12名董監高任職資格獲批。具體包括,上海尚誠消金董事長楊嶸、董事黃成、董事趙軍;晉商消金總裁惠康;中銀消金董事黃金岳;中信消金總經理黎成;杭銀消金獨立董事楊小虎、獨立董事張建梁;四川錦程消金總裁何德好;招聯消金董事、董事長劉烈宏以及董事厲明東等等。此外,據天眼查信息顯示,4月27日,蘇寧消費金融變更工商信息,其中董事長職位發生變更。

      ????????西南財經大學金融學院數字經濟研究中心主任陳文對《證券日報》記者表示,“目前消金行業洗牌力度加大,董監高頻繁變動是持牌消金機構應對挑戰、調整戰略布局、更好把握發展機遇的一種體現。”

      ????????“不同的經理人經營管理風格迥異,且在業務發展方面的打法也不盡相同,人事調整帶來的后續影響,還得市場檢驗。”零壹研究院院長于百程對《證券日報》記者表示,高管變動頻繁,往往有利有弊。若是正常范圍內的高管人員更迭,引入專業能力更強的人才對公司是有利的。但如果過于頻繁的變動則往往表明公司的戰略和管理不穩,對業務開展并不利。如果因此導致戰略方向出現變化,還會大量消耗企業的人力物力和財力。”

      ????????多家機構換董事長

      ????????記者注意到,董事長成各家持牌消金機構換人“熱門”的職位。

      ????????5月12日,招聯消金發布公告稱,田惠宇不再擔任招聯消金董事、副董事長,而在4月1日,深圳銀保監局核準招聯消金董事、董事長劉烈宏的任職資格,也就是說招聯消金董事長、副董事長均已換人;5月5日,晉商消金董事、董事長上官玉將任職資格獲批;4月28日,上海尚誠消金董事長楊嶸的任職資格獲批;1月18日,中銀消金副董事長谷峰任職資格獲批;1月5日,廈門金美信消金董事、董事長林晟的任職資格獲批;此外,據天眼查信息顯示,蘇寧消金在4月27日工商信息出現變更,董事長由孫利勇變更為張偉年。

      ????????業界普遍認為,持牌消金機構董事長頻繁迎來變動,與機構自身股東變化及行業競爭態勢相關。

      ????????博通咨詢金融業資深分析師王蓬博對《證券日報》記者表示,“持牌消金機構正迎人事變動潮。今年以來,持牌消費金融機構行業并購情況多發,勢必帶來高管團隊的變動;另外,行業進入精細化發展階段,競爭激烈導致對消金機構業績及合規要求提高,相應的業務調整也會導致高管的變動。”

      ????????“目前消費金融行業處在洗牌轉型期,消費金融機構正在進行積極備戰轉型。”陳文表示,各家機構的消費金融模式仍在打磨中。機構需要尋找與之相契合的高管和團隊,若機構本身的基因與高管人才的契合度不夠,往往容易造成頻繁的人員變動。在做好戰略規劃的基礎上,應當盡可能穩定高管團隊,從而讓正確的公司戰略能夠有效落地。”

      ????????在易觀分析金融行業高級分析師蘇筱芮看來,近幾年持牌消費金融董監高變動,正是各家機構順應變革、銳意進取的縮影。她表示,“目前消費金融行業正處于轉型變革進程之中,消費金融機構未來突圍的關鍵主要有三點:一是大力推動金融科技發展的同時,需積極儲備金融科技領域人才;二是場景拓展與金融生態圈的構造,并提升用戶黏性;三是繼續以合規為底線穩步前行,包括強化場景合作方的審查監督、不斷完善金融消費者保護機制等。”

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