2022-09-30 11:13 | 來源:國際金融報 | 作者:俠名 | [上市公司] 字號變大| 字號變小
貝因美最新披露的公告顯示,該公司業務發展并未達到預期目標,根據公司經營發展戰略要求,為降低管理、運營成本,集中經營資源,聚焦優勢業務,提高管理運營效率,公司擬注...
在經營八年多后,貝因美旗下的兒童奶子公司將注銷。
9月28日晚間,貝因美發布了一則公告,指出為進一步整合資源,提高運營效率,降低經營管理成本,同意公司清算注銷全資子公司貝因美(北海)兒童奶有限公司(以下簡稱“北海兒童奶”),并授權公司相關人員辦理清算注銷手續。
翻看過往的公告,《國際金融報》記者注意到,北海兒童奶公司曾是貝因美意欲加速在嬰童食品領域的戰略布局而設立的公司。不過,根據貝因美在公告中的表述,受外部環境變化等因素影響,該公司業務發展未達到預期目標。
對此事,記者今日采訪了貝因美方面,截至發稿其并未給到回復。乳業高級分析師宋亮表示,貝因美“瘦身”本質上是降本增效。“把不必要的開支、運營砍掉,聚焦主業。”
注銷子公司
2013年11月底,貝因美發布了關于投資設立全資子公司的公告,指出為加速在嬰童食品領域的戰略布局,更全面的為中國嬰童提供更好更多的健康營養食品,延伸公司產業鏈及品牌價值,公司擬以自有貨幣資金3.5億元在廣西壯族自治區北海市投資設立全資子公司從事兒童奶業務。該公司擬定經營范圍包括,兒童乳制品、含乳飲料和植物蛋白飲料的研發、生產及銷售等。
彼時,貝因美方面還表示,公司看好兒童奶業務的發展前景,本次投資設立全資子公司立足服務于拓展主營業務范圍,整合優勢資源,符合公司長遠發展規劃。隨后,在貝因美2013年的年報中,其指出貝因美(北海)兒童奶有限公司已于2014年2月28日注冊成立。
不過,貝因美最新披露的公告顯示,該公司業務發展并未達到預期目標,根據公司經營發展戰略要求,為降低管理、運營成本,集中經營資源,聚焦優勢業務,提高管理運營效率,公司擬注銷北海兒童奶。其稱,北海童奶注銷后,將不再納入公司合并報表范圍,但不會對公司整體業務發展和盈利能力產生實質性影響,不會損害公司及股東,特別是中小股東的利益。
按照貝因美披露的信息,北海兒童奶的經營范圍為乳制品(含嬰幼兒配方乳粉)的銷售,2021年,該公司營業收入為1206.85萬元,凈利潤為1171.11萬元。今年上半年,該公司營收為0,凈利潤為-7623.06萬元。而在2020年,北海兒童奶的營收和凈利潤則分別為1157.90萬元、-5691.63萬元。
事實上,這并非貝因美近期首度“清理”子公司。3個月前,貝因美就發布公告指出,其審議通過了《關于注銷北海貝因美乳品有限公司的議案》和《關于注銷部分營銷管理公司的議案》,上述兩個議案一共涉及15家公司。
據稱,由于北海貝因美乳品有限公司原規劃業務未順利開展,為優化資源配置,降低管理成本,優化組織架構,公司決定注銷北海乳品。
此外,根據公司經營戰略發展需要及營銷體系變革,為優化經營資源,降低公司管理和運營成本,經與貝因美營銷公司少數股東友好協商,公司擬注銷鄭州貝因美嬰童食品銷售有限公司、西安貝因美嬰童食品銷售有限公司、貝因美嬰童食品南京銷售有限公司、湖南貝因美食品銷售有限公司、廣西貝因美食品銷售有限公司等共計14個營銷管理公司。
回歸“前三甲”有難度
有業內人士透露,貝因美此前曾考慮過出售相關公司,但并未能實現。在宋亮看來,貝因美前述舉措是為聚焦主業而進行的調整。“現在外部環境沒那么好,對企業來說就要降本增效,減少投入。兒童奶不賺錢,量也不大,關了就關了。現在貝因美主要是聚焦在嬰兒粉,一個是做自己的品牌,另外一個就是做代工。注銷公司后,產能可以轉給其他公司做代工。”
記者注意到,在今年中期的業績報告上,貝因美方面就曾指出,其業績驅動因素包括了加強合作,借力發展。即積極拓展ODM、OEM業務,優化產業結構,提高產能利用率等。
近幾年來,貝因美的表現并不穩定。在經歷2016年、2017年的連續虧損后,2018年貝因美創始人謝宏回歸,加之公司展開新發展規劃后,當年,其一度扭虧保殼成功。2018年,其實現銷售收入24.91億元,實現凈利潤4111萬元。不過,2019年,貝因美再度虧損。
2020年,貝因美實現營業收入26.65億元,較2019年度下降4.32%;實現歸屬于母公司股東的凈利潤-3.24億元,虧損較2019年擴大。對于利潤指標下降,其表示主要原因系公司進一步對應收賬款壞賬準備進行計提,加大了對部分客戶的銷售費用支持。并對部分存貨進行減值測試,提取了相應的減值準備。
去年,貝因美實現營收25.40億元,同比微降4.71%,但歸屬凈利潤同比增長122.61%,實現盈利。而在今年上半年,貝因美實現營業收入16.14億元,同比增長43.95%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4291.50萬元,同比增長28.01%;經營現金流凈額大幅增長,從2021年上半年3633.56萬元提升到2022年上半年1.86億元,同比增長412.18%。
在業內人士看來,當前貝因美可以說是走出了低谷、走向平穩,但距離穩定的好轉還有一定的路程。
宋亮告訴記者,貝因美現在的戰略方向包括多方面,第一就是重新回到第二梯隊,將品牌做進一步聚焦,重點打造特醫產品;第二是加快推進營養品業務的發展,從兒童到中老年產品,在相應方向上做一些精進;第三即是為了消耗公司的產能,推進代工業務。
2020年2月,貝因美曾發布《2020年-2024年發展戰略規劃綱要》。綱要提出公司第一階段的目標是建設以用戶數據為核心,產品為基礎,數智化驅動的母嬰新零售業務模式,產品銷售規模重回行業“三甲”,成為母嬰行業領軍企業。
不過,宋亮認為,目前來看,這一階段性目標的實現難度較大。“現在,國產部分像伊利、飛鶴、君樂寶體量都很大,外資部分像惠氏、美贊臣、A2等體量也很大,貝因美要先回到第二梯隊,體量回到50億到60億,再考慮進入到第一梯隊的事情。”
《電鰻快報》
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