2018-09-03 09:34 | 來源:未知 | 作者:未知 | [產業] 字號變大| 字號變小
做西藥連續10年巨虧拖累公司整體業績,不知放手亦找不到解決之道。
做西藥連續10年巨虧拖累公司整體業績,不知放手亦找不到解決之道。
醫藥行業兼并重組如火如荼之時,啟迪古漢(9.800, -0.05, -0.51%)毫無建樹。
可以看出,最近兩年公司想要亡羊補牢,但巨大的代價啟迪古漢能否承受?
業績深陷瓶頸
沒有任何意外,啟迪古漢(000590.SZ)再次交出了一份難看的半年報。
數據顯示,今年上半年,公司主要財務指標均同比大幅下滑。營業收入剛過1億元,同比下降37%;歸屬凈利下滑75.3%,僅錄得345.5萬元;扣非凈利僅為93.3萬元,同比下降91.88%。
啟迪古漢是位于湖南省的一家制藥企業,核心產品是古漢養生精,有口服液和片劑兩種形態,以湖南省為主要市場。公司介紹,該產品集醫療和保健為一體,配方來源于長沙馬王堆出土的竹簡醫書《養生方》。
1996年,公司以古漢養生精為主要產品登陸深交所。
上市次年,公司營收突破億元,凈利潤錄得2400萬。其后,營收規模快速擴大,1999年營收突破2億元,但凈利潤僅有1250萬元。
2001年,公司首次陷入巨虧,虧損額近6000萬元。
僅僅緩了一年,2003年再度陷入大幅虧損,虧損額超過2600萬元。
隨后的3年,公司進入調整期,營收規模雖每年保持穩步增長,但凈利潤均只有幾百萬元。
2007年和2008年,公司算不得大富大貴,總體還算安生。誰知,這是更大危機到來的前兆。2009年公司再度大幅虧損,虧損額8800萬元。
2010年之后,公司營收規模突破3億元,進入到了上市以來較為穩定的兩三年。
隨后,遭遇政策調整和工廠停產等不利因素,2013年和2014年連續錄得巨虧,虧損額分別為1.6億和8577萬元,2015年首度披星戴帽。
公司再度陷入深度調整期,之后3年公司扣非凈利潤再也未能突破2000萬元。
2017年和今年上半年,公司業績連續急速下墜,對啟迪古漢似乎又是一個危險的信號。
啟迪古漢自創立之日起,就對古漢養生精重度依賴,該單一產品已苦撐公司長達30年。
斑馬消費分析發現,數十年間,公司對古漢養生精僅在產品形態和包裝規格上有所改進。市場方面,作為一款并無明顯地域限制的藥品,古漢養生始終沒有走出湖南。
其實,早期公司曾有過較為明顯的全國市場思路,并在多地成立銷售公司。然20年過去,仍蝸居湖南,背后的原因不得而知。
近年,公司的年報中屢屢提及要在穩固湖南市場的同時,擴展全國市場。結果始終是雷聲大雨點小,無具體作為。
直到2016年,公司以2604萬元獲得古漢醫藥70%股權,欲以該公司為平臺,將古漢養生精推向全國。
但此時,古漢養生精主打的補氣、滋腎、養精功效的產品,在國內的競爭已呈白熱化之勢。靠廣告帶動的匯仁藥業營收規模已達15億元,中藥巨頭同仁堂(31.850, -0.13, -0.41%)(600085.SH)旗下六味地黃丸更是全國家喻戶曉。
2017年,公司在國內快速拓展了14+2省區市場。全年,公司銷售費用同比增長50.5%,金額已近億元。
種瓜得瓜,種豆得豆。2017年省外市場收入將近4000萬元,同比增加近73%。
但以啟迪古漢自身的實力,顯然很難支撐長期的高額市場投入。去年底,公司將古漢醫藥43.647%股權轉讓給大股東的關聯方啟通嘉融,寄希望通過該公司的資金實力打開全國市場。
從今年上半年的情況來看,戰略調整的效果似乎并不理想。公司省內外收入均大幅下滑,其中省外市場下滑近70%。
啟迪古漢更大的問題是:產品單一、研發缺乏梯次結構、重疾領域缺乏重磅產品。
這些問題,公司本身很清楚,在歷年的年報中也坦誠披露,但始終沒有找到解決之道。
而且,研發方面的短板,公司似乎也并沒有急于補齊的想法。
最近幾年,公司研發人員持續減少,從2013年的120人縮減至2017年的66人;研發費用逐年微增,但大多數年份保持在不到2%的較低投入水平。
守著古漢養生精的國家秘密技術,啟迪古漢錯失了無數機會。
十年前,公司就成立全資子公司衡陽制藥公司,進軍市場規模更大的西藥和大輸液領域。然受制于產品結構和運行機制,衡陽制藥已成為公司的一個沉重包袱,啟迪古漢已沒有太大機會。
斑馬消費分析發現,正是制藥公司的嚴重虧損,拖累了啟迪古漢的整體業績。
該公司除成立當年微賺了49萬之外,此后10年均大幅虧損。
最近5年,制藥公司虧損總額高達3.14億元,僅2013年就虧了1.57億元。
手握A股上市平臺,啟迪古漢沒有好好利用,20年從未實施過一次重大資產重組。倒是控制權在幾個股東之間倒騰得熱鬧,公司名稱換了五六次。
最近,啟迪古漢好像突然醒悟了,正在籌劃重大事項,準備并購大股東關聯企業——江西誠志永豐藥業有限責任公司。
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