《電鰻快報》/文 高偉

        此前有著眾多傳言的麥德龍中國出售股權一事，在10月11日晚間終于塵埃落定。

        《電鰻快報》注意到，10月11日晚間，麥德龍集團、物美集團和多點Dmall聯合宣布，物美就收購麥德龍中國控股權已與麥德龍集團簽訂最終協議。交易完成后，物美集團將在雙方設立的合資公司中持有80%股份，麥德龍繼續持有20%股份。多點Dmall將成為麥德龍中國的技術合作伙伴。

        麥德龍中國總裁康德此前在接受媒體采訪時曾提及，“如果把德國在品質、流程上的優勢和中國的速度結合起來，麥德龍中國的未來會更好。我們所尋找的合作伙伴，必須在基因上和我們是相同的，有共同的價值觀。”

        業內人士就此認為，近年以來，不少外資零售巨頭選擇出售中國業務的股權，而這背后一個不容忽視的現象是，中國零售企業的創新能力，正在受到全球范圍內零售行業的矚目。中國連鎖經營協會會長裴亮此前曾公開表示：“中國零售業創新已經進入無人區，我們正在走別人不曾走過的路。”

        據《電鰻快報》了解，麥德龍中國于1996年在上海開設了它在中國的第一家現購自運批發商場，迄今，麥德龍在中國的59個城市開設了97家商場，全國擁有超過11000多名員工及總共1700萬客戶。而物美集團則在1994年由張文中博士創辦，有1000多家大賣場、商超、便利店和家居商場。年銷售額500余億元。物美在并購整合方面具有成功經驗，包括英國翠豐集團的百安居中國在交易后實現扭虧為盈，以及新華百貨、樂天瑪特華北區和一些國有零售企業。

        此次公布的消息顯示，合資公司除了保留由康德領導的目前管理團隊之外，還將保留現有的員工團隊。麥德龍集團將在新合資公司七人董事會中獲得兩席，并將在合資公司治理中持續發揮作用。此外，由麥德龍集團代表所領導的專門的質量控制委員會也將全面參與，以監控和確保合資公司在質量和運營標準方面持續符合麥德龍全球準則。麥德龍中國未來將繼續以“麥德龍”品牌保持獨立經營。

        相比一般的零售大賣場，麥德龍更多地是倉儲式賣場模式。資料顯示，這種賣場將零售與批發存儲相結合，使得賣場使用效率更高，但用戶體驗較差。同時，麥德龍以TO B為主的會員制經營為特點，更多針對酒店、餐飲、中小零售商和企業食堂等B端客戶。

        《電鰻快報》注意到，今年5月，媒體披露，至少有8名競購者準備參加麥德龍中國多數股權的第二輪競購，整個競購過程很可能在9月份結束，彼時的競購者中除了物美集團的身影之外，還有騰訊與永輝、沃爾瑪、阿里巴巴與大潤發等不同的競購財團。

        而物美超市近幾年也是頻繁并購，2018年，物美以15億元的價格接手了樂天集團位于華北的22家樂天瑪特門店，此前的2014年，物美集團以14億元收購中國百安居70%股權，后者在中國擁有近40家家具連鎖門店。根據中國連鎖經營協會發布的“2018中國連鎖百強”榜單，物美以483億元的銷售位列11名。

        物美斥資超10億歐元收編麥德龍中國，終于有了定局。對于此次收購，物美集團創始人、多點Dmall董事長張文中博士表示：“物美、多點Dmall是麥德龍的理想合作伙伴，必將充分發揮麥德龍的巨大潛力，為顧客提供更好服務。”麥德龍集團首席執行官奧拉夫·科赫(Olaf Koch)則提及：“經過仔細評估后，我們選擇與物美集團和多點Dmall建立合作伙伴關系，這兩家公司是麥德龍值得信賴和尊重的合作伙伴，他們和麥德龍秉持相同的價值觀，可以帶來大量的資源和專長，并承諾在麥德龍中國以往的成績和足跡基礎上謀求發展。我們相信這家戰略合資企業將具有更大競爭優勢，不僅有利我們中國的利益相關者，也讓麥德龍集團以及其股東們在未來多年的合資發展和成功中獲益。”

《電鰻快報》