2020-02-07 08:44 | 來源:新浪財(cái)經(jīng) | 作者:俠名 | [科創(chuàng)板] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小
盡管非典上半年就已經(jīng)基本結(jié)束,但是市場(chǎng)恢復(fù)信心需要時(shí)間。五糧液在10月底公布當(dāng)年三季度業(yè)績(jī)時(shí),股價(jià)才真正見底,2004年初回升到非典爆發(fā)以前的估值水平。...
新浪財(cái)經(jīng)上市公司研究院 白酒浪頭/肖恩
20年來,白酒行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了3次較大的外部事件的沖擊,但無論是2003年的非典疫情,還是2008年的金融危機(jī)帶來短期經(jīng)濟(jì)失速以及2012年打擊三公消費(fèi)的利空,影響的都是需求端的短期景氣度,并未能改變行業(yè)自身發(fā)展的長(zhǎng)期邏輯,尤其是在2003年非典后白酒行業(yè)更是開啟了此后的黃金十年。
此次爆發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情與2003的非典相比,無論從病原體、疫情爆發(fā)的時(shí)間以及對(duì)經(jīng)濟(jì)和終端消費(fèi)帶來的負(fù)面影響都是非常接近的。鑒于此,新浪財(cái)經(jīng)上市公司研究院復(fù)盤各上市白酒公司在2003年的業(yè)績(jī)、股價(jià)以及估值水平的表現(xiàn),旨在撥開短期負(fù)面事件烏云,提供更為本質(zhì)的觀察。
三次事件沖擊 業(yè)績(jī)波動(dòng)較大
盡管“茅五瀘”處在白酒行業(yè)金字塔頂端,但是在過去三次外部事件的沖擊下,業(yè)績(jī)受到影響也不可避免,相較于茅臺(tái),五糧液的業(yè)績(jī)波動(dòng)明顯更大。一方面終端銷售下降導(dǎo)致經(jīng)銷商打款意愿不強(qiáng),營(yíng)收增速下降,另一方面公司為了幫助渠道度過難關(guān)也采取了相應(yīng)的優(yōu)惠措施,利潤(rùn)增速也出現(xiàn)了明顯的下滑。
2003年非典疫情期間,五糧液一季度的營(yíng)收增速和歸母利潤(rùn)增速分別為0.51%、15.89%,二季度更是降至-3.92%、-9.1%,較2002年明顯下降。公司股價(jià)從2003年4月的最高收盤價(jià)12.6元下跌至9月最低收盤價(jià)8.99元(含除權(quán)),下跌9.66%。
2008年全球金融危機(jī),五糧液2008全年?duì)I收和利潤(rùn)增速分別為8.25%、23.27%,較當(dāng)年前三季度的8.86%、20.02%并未下滑,但這主要是得益于公司2007年四季度基數(shù)不高的緣故。公司股價(jià)從2008年1月初的收盤價(jià)45.45元下跌至11月最低收盤價(jià)11.69元,下跌幅度達(dá)到70%。
2012年限制三公消費(fèi),影響在2013年逐漸開始顯現(xiàn)。五糧液2013年的營(yíng)收和歸母利潤(rùn)增速分別從2012年的33.66%、61.35%驟降至-9.13%、-19.75%,公司股價(jià)從2013年1月初的28.23元下跌至12月底的14.81元,下跌幅度達(dá)到55%。加上受到后續(xù)行業(yè)塑化劑黑天鵝事件的影響,公司業(yè)績(jī)低迷多年,直到2016年行業(yè)才全面復(fù)蘇。
估值方面,20年來五糧液的平均估值PE(TTM)為28.56倍,與茅臺(tái)相近,而三次外部負(fù)面事件的沖擊將其估值水平從階段高點(diǎn)拉低至19、27、6的PE(TTM)-1倍標(biāo)準(zhǔn)差附近的底部位置,均帶來了較為可觀的買入機(jī)會(huì)。當(dāng)前,五糧液的PE(TTM)為28倍左右,處于歷史平均水平附近,預(yù)計(jì)此次疫情將對(duì)公司的估值產(chǎn)生一定影響。
短期Q2業(yè)績(jī)加速下探,但H2明顯改善
復(fù)盤2003年非典期間,五糧液一季度二季度業(yè)績(jī)明顯受影響,較上年有明顯下滑。但是三四季度的業(yè)績(jī)卻快速改善。第三季度和第四季度的營(yíng)收增速分別升至18.93%、38.34%,而單季度利潤(rùn)增速也提升至11.04%、40%。
復(fù)盤2003年非典,首次報(bào)告案例出現(xiàn)在2002年末,疫情于2003年2月春節(jié)后開始快速擴(kuò)張,政府開始全力以赴應(yīng)對(duì)疫情,因此五糧液的一季度業(yè)績(jī)并沒有受到明顯影響。2003年5月非典疫情開始有所好轉(zhuǎn),北京非典新增病例降至零例,6月后中國(guó)內(nèi)地實(shí)現(xiàn)確診病例、疑似病例、既往疑似轉(zhuǎn)確診病例數(shù)均為零的“三零”紀(jì)錄,因此非典疫情在7月基本解除,持續(xù)時(shí)間大約半年,五糧液業(yè)績(jī)受沖擊主要集中在二季度。
盡管非典上半年就已經(jīng)基本結(jié)束,但是市場(chǎng)恢復(fù)信心需要時(shí)間。五糧液在10月底公布當(dāng)年三季度業(yè)績(jī)時(shí),股價(jià)才真正見底,2004年初回升到非典爆發(fā)以前的估值水平。
五糧液大力布局生產(chǎn)不放松
2003年中國(guó)白酒消費(fèi)總量還處于上升期,全年白酒行業(yè)低開高走之后,整個(gè)白酒行業(yè)也進(jìn)入長(zhǎng)達(dá)10年的黃金發(fā)展期。但當(dāng)前,白酒行業(yè)整體產(chǎn)銷量已連續(xù)3年下滑,而此輪白酒牛市也僅是中高端白酒的牛市,行業(yè)集中度在不斷提升。
當(dāng)前疫病短期影響或不可回避,需求端將從終端滑坡向渠道最后向企業(yè)傳導(dǎo),2017年以來因“茅五瀘”等批價(jià)上行帶來的庫(kù)存周期預(yù)計(jì)短期受阻,價(jià)格周期趨緩甚至存在向下的風(fēng)險(xiǎn)。而每次事件沖擊之下,都伴隨著供給側(cè)出清的進(jìn)程,在市場(chǎng)總體量下降的大背景之下,龍頭酒企與中小酒企的境遇或?qū)⑴c2003年有著巨大差別。
2003年,面對(duì)上半年市場(chǎng)“禁酒令”和“非典疫情”所帶來的困難,五糧液在其它廠家紛紛調(diào)回營(yíng)銷人員的情況下堅(jiān)守一線不退縮的策略。2月2日至5日,五糧液集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李曙光連續(xù)主持召開三次專題會(huì)議,同2003年一樣,公司并未因?yàn)榉窝滓咔槎淖兘?jīng)營(yíng)目標(biāo)、要求,在加強(qiáng)疫情防控的前提下,要前瞻性、大力度的布局好下一步企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。近期,五糧液與經(jīng)銷商和營(yíng)銷人員溝通,提到與經(jīng)銷商共同作戰(zhàn)渡過難關(guān)、保證費(fèi)用投入、力保經(jīng)銷商賺錢。
優(yōu)秀的名酒龍頭管理在改善,經(jīng)營(yíng)更理性,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也更加強(qiáng)化,短期突發(fā)性事件將進(jìn)一步提升其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),五糧液元旦春節(jié)期間,五糧液總體營(yíng)銷形勢(shì)良好,渠道備貨、動(dòng)銷、庫(kù)存等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)期。相比之下,中小酒企的經(jīng)銷商資金周轉(zhuǎn)等方面能力要更弱一些,渠道運(yùn)轉(zhuǎn)壓力更大,酒企對(duì)于經(jīng)銷商的幫助也有限。因此經(jīng)銷商再次備貨,預(yù)計(jì)會(huì)將資金打款集中在名酒,使得行業(yè)繼續(xù)加快向名酒品牌集中。
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