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    1. 新華聯2019年營收120億元目標完成 公司將再次升級文旅板塊業務

      2020-06-19 12:38 | 來源:證券日報 | 作者:許 潔 | [上市公司] 字號變大| 字號變小


      6月17日晚間,新華聯發布了2019年年報。財報顯示,公司2019年實現營業收入119.88億元,完成了年初既定目標。實現歸屬于上市公司股東的凈利潤8.1億元,年末公司總資產為530....

              6月17日晚間,新華聯發布了2019年年報。財報顯示,公司2019年實現營業收入119.88億元,完成了年初既定目標。實現歸屬于上市公司股東的凈利潤8.1億元,年末公司總資產為530.62億元。經營活動產生的現金流量凈額29.9億元,為后續發展提供了一定的資金保障。

              此外,公司旗下閬中古城、銅官窯、西寧童夢樂園、蕪湖鳩茲古鎮四大文旅項目業已全面營業,在文旅產業整體遭受疫情沖擊之下,新華聯也并未氣餒。

              新華聯在年報中明確提出,2020年堅定將文化旅游視為公司未來的核心競爭力,繼續聚力主業發展,在文旅項目的運營管理方面著重發力;持續促進公司文化旅游業務健康蓬勃發展,為公司創造新的盈利點。

      投資有道現金為王

              投資有道,是新華聯2019年年報的一大亮點。

              年報顯示,全年119.88億元的營業收入中,其他業務收入28.56億元,占比23.82%,超出去年同期9.75%。主要資產重大變化詳細列表也顯示,截至2019年12月31日,長期股權投資較期初增加13.06%,系本期確認投資收益所致。

              而對外投資的主要標的之一即為長沙銀行。數據顯示,新華聯間接持有長沙銀行8.46%的股份,共計持有2.89億股。據3月29日晚長沙銀行的分紅預案顯示,長沙銀行擬分派普通股現金紅利總額為10.95億元,占長沙銀行歸屬于普通股股東凈利潤的比例21.56%。長沙銀行已成為新華聯獲得持續穩定利潤的來源。

              另外,文旅項目開始營業也進一步降低了新華聯的財務壓力。

              隨著酒店、古鎮建設竣工投入運營,結轉了大量固定資產,公司2019年末固定資產金額較期初增加了71.45%;自持物業批量投入運營,也使得在建工程較期初下降85.06%。

              非常時期,現金為王。財報數據顯示,截至2019年12月31日,新華聯通過持續加大文旅項目及酒店等自物業的經營水平,經營活動現金流量凈額達到29.9億元。

              新華聯稱,預計2020年房地產金融政策持續偏緊,房企融資壓力仍然較大。公司將立足實際,制定符合經濟規律及自身發展階段的資金計劃。在融資渠道方面,高度關注政策變化,探索新型融資模式,尋求多元化的融資方式,降低企業負債總量,改善負債結構,實現平穩過渡和跨越式發展。

      四大項目均被“點贊”

              2019年是新華聯文旅轉型之路最為關鍵的一年。年報顯示,布局文旅多年的新華聯旗下業務正式進入“收獲”期。

              2019年1月1日,新華聯正式接管5A景區閬中古城,接管后運營狀況繼續保持良好態勢且有顯著提升。6月28日,銅官窯古鎮二期三大重磅旅游新產品震撼面市:中國大型原創演藝秀《銅官窯·傳奇》等節目首映,也受到社會各界和游客的高度認可與關注。8月18日,西寧童夢樂園盛大開業,多個景點為國際或國內首創,開業當天客流突破3萬人次。蕪湖鳩茲古鎮12月8日全面開園,成為安徽省乃至華東地區獨樹一幟的文化旅游目的地。

              新華聯在文旅方面的運營能力也受到了權威機構的認可。

              2019年,新華聯躋身國務院發展研究中心企業研究所等機構評選的“文旅地產優秀運營企業”五強;銅官窯古鎮和鳩茲古鎮獲評中國優秀文旅代表項目;銅官窯礦物寶石博物館成為“國家非物質文化遺產保護單位”;鳩茲古鎮獲評國家4A級景區并入選2019年度安徽省特色小鎮;西寧童夢樂園獲“2019年度最佳親子旅游景區”稱號;閬中古城入選首批天府旅游名縣。

      推動文旅板塊再升級

              在疫情結束后,文旅產業的爆發值得期待。

              年報中,新華聯再次重申了文旅產業在公司的核心定位。新華聯表示,2019年公司各大文化旅游景區已基本完成前期建設并已全面開業,文旅運營將成為公司未來工作的重中之重。

              同時,隨著基礎設施建設的完成,新華聯將推動文旅板塊業務的再次升級。

              年報顯示,2020年,景區運營將從標準化體系建設、運營服務品質提升、旅游產品研發、管理架構優化、營銷渠道拓展、營銷方式創新、優質資源整合等多重方面展開。

              人才培養方面,新華聯也表示為滿足文旅景區運營需要,公司圍繞全面提升客戶體驗,提供專業化、人性化、精細化的景區旅游產品為宗旨,注重關注核心專業人才、專業能力及專業組織的平臺打造,并逐步構建起新華聯文旅的核心專業能力。未來公司將通過內部培養與外部引進相結合的方式,打造一支專業化的文化旅游經營管理的核心團隊。

              6月16日下午,新華聯實控人傅軍在第九屆董事會第二十五次會議上明確指出,著力抓好旗下四大景區的運營管理是2020年的重要工作之一。

              易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進在接受《證券日報》記者采訪時表示,“文化旅游板塊比單一的房地產業務更具想象空間。目前,新華聯的文旅業務在整體營收的占比正在逐步提高;如果經營能力能進一步提升,后疫情時代勢必能從文旅產業爆發中收獲更多的紅利。”

      電鰻快報


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