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    1. 電鰻財經|長鴻高科IPO董事長四疑:上市前換掉董監高 涉嫌違反競業禁規

      2020-08-21 08:53 | 來源:電鰻財經 | 作者:林妍 | [快評] 字號變大| 字號變小


      《電鰻財經》發現,長鴻高科2016年至2018年董事、監事、高級管理人員頻繁變動。證監會反饋意見顯示,長鴻高科報告期初的董事會成員除陶春風一人外全部更換,監事全部更換,...

      ????????《電鰻財經》文/林妍

      ????????8月21日,寧波長鴻高分子科技股份有限公司(以下簡稱長鴻高科)在上交所主板掛牌上市。但經《電鰻財經》調查發現,該公司此次IPO招股書存在很多疑點,其中董事長的所作所為更是令業內震驚!

      ????????董事長把董監高換個遍

      ????????《電鰻財經》發現,長鴻高科2016年至2018年董事、監事、高級管理人員頻繁變動。證監會反饋意見顯示,長鴻高科報告期初的董事會成員除陶春風一人外全部更換,監事全部更換,高級管理人員全部更換,其中財務負責人更換兩次。

      ????????2017年7月,劉霞莉任長鴻高科財務總監;2018年9月,劉霞莉因個人身體原因無法勝任發行財務總監一職,發行人聘任胡龍雙出任財務總監。此前,長鴻高科2016年1月至2017年5月未聘任財務負責人,日常生產經營過程中的財務決策和管理工作均由總經理直接分管。2017年5月以后增設了財務總監職位。

      ????????證監會反饋意見要求長鴻高科補充披露公司最近三年董事、高級管理人員是否發生重大變化,監事會成員全部更換的原因,發行人內部控制是否有效,是否符合《首發辦法》第十二條的規定等問題。 證監會《首次公開發行股票并上市管理辦法》第十二條為,發行人最近3年內主營業務和董事、高級管理人員沒有發生重大變化,實際控制人沒有發生變更。

      ????????市場質疑,長鴻高科沖IPO,董事長陶春風把董監高換個遍,為什么?是否不合適首發股票?

      ????????董事長涉嫌違反競業禁規

      ????????據長鴻高科招股書顯示,長鴻高科供應商相對集中。

      ????????2016年至2019年1-6月,長鴻高科向前五名供應商采購金額分別為2.66億元、2.94億元、5.94億元、3.04億元,占比分別為76.69%、75.37%、74.65%、85.62%。2019年上半年,長鴻高科第一大供應商為中海油,2016年、2018年,中海油均為長鴻高科第四大供應商。2016年、2018年、2019年1-6月,長鴻高科對中海油采購金額分別為1609.20萬元、9847.54萬元、9173.47萬元;占比分別為4.66%、12.75%、25.87%。

      ????????證監會反饋意見顯示,2019年上半年,長鴻高科控股股東、實際控制人陶春風有中海油任職經歷。證監會反饋意見顯示,長鴻高科控股股東、實際控制人陶春風有中海油任職經歷。要求公司補充披露陶春風是否參與國有資產、集體資產改制,陶春風在中海油任職期間持有發行人或者其他公司股份是否違反競業禁止的規定等問題。

      ????????那么,長鴻高科董事長、實控人陶春風曾在第一大供應商任職,是否違反競業禁止的規定?這樣的公司搖身一變成為上市公司后會給市場帶來什么?

      ????????董事長關聯擔保還關聯上市

      ????????《電鰻財經》還發現,長鴻高科董事長、實控人陶春風還存在多項關聯擔保,并且還想關聯上市,公司在控制這種關聯風險上大有難度。

      ????????招股書顯示,長鴻高科多次向科元精化、定高新材等關聯公司采購材料。科元精化系長鴻高科原母公司;定高新材由科元精化100%持股。北京某律所律師表示,關聯交易會對公司造成負面影響,同時還可能出現弄虛作假的情況,上市公司關聯交易會增加公司經營風險,財務方面出現困境,甚至出現壞賬的情況。

      ????????招股書顯示,報告期內,長鴻高科與關聯方頻繁擔保,其中,長鴻高科作為擔保方的共19項,長鴻高科作為被擔保方的9項。

      ????????長鴻高科實控人陶春風同時推動長鴻高科、科元精化上市。招股書表示,長鴻高科與科元精化各自獨立上市后,根據相關規定并結合自身情況,可以靈活選擇相應的再融資品種,有利于拓寬各自的融資渠道。

      ????????證監會反饋意見要求公司補充披露實控人同時推動兩家企業上市的原因,控制的各主體業務有何關聯,相關業務板塊如何布局,如何避免同業競爭、關聯交易、操縱市場等利益輸送行為等問題。

      ????????董事長如何避免利益輸送

      ????????《電鰻財經》據天眼查顯示,長鴻高科的實際控制人陶春風還控制著21家企業,包括:科元集團、寧波立德騰達燃料能源有限公司、科元天成、科元天成、科元精化、定高新材、寧波恒運能源科技有限公司、廣西長科等。擔任法人14家,擔任股東13家,擔任高管12家。剪不斷理還亂的關聯關系,如何避免利益輸送?

      ????????報告期內,根據職能劃分,陶春風旗下的生產企業共有4家,分別為:長鴻高科、科元精化、廣西長科、寧波良發;旗下的貿易企業包括:恒運能源、定高新材、利陽貿易等。

      ????????而長鴻高科的業務,也大多在集團公司的內部展開。在生產供銷方面,長鴻高科與科元精化主要在采購苯乙烯、氫氣購銷環節存在業務關聯。2016年至2018年,長鴻高科向科元精化采購苯乙烯金額占報告期內營業成本平均占比約為16%;2016至2018年,科元精化向長鴻高科銷售苯乙烯的金額占其苯乙烯總銷售收入平均占比約為7%。

      ????????在產品銷售方面,2016年至2018年,長鴻高科存在向恒運能源、定高新材銷售TPES 的情況;在原材料采購方面,2016年與2017年,長鴻高科向定高新材采購了苯乙烯、丁二烯、填充油。

      ????????另外值得一提的是,陶春風同時也是科元集團的法定代表人和實際控制人,科元集團旗下的科元石化曾在美國上市,不過在上市期間,美國證監會曾因科元石化(美國)違反證券法的反欺詐、信息披露、財務與賬務記錄、以及內部控制協議等規定而對科元石化(美國)發起過調查。

      電鰻快報


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