作為中國人保集團金融保險科技板塊，人保金融服務有限公司(以下簡稱：人保金服)成立已有3年多。在此期間，人保金服持續搭建擴充子板塊構架，旗下成員公司已有5個，并正在收購一家支付公司，同時，其“3+3+1”的業務布局也全面鋪開。

        日前，《證券日報》記者走進人保金服，深度了解公司的戰略定位、業務布局、今年上半年業績以及下一步的發展規劃。

深化戰略：

內生能力外賦價值

        “第一個3年，是我們的戰略布局期，第二個3年，是我們的戰略深化期。”人保金服副總裁王俊表示。

        人保金服的戰略定位是什么?又進行了哪些布局?王俊表示，人保金服要在全力科技賦能保險主業的同時，逐步形成集團新的業務增長點，從而實現公司健康可持續發展。

        圍繞著上述戰略定位，人保金服進行了一系列布局，目前，旗下已經有邦邦汽服、愛保科技、人保小貸、中元經紀、創新投5家成員公司，同時，人保金服正在收購一家支付公司，預計將在今年四季度完成交割。

        在講述其他業務的同時，公司還對“3+3+1”業務進行了介紹。第一個“3”指的是在汽車生態、保險科技和普惠金融這3個重點領域實現項目布局，第二個“3”是在互聯網支付賬戶、外部大數據應用和創新孵化這3個平臺構建人保集團互聯網金融基礎設施，“1”則指在保險科技創新投資領域實現突破，目前“3+3+1”戰略已經全面鋪開。

        布局之后，將是戰略的深化。王俊表示，人保金服要“內生能力，外賦價值”，不斷深化業務布局，通過賦能主業，實現戰略協同價值增值;通過運營成功商業模式，實現企業資本價值增值;通過提升科技產品服務的市場競爭力，實現企業商業價值增值。“目前，人保金服的價值主要體現在賦能主業方面，為人保集團減損金額正快速增長，但最終，我們要實現自身的發展，體現在財務價值上，核心板塊業務要走向資本市場。”王俊表示。

今年目標：

持續科技賦能主業

        作為人保金服的核心板塊之一，邦邦汽服賦能主業的能力正在增強。數據顯示，上半年人保金服為中國人保集團主業公司降賠減損同比增長了113%，實現降賠減損目標的核心成員正是邦邦汽服。

        邦邦汽服成立于2017年11月份，據邦邦汽服CEO龔托介紹，公司以延伸保險服務價值鏈為目標，應用AI、大數據、物聯網、區塊鏈等前沿科技，鏈接汽配上下游企業，通過打造透明、短鏈、高效、低成本的汽配供應鏈條，為產業鏈上各企業創造價值，助力車險理賠及汽配行業的數字化轉型升級。在保險服務端，通過打造B2B汽配電商平臺“駕安配”，加快了保險與汽配產業鏈的數字化連接與融合。截至目前，邦邦汽服已與30000余家維修企業、3000余家配件供應商達成了良好合作關系，累計配件報價金額已突破300億元。

        “通過數字化，提高配件的直供滲透率，減少中間成本，是邦邦汽服為主業公司降賠減損的核心路徑。”龔托表示，邦邦汽服從人保集團事故車理賠切入，并逐步向行業擴展，目前已經與其他保險公司達成了合作。這也意味著公司開始從賦能主業到強化內生能力并行發展。

公司啟動

“十四五”規劃編制

        今年上半年，不斷深化“保險+科技+服務”的商業模式，通過科技產品和服務解決主業痛點，提升主業數字化和科技創新能力，公司價值創造能力和賦能主業的戰略協同價值持續提升。同時，據王俊介紹，公司已經啟動了其“十四五”規劃的編制，明確進一步做大做強的方向。

        從營收指標來看，人保金服4月份-6月份人保金服營業收入環比增長明顯，初步形成“V形反轉”。核心板塊中的邦邦汽服、愛保科技和人保小貸都實現了強化發展。例如，邦邦汽服上半年為主業公司降賠減損金額同比增長113%;愛保科技“車主惠”平臺訂單總量同比增長237%，總金額同比增長468%;人保小貸上半年累放貸款同比增長近4倍。從科技能力來看，人保金服2018年啟動的智能數字營銷項目已取得長足進展，上半年與12家財險公司分公司簽署車險銷售落地協議。同時，今年的新一批科技創新項目正在加快落地。

        下一步，人保金服將繼續聚焦并踐行“保險+科技+服務”的商業模式，單獨發起項目公司，孵化保險科技和生態的核心板塊;積極布局互聯網和保險科技基礎設施，助推人保集團數字化能力;同時，成立保險科技孵化加速器和孵化加速基金，逐步形成人保金服的孵化投資能力。通過當前及今后一個時期的深耕布局和創新發展，構建起人保集團內主業公司自主創新、人保金服協同創新的大型保險集團立體式的獨特創新模式。

《電鰻快報》