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    1. 廣發證券變革投行組織架構 旨在重塑投行競爭優勢

      2020-11-10 11:08 | 來源:中國證券報 | 作者:未知 | [券商] 字號變大| 字號變小


      將始終秉承“以客戶為中心”的經營理念,以平臺化、專業化、精細化、數字化為導向,打造一流的全生命周期的資源配置型現代投資銀行,切實提升投資銀行業務質量。......

      ????????11月9日晚,廣發證券發布公告稱,將對公司投資銀行業務進行組織架構調整,設立投行業務管理委員會。廣發證券表示,此次組織架構調整,將進一步強化公司投資銀行業務的內控機制,確保誠實守信、勤勉盡責的底線要求。

      ????????公告稱,公司將設立投行業務管理委員會,同時撤銷投行業務管理總部、投資銀行部。投行業務管理委員會將下轄六個一級部門(投行綜合管理部、投行質量控制部、資本市場部、戰略投行部、兼并收購部、債券業務部)及相關行業、區域業務組等。廣發證券表示,此次調整投資銀行業務組織架構,將進一步強化公司投資銀行業務的內部控制機制,健全完善分工合理、權責明確、相互制衡、有效監督的內控機制,加強對投資銀行業務的整體合規管理和全面風險管理,確保堅持誠實守信、勤勉盡責的底線要求。

      ????????廣發證券表示,將始終秉承“以客戶為中心”的經營理念,以平臺化、專業化、精細化、數字化為導向,打造一流的全生命周期的資源配置型現代投資銀行,切實提升投資銀行業務質量。同時,將持續強化作為資本市場中介機構的責任、能力和職業操守建設,提升服務實體經濟能力,為新時代資本市場高質量發展貢獻力量。

      ????????今年7月,廣發證券因投行業務違規受到監管處罰,一定程度上暴露了其重業務輕管理,內控把關不嚴的問題。投行人士認為,此次廣發證券投行條線的組織架構調整,是貫徹落實對投行業務進行認真自查、全面整改的承諾,主要表現為優化決策流程,提高決策效率,強化質控對投行項目的全流程管控,從制度、組織和架構等方面對投行系統進行“再造”,體現了廣發證券落實投行規范管理的決心,也不難看出廣發證券希望能在處罰結束后盡快恢復其老牌券商的投行優勢和市場地位的雄心。

      電鰻快報


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