近日，國通信托總裁張恩蓉任職資格獲批，這是今年來第19家信托公司換帥，也意味著68家信托公司中，近三成公司主要負責人年內已發生變動。

        從各信托公司新帥履歷來看，絕大多數都是“自家人”，或集團委派或內部升遷。如外C貿信托董事長、總經理都出身于中化集團金融事業部管理層，光大信托董事長曾任光大集團協同發展部總經理，粵財信托、華融信托總經理前職均為公司高管。

        不過，也有個別信托公司新帥是通過外部渠道選聘。如北方信托總經理為原江蘇信托副總經理，長安信托原常務副總裁現為山東信托總經理。

三家AMC系信托更換新帥

        信托高管尤其是一把手的變動，一直頗受業內關注。

        記者據銀保監會官網信息梳理發現，截至三季度末，北方信托、外貿信托、英大信托、民生信托、金谷信托、粵財信托等19家信托公司董事長或總經理(總裁)任職資格獲批。從職位來看，更換董事長與總經理(總裁)的信托公司數量持平，均為10家。其中，外貿信托董事長、總經理雙雙更迭。

        值得注意的是，AMC(資產管理公司)系信托公司換血頻繁，四大AMC公司中有三家旗下信托換新帥。中國信達副總裁李洪江擔任金谷信托董事長，華融信托李丹由副總經理晉升為總經理，長城信托董事長吳映江曾任長城國興金租副總裁。

        近年來，AMC系信托公司處境艱難。長城信托控股權轉讓事項啟動已一年有余，華融信托正以“債轉股+股權轉讓”的方式實施股權重組，金谷信托身陷股權糾紛、業績長年低迷。

        不難看出，AMC系信托新帥均是“自家人”。主要負責人愛用自己人，這也是信托行業的普遍特征，集團空降或原職提拔是最為常見的高管晉升之路。

        記者梳理發現，除去上述三家外，外貿信托、英大信托、民生信托、粵財信托、雪松信托等10余家信托公司均由自家人扛大旗。

        “自己人掛帥，在延續已有格局的基礎上，可以重新確定公司的發展戰略，更敏銳地認識和把握行業監管態勢，穩步推動公司改革及創新。”用益信托研究員帥國讓對《證券日報》記者說道。

        “新任高管由內部晉升或大股東委派，有利于信托公司的穩健發展。”百瑞信托研究發展中心研究員謝運博向記者分析稱，一方面，此類高管對信托公司的情況更加熟悉，將有助于制定符合信托公司實際情況的發展方向和戰略。另一方面，可以最大程度上降低內部溝通成本，有助于與股東單位的溝通協調，并充分利用股東單位獨特的資源稟賦優勢，助力信托公司業務轉型。

信托轉型驅使高管更迭頻繁

        總體上看，今年信托高管變動頗為頻繁，信托轉型成為最主要的驅動因素。

        “除了到齡退休等因素外，信托公司高管的變動更多的是出于調整戰略布局、加快業務轉型的考慮，是一種內生性的戰略選擇。”謝運博認為。

        “信托業轉型加速，信托公司面臨更大的經營壓力，這成為造成高管頻繁變動的一大主因。”帥國讓表示，其次，在嚴監管環境下，加強風險管理，依法合規經營成為越來越多信托公司的訴求。再次，信托公司在經營戰略調整、業務創新等方面的人才需求增加，一定程度上加劇了高管的變動。

        當前，信托業處于轉型的關鍵時期，已取得一定成效。目前，布局標品信托業務已成為信托業重要轉型方向之一。中國信登登記數據顯示，從資產配置情況看，標準化資產的配置能力持續提升。8月份新增信托產品中，運用于股票、債券等標準化資產的規模約為903.64億元，較近12個月均值提高9.64%。

        “持續的嚴監管引導下，信托業的業務轉型已取得一定成效。”西南財經大學信托與理財研究所所長翟立宏認為，融資類與通道業務繼續壓縮，房地產信托規模得到有力管控，資金投向不斷優化，支持實體經濟的力度不斷增強。同時，標準化投資快速發展，主要得益于證券市場信托的持續發展，信托資產規模在二季度迎來資管新規頒布后的首次回升。

《電鰻快報》