“消費(fèi)升級”這一趨勢，最直接的表現(xiàn)是，伴隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我國消費(fèi)者的消費(fèi)能力大幅提升，對于IP的需求也更加多而高。B.Duck在感知到了這樣的大勢之后，采取了積極的“升級措施”，叩開了港交所大門成功在香港主板上市，為消費(fèi)者帶來更加多元化的IP體驗(yàn)，并一舉成為Z世代最受歡迎的國產(chǎn)IP品牌。

        從“小黃鴨漂流事件”汲取靈感創(chuàng)作而來的B.Duck，自品牌創(chuàng)立之后不斷創(chuàng)新，推動(dòng)品牌IP與各行各業(yè)的深入合作，跟隨時(shí)代浪潮不斷探索新模式，現(xiàn)已滲入了消費(fèi)者生活的方方面面，互聯(lián)網(wǎng)上流傳著一句話“萬物皆可小黃鴨”，從手機(jī)殼到鍵盤，從洗面奶到護(hù)手霜，從床品到水杯，從主題餐廳到主題樂園，B.Duck小黃鴨在大中華、東南亞及南美地區(qū)擁有超過300個(gè)優(yōu)質(zhì)授權(quán)商，授權(quán)商品及業(yè)務(wù)種類超過2.5萬種，商場主題活動(dòng)累計(jì)超過100場次，平均每場人流量高達(dá)120萬，累計(jì)接觸人群達(dá)2.4億人次。

        B.Duck在“Be Playful”品牌理念的推動(dòng)下，小逐步擴(kuò)大成龐大的B.Duck家族，包括Buffy、B.Duck Baby、Dong Duck及Bath’N Duck等26名成員，各個(gè)角色鮮明，品牌勢能不斷提升。

        B.Duck能在風(fēng)波迭起的市場上不斷前行，主要的市場驅(qū)動(dòng)力來自：

        1) 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識提高及消費(fèi)習(xí)慣改變。隨著中國內(nèi)地的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識提高，加之官方授權(quán)產(chǎn)品具品質(zhì)保證且蘊(yùn)含價(jià)值及概念，消費(fèi)者傾向選擇官方授權(quán)產(chǎn)品。

        2)國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新能力提升。近年來，中國內(nèi)地市場涌現(xiàn)上游內(nèi)容市場(例如動(dòng)畫、漫畫、游戲及小說)的國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作人，國內(nèi)原創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)在中國獲得相對更高的認(rèn)可。

        3)授權(quán)業(yè)務(wù)中采用更加復(fù)雜的技術(shù)。虛擬實(shí)境技術(shù)、擴(kuò)增實(shí)境技術(shù)及3D投影等先進(jìn)技術(shù)的采用在市場上愈來愈普及，使授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)可通過更身臨其境的方式與消費(fèi)者互動(dòng)，此將創(chuàng)造更多知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化機(jī)會。

        4) Z世代的崛起。Z世代崛起所帶來的數(shù)碼便利性、消費(fèi)喜好及生活方式正在推動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展并提供新市場機(jī)會。

        如今消費(fèi)演化出以人為核心的零售模式，商品價(jià)值判定不再是簡單的使用價(jià)值，而是從人的需求出發(fā)，賦予商品更多社會、精神文化價(jià)值等，而B.Duck備了品牌知名度高、原創(chuàng)角色眾多等優(yōu)勢，得以在競爭極度激烈的中國角色I(xiàn)P市場中脫穎而出，未來B.Duck將繼續(xù)保持優(yōu)異的表現(xiàn)，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)、更加健康的產(chǎn)品，同時(shí)也會和更多領(lǐng)域的頭部品牌進(jìn)行授權(quán)、跨界等合作，為Z世代消費(fèi)者帶來更多的驚喜。

《電鰻快報(bào)》