延遲了3個半月后，國美零售交出了去年的“成績單”。國美零售7月14日晚間公布了截止2022年12月31日止12個月的經審計業績，2022年實現銷售收入174.44億元，歸母凈利潤虧損199.56億元。而2021年其銷售收入為464.84億元、歸母凈利潤虧損44億元。

        對于業績下滑原因，國美零售認為是外部環境對線下零售沖擊等所致。值得注意的是，去年國美零售關閉了旗下合計722家門店。通過一系列調整，公司聚焦主業，提升運營效率。公司稱，今年將加碼直播電商業務助力轉型。此外，國美零售表示，正與債權方及供貨商討論重新啟動信用限額和供貨。

        “目前看來，國美零售依舊在一邊收縮，一邊以輕資產模式加碼多元業務渠道，并未放棄‘自救’。解決好債務及資金問題是其未來幾年生存的關鍵。”零售專家、尚益咨詢總經理胡春才接受《證券日報》記者采訪時表示。

        此前國美零售因未能在今年3月31日或之前刊發2022年度業績，根據港交所上市規則于4月3日上午9時起暫停買賣。此次財報發布后，公司申請于2023年7月17日上午9時起恢復買賣。

關閉722家門店

        從具體業績來看，國美零售去年銷售收入同比下降62.47%。

        為了降本增效，國美零售關閉低效門店、大幅縮減廣告費用。公司稱，去年對藝偉、永樂、大中的門店進行結構優化，分別關閉了540、123和59家表現不佳的門店。報告期內，國美零售商譽減值損失92.15億元。截至2022年末，國美零售在國內仍有城市展廳店38家、旗艦店241家、精品店233家、新零售店2331家，線下門店共2843家。

        另外，2022年四季度，國美零售對國美商都、湘江玖號和鵬潤大廈做減值測試，顯示這些物業有關的使用權資產的可收回金額低于賬面值，因此確認使用權資產減值損失約39.59億元。

        賬面資金方面，2022年末，國美零售的現金及現金等價物為1.7億元，較上年同期的43.78億元再度減少，這主要是去年公司償還了債務所致。

        “從財務數據來看，國美零售資金狀況吃緊，轉型迫在眉睫。公司已意識到問題，采取關閉低效門店、削減無效開支、重新轉變經營思路等多手措施，尋求更好的盈利突破口。對當下的國美零售來說，要想實現自救還面臨較多挑戰，需要付出更多的時間與精力，產品部署及業務結構上也需要符合市場需求及時代發展潮流。”鯨平臺智庫專家、財經評論員郭施亮對《證券日報》記者稱。

        負債方面，國美零售的核數師開元信德會計師事務所指出，國美零售2022年流動負債406億元，超出其流動資產292億元，涉及多起民事索賠或訴訟，另外由于主要供應商暫停供貨，導致收入大幅減少，給營運帶來重大影響。

加碼線上直播和短視頻

        一手渠道變革、一手與供應商協調以圖恢復供貨，國美零售仍在尋求未來。

        國美零售在財報中稱，接下來，以線上直播和短視頻為重點，公司將進行線下線上并重的布局。線上APP打造更加貼近年輕消費群的綜合性平臺，線下門店打造本地生活中心。

        而在此方面，國美零售已有實際行動。7月11日，國美電器宣布旗下百家自營門店正式入駐多家主流短視頻本地生活平臺，將通過到店團購、直播帶貨等方式進一步聯動線上平臺和線下門店。國美成為首個加入快手生活服務平臺的大型家電3C連鎖品牌。國美電器董事長黃秀虹也表示，通過短視頻、直播帶貨等新內容和新手段開拓第二增長點。

        同時，在零售模式及多元化業務上，國美零售仍在擴充。共享零售為采銷經營開辟新模式。汽車展廳打造新能源車銷售中心、交付中心和售后中心。家居家裝業務與家電業務協同發展，打造覆蓋裝修設計和工程施工的業務閉環。樂活家激活城市商業空間。

        供應鏈是零售業務的核心。國美零售方面表示，目前正積極與其他供應商及服務提供商討論業務恢復，預期重新啟動信用限額和供貨。

        “中國零售渠道正處于微距電商時代，即時零售興起，隨著直播電商不斷發展，消費者與零售商距離越來越近，零售企業均在加速渠道創新，用好前置倉模式，與視頻、直播電商聯合擴大線上多元渠道，提升消費體驗。同時這一模式也是輕資產化路線，可節約成本。國美零售只有不斷進行多模式探索，摸索出競爭的差異化，實現‘活血’，并解決好資金債務問題，才有希望走出困境。”胡春才對《證券日報》記者表示。

《電鰻快報》