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    1. Keep的變現(xiàn)困局:17億營銷難阻留存率下滑,40%毛利下3年虧損近15億

      2022-12-23 16:00 | 來源:派財經 | 作者:方圓 | [產業(yè)] 字號變大| 字號變小


      本文系基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構成任何投資建議。出品|公司研究室IPO組文|方圓近期,港股IPO熱度較上半年有了顯著提升,但9月份更新招股書的Keep卻遲遲沒有上市的新動向。年中劉畊宏的走紅,在...

      本文系基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構成任何投資建議。

      出品|公司研究室IPO組

      文|方圓

      近期,港股IPO熱度較上半年有了顯著提升,但9月份更新招股書的Keep卻遲遲沒有上市的新動向。

      年中劉畊宏的走紅,在國內掀起了一陣全民健身的熱潮,而坐擁3億用戶的互聯(lián)網健身平臺Keep,能否上市成功呢?

      01、9輪融資估值超20億美元

      Keep這家線上健身平臺,成立于2014年。據傳,Keep成立的契機來自公司創(chuàng)始人王寧的失戀經歷。1990年出生的王寧,2014年從北京信息科技大學畢業(yè)時,因自身太胖失戀便下決心減肥。

      憑借網上搜集來的資料,王寧在7、8個月的時間內,從180斤減到130斤。王寧的減肥成功,讓其成為周圍人爭相請教的對象?;蛟S是因為被問的次數太多,王寧有了做一款健身APP的念頭。

      2014年7月,王寧拿到澤厚資本300萬元天使投資,2015年2月,Keep正式上線,“自律給我自由”的Slogan讓其在白領中快速破圈。據報道,Keep突破100萬用戶只用了105天;突破1000萬用戶耗時289天;達成1億用戶花費921天。

      從2014年成立至今,Keep一共進行了9輪融資,融資規(guī)模共計6.5億美元,上市前估值超過20億美金。其中,2020年第8輪融(F輪)資額高達3.55億美元,是金額最大的一筆融資。

      Keep的投資方頗為豪華,包括BAI資本、GGV紀源資本、騰訊、五源資本等。王寧曾表示,騰訊投資在產品和資源上的支持對Keep的意義比金錢本身大。2020年的F輪融資又吸引輪軟銀愿景基金,高瓴資本、蔻圖資本等新投資方。

      上市前,王寧過兩家公司合計持股18.61%,通過超級投票制度享有77.42%的投票權。聯(lián)合創(chuàng)始人彭唯、劉冬和文春鵬分別持股2.26%、1.18%、1.16%;大股東GGV紀源資本持股16.14%,軟銀持股10.39%。

      02、“燒掉”17億營銷難阻留存率下滑

      作為一家前后經歷9輪融資的明星公司,Keep卻在2018年7月D輪融資后,融資曾一度斷檔21個月,直到2020年4月才迎來E輪融資。

      2019年12月,一位Keep前員工在網上發(fā)表了名為《Keep的困頓與終局》的文章,文章稱2019年10月,Keep進行了裁員300人、縮減員工福利、退租辦公室等瘦身動作。此外,文章還提到,Keep在業(yè)務增長方面遇到瓶頸,比如在用戶留存、內容生產和商業(yè)化方面均面臨危機,并將Keep的困頓歸結為業(yè)務增長遭遇瓶頸和變現(xiàn)渠道模糊不清。

      比如,Keep一年扔下超過2億元的投放,為刺激Keep的DAU(日活躍用戶數)大幅增長,但因為拉新目標任務額巨大,導致團隊不得不在新增用戶的“質”和“量”之間作出取舍,拉來的多數新增用戶都只在首天活躍,留存率極低。

      根據招股書,2020年、2021年以及2022年上半年,Keep平均月活躍用戶(MAU)分別為2970萬、3440萬、3770萬,同期,月平均訂閱會員數分別為190萬、330萬、367萬,整體呈增長趨勢。

      2019年至2021年,Keep的銷售及營銷開支分別高達3.0億、3.0億、9.6億,銷售費用率分別為44.6%、27.3%、59.0%,2021年Keep的銷售費用暴增。

      2022年一季度,Keep銷售費用1.5億,同比減少59.7%,銷售費用率35.3%,同比下滑46.5個百分點,2022年營銷開支大幅減少。

      過去3年多時間,Keep共“燒掉”17億元用于營銷,卻沒能讓Keep的留存率和付費會員收入變得好看。

      2019年至2022年上半年,Keep的月均會員留存率分別為70.8%、73.3%、71.7%、69.4%,每名訂閱會員產生的收入分別為196.5元、177.0元、170.0元、46.5元,總體呈下降趨勢。

      03、40%毛利下3年虧損近15億

      作為一家線上工具類APP公司,如何將用戶的關注度變現(xiàn)是Keep考慮的現(xiàn)實問題。

      2019年至2021年,Keep收入分別為6.6億、11.1億、16.2億,年復合增長率為56.3%。2022年一季度,Keep收入為2.1億,同比增長17.7%。

      多年以來,Keep一直試圖打破用戶“用完即走”的習慣。為了將線上線下打通,2017年開始,Keep開設線下運動空間Keepland。除此之外,2018年3月,Keep推出智能健身設備、配套運動產品,同年6月推出會員訂閱模式,2020年6月又推出了互動直播課。

      目前,Keep的收入主要來自于自有品牌產品、會員訂閱及線上付費內容、廣告及其他三方面。從收入結構可以看出,2022年一季度,自有品牌產品收入占比超過50%,會員訂閱及線上付費內容占比超30%,Keepland等線下中心占比不足2%。

      2019年至2021年,Keep的毛利率分別為41.1%、45.1%、41.8%,2022年一季度回升至42.0%。對于2021年毛利率下滑,Keep稱自有產品方面為了吸引用戶購買而提供更多的折扣,同時為了吸引用戶訂閱,對內容的投入加大。

      王寧曾在2015年的一次采訪中表達了自己對盈利的焦慮,“如果Keep在2016年不能轉型成為一家盈利的互聯(lián)網公司,那么Keep也就沒有什么機會了?!?/p>

      2019年至2022年一季度,Keep凈利潤分別為-7.4億、-22.4億、-29.1億、2.5億;同期,經調整虧損凈額分別為3.7億、1.1億、8.3億、1.6億,累計虧損14.7億。

      Keep燒錢獲客,卻沒能改善虧損的現(xiàn)狀,從美股轉戰(zhàn)港股上市的Keep未來還有多大的機會?

      電鰻快報


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