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    1. 視頻號能否撐起騰訊電商夢?短視頻戰場逐鹿大戰上演

      2023-01-12 14:37 | 來源:華夏時報 | 作者:俠名 | [電商] 字號變大| 字號變小


      視頻號也在今年的微信公開課上揭曉了成績單:2022年其總用戶使用時長已經超過了朋友圈總用戶使用時長的80%。在內容這塊曾經的“短板”上,2022年視頻號在短視頻領域的日活...

              無論是用戶時長,還是流量亦或是背后的商業變現,短視頻+直播都對互聯網廠商都充滿誘惑。

              1月10日的2023微信公開課上,視頻號不僅像去年一樣打頭陣,還占據了大會一半的時間。這個安排體現了它對于微信以及騰訊的重要性。事實上,騰訊掌舵人馬化騰在2022年末的內部員工會上就說過,WXG(微信事業群)最亮眼的業務是視頻號,基本上是全場的希望。

              不只騰訊,互聯網廠商都不想錯過這個占據用戶大量時間和精力的流量風口。短視頻和直播的市場上也正硝煙四起、群雄逐鹿,而勝負分曉的那天還未到來。

              加碼“全場希望”

              也就是在這次大會上,視頻號提出“要成為微信體系內最原子化的內容組件”。這一提法意味著要讓視頻號的使用場景更加豐富。據記者了解,在微信內部視頻號此前已經相繼與公眾號、小程序、企業微信等流量入口打通。

              視頻號也在今年的微信公開課上揭曉了成績單:2022年其總用戶使用時長已經超過了朋友圈總用戶使用時長的80%。在內容這塊曾經的“短板”上,2022年視頻號在短視頻領域的日活躍創作者數和日均視頻上傳視頻量同比漲幅均超過一倍,而在直播這個戰場,視頻號宣布2022年其直播的看播規模增長三倍,看播時長增長156%。此外視頻號還提出,未來還將在直播領域投入50億流量和更為豐富完善的變現工具和激勵政策。

              數據增長也意味著商業化的問題更加迫切。

              據記者了解,2020年9月,視頻號就內測了付費推廣功能,2021年2月向個人賬號和企業賬號全面開放。馬化騰在上述內部員工會上也表示,騰訊做了很多短視頻和電商的結合嘗試,現在視頻號走出了第一步,已經立住了,后面希望能更貼近交易,把電商閉環做好。

              “短平快”的直播帶貨是視頻號商業化的重要方向。本報記者從視頻號方面了解到,2022年其直播帶貨銷售額同比增長超8倍,平臺公域購買轉化率提升超過100%,客單價超200元。此外,一二三線城市的消費用戶占比超過60%,服飾、視頻和美妝則成為最受視頻號歡迎的消費品類。

              而在騰訊2022年三季度的財報電話會議中,騰訊總裁劉熾平還曾表示,視頻號單季度收入有望在當年四季度超過10億元,而且這一增長沒有蠶食騰訊生態內其他業務的廣告收入。“至于收入來源,我認為一部分會來自于目前在其他短視頻平臺的投放,還有一部分來自于電商廣告。”

              此外,自今年1月1日起,視頻號還開始面向商家收取技術服務費,根據商品類目不同,費率從1%到5%不等。

              硝煙四起

              視頻號的高增長和(48.45, 0.75, 1.57%)商業化,對微信和騰訊的意義直觀可見。

              騰訊三季報披露,當季其實現營業收入1400.93億元,同比下降2%,但環比出現回升。此外,其322.54億元的凈利潤(Non-IFRS)同比增長2%,自去年三季度以來首現正增長。

              周爰咨詢合伙人楊思亮對本報記者表示,隨著流量紅利枯竭,視頻號作為新大陸,有快速增長的潛質,有望成為騰訊第二增長曲線。“對騰訊來說,視頻號探索的是新市場流量,拓展不同用戶場景,從抖音、快手等新戰場搶流量變現機會,嘗試再次打通電商通道,鞏固競爭護城河。”

              不過風口從來不缺乏競爭者。

              Quest Mobile發布的《2022中國移動(54.55, 0.75, 1.39%)互聯網半年報告》顯示,截至2022年6月,微信視頻號的MAU(月活躍用戶)超過8億,抖音這個數字為6.8億、快手則為3.9億。不過快手去年三季報顯示,當期其MAU已突破6億,單季度電商GMV達到2225億元。而說到GMV,淘寶直播2021財年(截至2021年一季度)的這個數字已經超過5000億元。

              此外,Quest Mobile在2022年1月發布的另一份報告還顯示,當期視頻號單用戶日均使用時長為35分鐘,同期抖音為118分鐘,快手則是119分鐘。一位直播商家在跟《華夏時報》記者交流時還表示,現在商家都是多個平臺布局,“雞蛋不會放在一個籃子里,多一個平臺就多一份收入。”

              楊思亮認為,騰訊此番全廠押寶視頻號,如同復制抖音、快手、天貓、京東現有成熟直播帶貨商業模式,與虎口奪食無異。再加上用戶遷移成本高企,未來發展尚待觀察。

              艾媒咨詢CEO張毅則認為,騰訊手中現在握著兩塊金礦,一個是圍繞微信支付的金融業務,另外一個就是視頻號。“這兩個業務承載著騰訊未來十年的發展。”他對本報記者表示,視頻號在商業化上的布局,2022年騰訊一直在做但非常謹慎,“原因很簡單,如果視頻號繼續依附在微信這個唯一的宿主上,視頻號的商業化可能對微信的社交形成副作用,這點騰訊傷不起。”

              張毅還預計,如果視頻號未來和微信形成兩個獨立的APP,又可以無縫鏈接,將更有利于視頻號的的商業化路徑擴展,“這種情況恐怕是未來一個方向。”

      電鰻快報


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