????????雙減落地一個多月，又一家K12教育機構(gòu)宣布倒閉。

????????8月31日，巨人教育在其官方微信發(fā)布消息稱，由于經(jīng)營困難，秋季無法繼續(xù)向?qū)W員提供教學(xué)服務(wù)。并稱已無法完成全部學(xué)員退費，學(xué)員的剩余課時可轉(zhuǎn)至高思教育、童程童美、核桃編程、溢米輔導(dǎo)等機構(gòu)繼續(xù)完成。

????????高思教育承接巨人班課學(xué)員2021年秋季未消耗的4次課，秋季班課課程全部班型向巨人班課學(xué)員開放。

????????此外，巨人教育還委托了第三方公司北京萌圈圈科技有限公司為巨人學(xué)員提供個性化轉(zhuǎn)課方案。

????????巨人教育的倒閉早有先兆。8月11日，巨人教育發(fā)布《致全體員工的一封函》，針對拖欠員工工資、未繳納社保等傳聞作出回應(yīng)。

????????信中稱由于新冠疫情、合規(guī)治理和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型多方的壓力下，導(dǎo)致經(jīng)營暫時陷入困境，在轉(zhuǎn)型方案未確定前暫緩一切支出行為。

????????據(jù)《新京報》援引知情人士消息，巨人教育的資金缺口共3000余萬元，此前向兄弟機構(gòu)求助，1.5萬余名學(xué)員中多數(shù)的兌課、轉(zhuǎn)課問題得到解決，目前主要是“一對一”的學(xué)員家長在兌課方面有顧慮，希望退費。

????????多次試圖上市未果

????????巨人教育成立于1994年，比新東方成立時間僅晚一年，向5-18歲的青少年提供全學(xué)科培訓(xùn)課程。旗下有巨人學(xué)校、巨人1對1、小巨人培優(yōu)、巨人網(wǎng)校和金色湖畔五大品牌，涉及業(yè)務(wù)包括語文、英語、數(shù)學(xué)、文體藝術(shù)、游學(xué)、冬夏令營等領(lǐng)域。

????????2007年6月，巨人教育獲得第一筆投資——啟明創(chuàng)投和SIG海納亞洲創(chuàng)投基金的兩千萬美元，為完成對賭協(xié)議，巨人教育開始大幅擴張。

????????據(jù)多知網(wǎng)報道，此后一年多時間，巨人教育累計投入1000多萬美元，完成了18項收購，平均每月一項。這些收購使其收入規(guī)模和利潤，整體都增長了50%。此前巨人已在北京、上海、南昌、武漢等地設(shè)有一百多所分校，年培訓(xùn)學(xué)生數(shù)超過20萬人次，收入過億元。

????????《北京商報》曾報道稱，巨人教育創(chuàng)辦初期，尹雄兼任董事長、總裁，其妻劉翰億出任執(zhí)行總裁，夫妻店的模式確保了巨人學(xué)校的快速發(fā)展。

????????但是，隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大尤其是融資之后，尹雄與劉翰億分歧越來越大。隨后尹雄通過動用“MBO股權(quán)買斷”的方式，劉翰億正式退出巨人教育的管理層。

????????2014年8月，巨人教育宣布引進清華紫光旗下的啟迪控股數(shù)億元投資。融資后，巨人教育創(chuàng)始人尹雄繼續(xù)出任董事長，總裁一職則由啟迪控股方面的劉全友出任。

????????巨人教育多次上市未果。

????????首次融資后的瘋狂擴張時期，巨人錯失2010年前教育企業(yè)赴美上市的末班車;2012年，再次海外上市提上日程，已錯失教育中概股最佳窗口期。此后上市的教育企業(yè)中，新東方(NYSE：EDU)遭遇渾水做空股價一度腰斬過半，學(xué)大教育(20.170, 0.34, 1.71%)(000526.SZ)由于大規(guī)模擴張長期難盈利。

????????巨人教育還曾有意效仿昂立教育(10.330, 0.08, 0.78%)(600661.SH)，通過紫光股份(23.760, 0.01, 0.04%)曲線上市。尹雄在接受《北京商報》采訪時提到：“這是成功率最高的，也是未來可能性最大的。”

????????2014年9月，巨人教育與鵬博士(6.590, 0.43, 6.98%)合作發(fā)展在線教育，將巨人學(xué)科體系內(nèi)的語、數(shù)、外，琴棋書畫課程聚集在線上。當(dāng)時尹雄曾放言：“未來3年內(nèi)，巨人教育的線上收入一定會超過線下教育的收入。當(dāng)前，巨人線下的收入接近10個億。”

????????彼時的巨人教育流失了一批骨干教師。

????????2013年10月，北京巨人學(xué)校原校長胡迪、小學(xué)部原校長孫樹濤、中學(xué)部原校長呂飛自立門戶，與巨人從事同類競爭業(yè)務(wù)。2016年10月，啟迪巨人旗下大語文團隊鬧分裂，原高級副總裁竇昕帶領(lǐng)團隊離職，另開設(shè)諸葛學(xué)堂。2017年7月，又有公司高管在內(nèi)的至少37位老師離開加入樸新。

????????股東精銳教育擬退市

????????2018年10月，精銳教育(NYSE：ONE)聯(lián)合第三方共同收購巨人教育運營主體，即啟迪巨人100%股權(quán)，交易金額7億元。

????????收購之時，精銳教育獲得聯(lián)合投資方的全權(quán)委托管理公司運營，張熙同時擔(dān)任巨人教育的董事長，發(fā)布《致全體巨人同仁的一封信》：

????????“未來三年計劃拿出10%的股權(quán)用于團隊的激勵，人才是最重要的資產(chǎn)。”“未來三年內(nèi)，堅決不裁員、堅決漲薪水、堅決做大做強!”“帶領(lǐng)大家沖擊屬于巨人自己的IPO，未來3-4年內(nèi)實現(xiàn)上市。”

????????2019年4月，在巨人教育的品牌升級發(fā)布會上，張熙再次為巨人的未來謀劃方向：到2023年，巨人教育將在中國建立起500家線上線下(50.840, -1.52, -2.90%)結(jié)合的校區(qū)，完成50萬的學(xué)生在讀指標，預(yù)計達到50億的生產(chǎn)收入。未來五年，巨人教育將投入20億，其中10億是用于校區(qū)的擴張和區(qū)域性的并購，5億用于大力開拓素質(zhì)教育，還有5億投入新技術(shù)和教學(xué)，以確保完成三五戰(zhàn)略。

????????但從此后的發(fā)展看來，精銳的這步棋似乎走得不盡如人意。

????????2020年12月，精銳教育宣布重組旗下投資的班課業(yè)務(wù)，包括巨人教育，天津華英，巨人網(wǎng)校，優(yōu)畢慧等合并進入“新巨人教育”公司，重組后新巨人教育獨立發(fā)展，并邀請了新的管理團隊。精銳教育擁有“新巨人教育”公司的股東身份和董事會席位，不再參與實際運營。

????????據(jù)多知網(wǎng)報道，8月初，巨人教育董事、CEO羅沫鳴曾在公司內(nèi)部群發(fā)言稱，隨著“雙減”政策落地，巨人教育面臨著極為艱難的轉(zhuǎn)型以及更為巨大的經(jīng)營壓力。精銳教育作為有教育情懷的核心股東，不應(yīng)也不會在巨人教育最難的時候置之不理。

????????8月11日，羅沫鳴向公司員工表示，精銳教育決定不再對巨人網(wǎng)校投入資金，已不能正常發(fā)放薪資。

????????而在“雙減”政策落地后，精銳教育也自身難保。

????????2021財年上半年，精銳教育凈虧損3.32億元，同比減少213.21%。資產(chǎn)負債率高達97.94%。

????????截至美東時間8月31日收盤，精銳教育股價為0.5251美元/股。此前8月4日，精銳教育還收到紐交所發(fā)出的退市警示函，若連續(xù)30個交易日內(nèi)普通股最低交易價低于每股1美元，則面臨退市風(fēng)險。

《電鰻快報》