2023-05-12 10:58 | 來源:電鰻快報(bào) | 作者:俠名 | [基金] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小
未來,匯添富基金將圍繞行業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步健全常態(tài)化長效機(jī)制,堅(jiān)持將行業(yè)文化及人員管理等制度化、規(guī)范化,嵌入到公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中,并結(jié)合公司特點(diǎn)不斷完善相關(guān)制度體...
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記圍繞新時(shí)代中國特色社會(huì)主義文化建設(shè)發(fā)表了一系列重要論述。黨的二十大報(bào)告明確指出:“推進(jìn)文化自信自強(qiáng),鑄就社會(huì)主義文化新輝煌。”中國證監(jiān)會(huì)易會(huì)滿主席也多次強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化建設(shè)。“近期,中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《公募基金行業(yè)文化建設(shè)自律公約》(簡稱《公約》),在深入總結(jié)過去25年公募基金行業(yè)推動(dòng)文化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,提出行業(yè)文化的‘十為’和‘十不為’,充分體現(xiàn)了公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員行為,積淀和涵養(yǎng)行業(yè)文化生態(tài)和品牌,加快推動(dòng)具有中國特色的公募基金行業(yè)文化建設(shè)具有重要意義。”匯添富基金董事長李文在接受專訪時(shí)表示。
李文表示,“受人之托,代人理財(cái)”,公募基金行業(yè)因責(zé)任而生,因責(zé)任而興。作為公募基金行業(yè)的一員,匯添富基金自2005年成立以來,一直致力于成為一家具有社會(huì)責(zé)任感、受人尊敬的資產(chǎn)管理公司。18年來,公司始終高度重視文化建設(shè),立足中國特色和公司實(shí)際,深入研究國際資產(chǎn)管理行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),不斷實(shí)踐發(fā)展企業(yè)文化的內(nèi)涵,形成了豐富完備而行之有效的文化體系,包括“客戶第一、員工第二、股東第三”的公司使命、“打造中國最受認(rèn)可的資產(chǎn)管理品牌”的公司愿景、“一切從長期出發(fā)”的經(jīng)營理念、“客戶第一、正直、激情、團(tuán)隊(duì)、感恩”的價(jià)值觀、“只要我們決心做的事,就一定做成行業(yè)最佳”的公司哲學(xué)、“今天我幽默了嗎?今天我分享了嗎?今天我做了最后1%的努力了嗎?”的匯添富每日三問等。
更重要的是,這些企業(yè)文化并不只是貼在墻上的口號(hào)標(biāo)語,而是通過健全的制度保障、持續(xù)的宣導(dǎo)考核、豐富的文化活動(dòng)以及表率的積極踐行,真正幫助員工內(nèi)化于心、外化于行,切實(shí)融入到投資研究、客戶服務(wù)、合規(guī)風(fēng)控等每一項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)中,成為匯添富基金的生產(chǎn)力和競爭力,也成為匯添富基金的標(biāo)簽和品牌。這些都為落實(shí)《公約》奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
李文表示,當(dāng)前我們正身處貫徹落實(shí)二十大精神的開局之年,中國式現(xiàn)代化新征程揚(yáng)帆啟航,中國資本市場改革發(fā)展不斷深入,公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展催人奮進(jìn),加強(qiáng)公募基金行業(yè)文化建設(shè),打造公募基金行業(yè)文化品牌,樹立公募基金行業(yè)文化自信,正當(dāng)其時(shí),勢在必行。“匯添富基金將在基金業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,把《公約》作為公司文化建設(shè)的重要遵循,推動(dòng)文化建設(shè)與黨建工作、公司發(fā)展、能力建設(shè)、制度建設(shè)、生態(tài)構(gòu)建等有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步鍛造公司文化軟實(shí)力。”李文如是強(qiáng)調(diào)。
一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),把落實(shí)《公約》與黨建工作有機(jī)結(jié)合。“《公約》強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定擁護(hù)‘兩個(gè)確立’,堅(jiān)決做到‘兩個(gè)維護(hù)’,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,旗幟鮮明地指明了公募基金行業(yè)文化建設(shè)的總方向。”李文表示,作為上海國資系統(tǒng)的基金公司,匯添富基金早在2005年就成立黨總支,2014年成立黨委,2018年完成黨建入章,目前公司黨員占比超過40%。在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,匯添富基金始終高度重視并持續(xù)推進(jìn)黨建工作,多次榮獲“上海市文明單位”“市國資委黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”“上海國企黨建工作品牌”等榮譽(yù)。
李文表示,未來,匯添富基金將把踐行行業(yè)文化作為公司黨建學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,依托“1+6+N”工作模式,即以“黨建添富”工作品牌為抓手,以推動(dòng)黨建工作與公司治理、業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理、員工成長、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)“六個(gè)有機(jī)結(jié)合”為路徑,以打造“添富私塾”“添富圓桌”“添富之愛”公益行等N個(gè)黨建工作平臺(tái)為保障,把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)黨建工作貫徹在公司經(jīng)營發(fā)展的方方面面,切實(shí)發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用,堅(jiān)決杜絕謀取不正當(dāng)利益、奢靡炫富、生活作風(fēng)不正、言論失當(dāng)?shù)葐栴},教育引導(dǎo)黨員和干部更加深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二是堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng),把落實(shí)《公約》與公司發(fā)展有機(jī)結(jié)合。《公約》明確指出,要胸懷“國之大者”,矢志金融報(bào)國,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與國家戰(zhàn)略,服務(wù)資本市場改革發(fā)展,更好滿足居民財(cái)富管理需求。李文強(qiáng)調(diào):“匯添富基金將把堅(jiān)持人民至上作為踐行行業(yè)文化的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),始終堅(jiān)持公募基金行業(yè)的普惠性,積極秉承‘客戶第一’的價(jià)值觀,牢牢守護(hù)投資者的長期利益,持續(xù)提升多資產(chǎn)管理能力,不斷豐富多層次服務(wù)體系,努力擔(dān)當(dāng)個(gè)人養(yǎng)老主力軍,大力發(fā)展基金投顧業(yè)務(wù),讓‘基金賺錢,基民也賺錢’,切實(shí)增強(qiáng)投資者的獲得感和滿意度。”
李文表示,匯添富基金將進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者作用,促進(jìn)市場資源配置功能更好發(fā)揮,探索建立具有中國特色的估值體系和ESG責(zé)任投資體系,助力上市公司質(zhì)量提升和全面注冊制改革,更好發(fā)揮資本市場“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),公司也將以“上海國企ETF”“長三角一體化ETF”“張江ETF”等產(chǎn)品為起點(diǎn),更好助力國資國企改革、長三角一體化和科技創(chuàng)新等國家和區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施,并充分發(fā)揮上海資產(chǎn)管理協(xié)會(huì)會(huì)長單位作用,更好服務(wù)上海國際金融中心和全球資管中心建設(shè)。
三是堅(jiān)持專業(yè)立身,將落實(shí)《公約》與能力建設(shè)有機(jī)結(jié)合。《公約》提出,“崇尚專業(yè)精神,切實(shí)勤勉盡責(zé)”“強(qiáng)化合規(guī)意識(shí),堅(jiān)守職業(yè)底線”“秉承價(jià)值投資,踐行長期理念”。根據(jù)李文介紹,匯添富基金17年來每年制定公司“年號(hào)”,在今年“知行合一年”的引導(dǎo)下,公司將把強(qiáng)化能力建設(shè)作為踐行行業(yè)文化的發(fā)力點(diǎn),包括提升投資管理能力,堅(jiān)持長期投資和價(jià)值投資的科學(xué)理念,完善垂直一體化投研架構(gòu),強(qiáng)化投研團(tuán)隊(duì)建設(shè);優(yōu)化客戶服務(wù)能力,加快構(gòu)建電商、渠道、機(jī)構(gòu)“一體兩翼”的銷售服務(wù)體系,打造定制化的客戶全生命周期服務(wù)解決方案;激活業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,完善創(chuàng)新組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,加快固定收益、指數(shù)量化、公募REITs等產(chǎn)品創(chuàng)新,推動(dòng)國際化、數(shù)字化等業(yè)務(wù)創(chuàng)新,探索集團(tuán)化等組織創(chuàng)新。
李文強(qiáng)調(diào),合規(guī)風(fēng)控是公募基金行業(yè)的生命線。匯添富基金作為基金業(yè)協(xié)會(huì)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)委員會(huì)主席單位,將始終堅(jiān)持“合規(guī)風(fēng)控創(chuàng)造價(jià)值”“全員合規(guī)”“全面風(fēng)險(xiǎn)管理”等理念,持續(xù)健全合規(guī)風(fēng)控多層級(jí)組織架構(gòu),完善多層次合規(guī)風(fēng)控制度體系,優(yōu)化全鏈條合規(guī)風(fēng)控流程,突出合規(guī)風(fēng)控文化建設(shè)與廉潔從業(yè)管理,強(qiáng)化合規(guī)培訓(xùn)與教育引導(dǎo),并通過參與法律法規(guī)的修訂完善等工作,持續(xù)推動(dòng)提升行業(yè)整體合規(guī)風(fēng)控水平,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。
四是堅(jiān)持制度先行,把落實(shí)《公約》與制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合。《公約》還倡議,要“堅(jiān)持長效激勵(lì)約束機(jī)制”。《公約》本身具有指導(dǎo)性、建議性、自律性,而要切實(shí)落地必須輔以具有操作性、強(qiáng)制性、他律性的制度保障。李文表示,匯添富基金自成立之初就持續(xù)完善文化制度建設(shè),形成管理制度、業(yè)務(wù)制度和工作手冊三個(gè)層面170多項(xiàng)制度流程及手冊。同時(shí),公司強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)最終要落實(shí)到人,自2008年起將文化納入員工考核體系,通過合規(guī)前置考核、專項(xiàng)考核、360度測評(píng)考核等指標(biāo)體系,明確人才選培管用的價(jià)值導(dǎo)向,保障文化建設(shè)扎實(shí)落地,持續(xù)打造一支富有行業(yè)使命感和職業(yè)榮譽(yù)感的人才團(tuán)隊(duì)。
李文介紹,未來,匯添富基金將圍繞行業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步健全常態(tài)化長效機(jī)制,堅(jiān)持將行業(yè)文化及人員管理等制度化、規(guī)范化,嵌入到公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中,并結(jié)合公司特點(diǎn)不斷完善相關(guān)制度體系。同時(shí),持續(xù)優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制,通過健全薪酬遞延、跟投機(jī)制等,將日常監(jiān)督、檢查結(jié)果與考核掛鉤,將職業(yè)道德遵守情況納入考核等多種方式,建立長周期的考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制,真正為“軟文化”打造“硬支撐”。
五是堅(jiān)持協(xié)同共榮,把落實(shí)《公約》與生態(tài)構(gòu)建有機(jī)結(jié)合。本次《公約》得到了170多家會(huì)員單位的積極響應(yīng),包括公募基金管理人、銷售機(jī)構(gòu)、托管機(jī)構(gòu)等,“這將有利于形成強(qiáng)大合力,共同構(gòu)建公募基金行業(yè)‘堅(jiān)信長期’的文化生態(tài)”。李文表示,匯添富基金作為基金業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)聯(lián)席主席單位,將積極承擔(dān)行業(yè)文化建設(shè)倡導(dǎo)者、踐行者和推動(dòng)者的責(zé)任,持續(xù)加強(qiáng)與同業(yè)、媒體、社區(qū)等社會(huì)各界的交流合作,包括加強(qiáng)與銷售機(jī)構(gòu)合作,踐行“客戶第一”價(jià)值觀,堅(jiān)持做好投資者適當(dāng)性管理,忠實(shí)保護(hù)投資者利益;加強(qiáng)與媒體合作,加大投資者教育力度,建立暢通的溝通渠道,維護(hù)行業(yè)良好聲譽(yù);加強(qiáng)與社區(qū)合作,持續(xù)開展“一司一省一高校”投教活動(dòng),加強(qiáng)屬地社區(qū)金融服務(wù),積極踐行企業(yè)公民責(zé)任。
同時(shí),公司還將公益慈善作為踐行行業(yè)文化的重要載體,堅(jiān)持以專業(yè)化、長期化、平臺(tái)化理念開展公益事業(yè),于2010年發(fā)起設(shè)立“上海匯添富公益基金會(huì)”,成為上海地區(qū)首家由基金公司發(fā)起設(shè)立的公益基金會(huì),榮獲上海市民政局頒發(fā)的“中國社會(huì)組織評(píng)估等級(jí)(4A)”資質(zhì),持續(xù)運(yùn)營“河流·孩子”公益項(xiàng)目15年,創(chuàng)新開展“基業(yè)上善”慈善資產(chǎn)管理研修營,不斷匯聚更多社會(huì)力量,積極履行社會(huì)責(zé)任,助力實(shí)現(xiàn)共同富裕。
專訪最后,李文憧憬,新時(shí)代,新文化,新作為。匯添富基金將按照中國證監(jiān)會(huì)和基金業(yè)協(xié)會(huì)的部署要求,在《公約》的引導(dǎo)下,胸懷國之大者,踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng),與各方攜手同行,致力于成為最受尊敬的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),打造中國最受認(rèn)可的資產(chǎn)管理品牌,為構(gòu)建公募基金行業(yè)文化生態(tài)體系,推動(dòng)公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,服務(wù)中國特色現(xiàn)代資本市場建設(shè),促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和共同富裕,助力實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)更大力量。
風(fēng)險(xiǎn)提示:基金有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。文章涉及的觀點(diǎn)和判斷僅代表我們對(duì)當(dāng)前時(shí)點(diǎn)的看法,基于市場環(huán)境的不確定性和多變性,所涉觀點(diǎn)和判斷后續(xù)可能發(fā)生調(diào)整或變化。本文僅用于溝通交流之目的,不構(gòu)成任何投資建議。
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